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Errei a questão no dia que fiz a prova. E errei aqui. Alguém teria o fundamento teórico?
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Para que vc tenha um resultado esperado como o exemplo inovação e crescimento, vc tem que ter estrategias para a inovação e para o cresciemnto.
PLANEJAMENTO->ESTRATEGIAS-> ACOES PARA ATINGIR->OBJETIVO, quem é o objetivo?
resposta:inovações e crescimento em uma determinada area.
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Exigem?
acho que forçaram um pouco a barra
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Certo. Segundo entendem Marques Junior e Plonski (2009):"os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas". Desse modo, é possível atribuir aos projetos à missão de promover mudanças e crescimento.
Fonte: Augustinho Paludo - pg 346
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Organização por projeto podem trazer inovação e crescimento, mas a inovação e o crescimento pode "exigir" outros tipos de organização que não sejam por projetos, dependendo do contexto.
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Nossa... uma empresa matricial também pode ter crescimento e inovação.
Já que é assim, os órgãos públicos nunca poderão ser inovadores. O que mais tem são departamentos, não é uma estrutura projetizada.
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Ao ler "exigem", eu pensei logo que a questão estava errada. Quebrei a cara! É verdade que a organização por projetos é recomendável para ambientes instáveis e que exigem constante inovação, mas daí a ser uma estrutura "exigida" é forçar MUITO!
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É questão de lógica. Mas, por se tratar de CESPE o concursando fica mesmo um tanto confuso.
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A Cespe adora confundir com seus pensamentos ambíguos.
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Não adianta brigar com a banca, mas é um absurdo dizer que é EXIGIDO organização por projetos. Afinal de contas, cada empresa apresenta suas particularidades e cada uma se adapta de forma diferente. O Que mais se fala na administração é que não existe um modelo único para todas as organizações.
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o foda é você pensar que muitas vezes candidatos são reprovados por causa de um ponto. E que a falta desse ponto
foi justamento porque ainda existem questões insensatas como essa.
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pra mim, errada pq pode ser matricial tmb....ditadora! eles leem tudo sobre adm e vivem no império ainda..banca lixo
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Principais fatores que interferem no tipo de estrutura são:
>Ambiente;
>Fator humano;
>Estratégia;
>Tecnologia.
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Para mim essa questão está errada, a estrutura por projetos é indicada e não exigida, não há obrigatoriedade, além disso outras estruturas também poderiam ser usadas quando se trata de estratégia de inovação, por exemplo: estrutura matricial, por clientes, em rede, por produtos ou serviços.
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Fundamento teórico para a questão - A vontade de sacanear com o candidato.
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Ainda estou em dúvida.Errei a questão pois pensei que com uma estratégia de diferenciação, que necessita de inovação e flexibilidade, a empresa deveria adotar uma estrutura horizontal, como uma estrutura em rede, virtual ou por equipes.
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Sério isso?? Será que não entraram com recurso dessa questão?? As questões do Cespe, principalmente as de Administração, deveriam vir todas com justificativas nos gabaritos oficiais. afffff!!!!
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Quem sabe a matéria e Português, erra. Quem não sabe, acerta. Desculpe o desabafo, mas a "função social" da Banca não foi levada em conta....
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GAB.C
Acertei esta questão porque quando eles falam em exemplo dá a entender que tem outros casos que a inovação e crescimento podem ocorrer. Contudo o verbo "exige" trás uma obrigatoriedade para a organização por projetos, gerando ambiguidade!
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O melhor comentario para essa questao foi o do Andre Gomes.
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Penso que precisamos brigar com a Banca sim. Existem fundamentos e recursos para isso. Para mim o CESPE perdeu toda a credibilidade que um dia teve agindo de forma desonesta com os candidatos. O que tenho visto é um absurdo!! Hoje prefiro fazer provas de outras Bancas, pois são humildes e honestos com os candidatos por saberem reconhecer os seus erros.
