-
O erro estaria na vinculação direta?
-
Resposta: (Errado)
Justificativa: Pela Teoria dos dois fatores de Herzberg
gratificação seria um fator higiênico e não motivacional. Também o contexto ou condição
do ambiente de trabalho seria higiênico.
Se analisarmos por outra ótica a questão ainda estaria
errada, pois desempenho está ligado ao desenvolvimento das competências do "CHA" (conhecimentos, habilidades e atitudes).
-
-ERRADA-
Acredito que a vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica da Expectância, de Vroom.
Esta teoria sustenta que a motivação do indivíduo acontece
quando ele crê na recompensa decorrente de seu esforço, ou seja, quando há um
motivo que o faça perseguir um determinado objetivo. Mas o examinador burlesco induziu-nos à teoria de Herzberg.
-
Colega Marcel, a questão está falando de "desempenho". O desempenho efetivo advém de três fatores: Capacidade + Motivação +Suporte Organizacional. O CHÁ que você citou refere-se a competências, e não a desempenho, como cita a questão.
Gabarito: ERRADO.
-
A vinculação direta entre desempenho e gratificação
alinha-se à noção teórica de que o desempenho resulta das capacidades, do
contexto e da motivação para o trabalho. ERRADA
______________
Estou com a colega Núbia. Não acho que a questão está falando sobre alguma teoria de motivação específica, mas sim do desempenho: capacidade + motivação + suporte. Com isso, o erro está em incluir o contexto.
-
'"Contexto" pode ser entendido como "condições organizacionais favoráveis", o que seria sinonimo de suporte organizacional, como citado pelos colega, e, dessa forma, relacionado sim com desempenho. Logo, não acredito que o erro esteja ai.
O erro deve estar mesmo em "vinculação direta", mas não enxerguei o por quê.
-
A meu ver, o examinador misturou dois assuntos.
Análise da questão:
"A vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica de que o desempenho resulta das capacidades, do contexto e da motivação para o trabalho."
=> Relação desempenho e gratificação é o resultado da instrumentalidade, da Teoria da Expectância, de Vroom. (motivação)
Essa relação é a crença de que ao atingir os objetivos fixados para si, o indivíduo receberá as recompensas.
=> Desempenho é resultado da capacidade + motivação + contexto? Sim, conforme o Gustavo disse, "contexto" pode ser entendido como "suporte".
Agora, "alinhar-se"? Esses dois conceitos podem ser alinhados? Igualados? Não! Esse é o erro, seguindo meu ponto de vista.
Espero ter contribuído!
Bons estudos.
-
Complementando os comentários dos colegas, um outro ponto para refletir: a vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica do "homem econômico", de Taylor. Ele acreditava que gratificações incentivariam os operários e então eles passariam a trabalhar mais, com mais eficiência, melhorando o desempenho.
A teoria que envolve o contexto organizacional é mais recente e tem a ver com a Teoria Geral dos Sistemas (TGS).
-
Pegadinha do Malandro:
Que o DESEMPENHO resulta da MOTIVAÇÃO, CONTEXTO E CAPACIDADES, isso é VERDADE!
Mas que história é essa de que há uma vinculação direta entre desempenho e gratificação? Olha a casca de banana! "Vinculação direta" é uma expressão muito taxativa e perigosa, cuidado com ela! Nem sempre que houver uma gratificação generosa, alcancarei o desempenho esperado, afinal de contas, são vários os fatores que me motivam e não somente a gratificação; ela não é garantia de bons resultados!
Vamo que vamo!
-
Caí na pegadinha! #odio
-
Atribuir uma gratificação relacionada diretamente ao desempenho seria o mesmo que dizer que a pessoa produz mais se houver uma retribuição pecuniária maior. Este conceito - homo economicus - já foi superdado e atualmente é adotado o conceito que diz que as pessoas desempenham melhor sua função quando estão motivadas e em um bom ambiente de trabalho.
Portanto, a vinculação direta de gratificação e desempenho alinha-se à ideia de que o homem é movido por dinheiro, money, cascalho, real, grana. :)
GAB: Errado
-
-
A gratificação não resulta em um desempenho melhor.
-
Gratificação é apenas fator higiênico. Você pode ganhar bilhões e mesmo assim achar seu trabalho uma bela bosta.
-
Eu posso até estar enganado, mas eu fiz essa questão com base nas teorias de motivação de F.Herzberg e expectrância de Victor Vroom. Acho que a assertiva misturou as duas e fez uma salada. Para a primeira, a motivaçao se liga a fatores intrínsecos, ou seja, do próprio ser, o que afastaria a vinculação à gratificação, que está ligada a fatores extrínsecos. Já para a segunda teoria, a motivação surge da valência que se atribiu a uma recompensa. Se viajei demais, por favor me corrija.
Abraço
-
Cespe ainda me pega nessa! Mas foi a última vez. Para essa banca, quando aparecer gratificação=remuneração, quer dizer que não motivaaaa.
-
ERRADO
A vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica de que o desempenho resulta das capacidades, do contexto e da motivação para o trabalho.
Desempenho = Competência + motivação + suporte organizacional
A vinculação direta não se alinha à noção teórica.
A vinculação direta alinha-se a abordagem clássica de desempenho
-
A vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica de que o desempenho resulta das capacidades, do contexto e da motivação para o trabalho.
DESEMPENHO E GRATIFICAÇÃO - SÃO PARTE DA TEORIA DO HOMEM ECONÔMICO/ NÃO CONSIDERAM CONTEXTO OU SITUAÇÃO
-
Essa vinculação direta de desempenho e gratificação está ligada a uma visão clássica, do homo economicus e não deve ser confundida com a ideia de desempenho atual, que é baseda na fórmula Desempenho= Competência+ Motivação( técnicas modernas) amparados por um contexto organizacional favorável.
-
PELO AMOR DE DEUS Q CONCURSOS, COLOQUEM UM PROFESSOR QUE ENSINE DIREITO ESSAS MATÉRIAS DE GESTÃO DE PESSOAS E ADMINISTRAÇÃO, VÁRIAS PESSOAS JÁ RECLAMARAM DESSA PROFESSORA "KAREM", INCLUSIVE EU E ATÉ AGORA VOCÊS NÃO FIZERAM NADA, ESTAMOS PAGANDO ESSE SITE PRA QUE? PRA OUVIR UM VIDEOZINHO DE MERDA COMO RESPOSTA DA QUESTÃO? AHHH POR FAVOR NÉ, ESTOU CANSADA DESSA PROFESSORA, TOMEM UMA ATITUDE O MAIS RÁPIDO POSSÍVEL.
-
No fim das contas a questão cobrou a teoria dos dois fatores de Herzberg...
-
A vinculação direta entre gratificação (dinheiro) e desempenho é um pressuposto taylorista, ao passo que competência + motivação + contexto adequado é uma concepção moderna de desempenho.
-
Entre as diferentes alternativas para o alinhamento estratégico da remuneração, a vinculação ao desempenho, via remuneração variável, tem sido amplamente considerada na literatura sobre o tema como uma das principais formas para assegurar a alavancagem de resultados organizacionais e a conseqüente recompensa para as pessoas (Heery, 1996; Wood Jr., 1997). Segundo Wood Jr. (1997), nota-se uma tendência ao aumento da parte variável da remuneração de acordo com o desempenho apurado com base em metas e indicadores previamente estabelecidos. Essa é uma característica da abordagem estratégica da remuneração, que, em certa medida, transfere uma parte do risco da remuneração para o próprio empregado.
Fonte:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-75902006000500002
-
No meu entendimento a questão em epígrafe aborda a Teoria da Autoeficácia em função do trecho em vermelho.
"A vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica de que o desempenho resulta das capacidades, do contexto e da motivação para o trabalho".
A ênfase da teoria da autoeficácia não é a vinculação direta entre desempenho e gratificação dada pela organização, mas sim a própria capacidade pessoal.
A autoeficácia guarda relação com o desempenho e com a habilidade / capacidade do indivíduo - pouco importando as gratificações.
Resposta: Errada.
Segue outra questão relacionada:
QUESTÃO CERTA: Uma das concepções associadas à condição motivacional no âmbito organizacional é a de que o desempenho, em parte, é determinado pela crença das pessoas sobre o quanto elas mesmas são capazes de realizar as tarefas, o que termina por induzir ou intensificar o estado motivacional. Dessa forma, assinale a alternativa que indica, CORRETAMENTE, tal concepção motivacional: Autoeficácia
-
Errado
Desempenho não tá vinculado a gratificação
-
Esse enunciado causou muita polêmica entre alunos e mesmo professores fizeram intepretações distintas do que está sendo dito. Li muitos argumentos dos alunos e professores e passo a expor a interpretação que acredito ser a percorrida pela banca.
Inicialmente, vamos analisar apenas a conexão entre as duas afirmações que estão sendo feitas.
Prática X alinha-se à noção teórica de que Y
Perceba que o que está sendo dito é que a prática X alinha-se (está de acordo, em consonância) com a teoria Y. A partir dessa análise da estrutura, fica fácil compreender que o enunciado está errado.
Ora, se eu digo que o desempenho resulta das capacidades, contexto e motivação por que raios eu vou tentar melhorar o desempenho aumentando a gratificação? Como a gratificação melhoraria a capacidade ou o contexto ou a motivação?
Se o pressuposto teórico que sigo diz que o desempenho é fruto da capacidade, contexto e motivação, eu tenho que melhorar a capacidade, o contexto e a motivação dos empregados. Não a gratificação deles.
Nesse sentido, uma possível estratégia para aumentar a capacidade dos empregados seria investir em treinamento e desenvolvimento, por exemplo.
Você pode pensar: “Marcelo, mas aumentar a gratificação não atuaria na dimensão da motivação?”
Excelente ponderação. No entanto, você deve se recordar que a remuneração é fator higiênico e não um fator
motivacional, segundo Herzberg. De maneira mais simples: ter uma remuneração baixa leva a desmotivação, porém o fato de ter uma remuneração alta não produz motivação perene no indivíduo. Poucos meses depois do “plus” remuneratório, o indivíduo já reduz o nível de esforço empreendido aos patamares anteriores ao “plus” remuneratório.
As teorias contemporâneas de motivação sugerem, na verdade, que a motivação intrínseca (parte de dentro do indivíduo) é mais efetiva e perene do que aquela gerada por recompensas extrínsecas. Assim, para que a organização tenha um ambiente que inspire motivação em seus empregados deve criar condições de bem-estar subjetivo para o empregado.
Em resumo: vincular gratificação com desempenho pode até fazer sentido se utilizarmos um pressuposto teórico utilitarista e econômico (pessoas são preguiçosas e só trabalham pelo dinheiro, conceito de homo economicus), porém não está de acordo com uma compreensão mais ampla do desempenho que considera capacidade, contexto e motivação.
Gabarito: Errado
-
Vamos por partes:
“A vinculação direta entre desempenho e gratificação alinha-se à noção teórica de que”
Errado. O desempenho não está vinculado diretamente a gratificação. Já passamos da era do “homem econômico”. Hoje em dia as pessoas desempenham melhor sua função quando estão motivadas em um bom ambiente de trabalho.
“o desempenho resulta das capacidades, do contexto e da motivação para o trabalho.”
Essa parte está certa. O desempenho resulta da motivação, contexto e das capacidades.
Gabarito: ERRADO