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Isso deveria ser crime tipificado no CPB. Uma sacanagem dessa pode deixar de mudar uma vida de quem se esforçou muito para isso!
Exigir???? Quem tem que exigir algo aqui somos nós. Exigir respeito dessa banca para com os candidatos!
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Acredito que não há fundamento teorico pra essa questão, muito menos uma explicação plausivel da banca pra tamanho absurdo.
sentar e chorar não sei. Mas quem fez essa prova e reprovou por causa de uma questão dessas é FODA !
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Só quem não estuda para acertar uma questão dessa..." Exigir", já é demais.
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Essa professora é ótima, gostei muito da explicação dela.
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Exigem?????
A única coisa exigida aqui é que você seja um idiota, trouxa, mané e aceite o "poder supremo" do Cespe de fazer o que quiser. Díficil, amigos, díficil.
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QUE EU SAIBA A ORGANIZAÇÃO POR PROJETO É UMA INDICAÇÃO, E NÃO EXIGÊCIA; MAS... É O CESPE!
GABARITO CERTO
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A jurisprudência cespiana nas questões de Adm. Ou seja, pra que serve a teoria da adm.? O indivíduo passa 4@ na faculdade pra posteriormente lidar com esse tipo de questão pra concurso e perceber que foram 4@ ouvindo teorias idiotas!!!
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olha gente é sacangem sim, mas se a gente fala em inovação estamos falando de projeto, INÍCIO, MEIO E FIM.
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FÁCIL ASSIMILAÇÃO, PESSOAL!
A ESTRATÉGIA PRECEDE A ESTRUTURA; E A PARTE DO ENUNCIADO QUE MENCIONA INOVAÇÃO, DE FATO, TEM A VER COM A ESTRUTURA/DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETO.
FORTE ABRAÇO!
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Fui a única que estranhou a palavra "exigem" no enunciado?
Concordo que a organização por projetos seja muito indicada nas empresas que focam estratégia de inovação e cresimento, mas dizer que exige... Acho estranho.
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Exigem???? WTF!!!
Cespe sendo Cespe! Tcs... Tcs... Tcs...
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Em empresas de inovação costumam dividir tudo em projetos. Acho que em empresa júnior, incubadora e hotel de projetos inovadores é assim que funciona.
Os Hotéis de Projetos Inovadores (HPIs) são “laboratórios” que abarcam propostas com objetivo de desenvolver e formar empreendedores, através de ideias com foco na inovação, tecnológica ou social, com potencial de virar negócio. Os HPIs oferecem estrutura e consultoria para o desenvolvimento dos projetos, visando fomentar a cultura empreendedora e a manifestação criativa dos participantes e incentivando a criação de empresas e postos de trabalho no Estado. As ideias são pré-incubadas por dois anos ou até que estejam prontas para serem oferecidas ao mercado.
Fonte: http://www.fiepr.org.br/nossosistema/hotel-de-projetos-inovadores-do-senai-forma-empreendedores-no-parana-2-12480-237193.shtml
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kkkkkkkkkkk
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Esses examinadores de 2014 estavam com sérios problemas ! Só olhar as provas desse ano, cheio de questões bizarras !
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EXIGEM? Então eu NECESSARIAMENTE devo adotar a organização por projetos? Isso é de uma burrice...
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Ah! E pra lascar com meio mundo uma questão dessas. Afff
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essa matéria derruba até os bons candidatos!!! affff
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Projetos têm início numa oportunidade ou numa necessidade, e são direcionados à criação de novos produtos e serviços, a introdução de inovações e a implementação de mudanças diversas.
Projetos são iniciativas que visam atingir um resultado, um objetivo. Segundo Paludo, 2016, a eficiente execução de projetos tornou-se uma condição de sobrevivência e um diferencial competitivo para as organizações em geral.
Dessa forma, pessoal, é evidente que organizações que desejam adotar estratégias de inovação e crescimento devem se pautar pela gestão de projetos.
GABARITO: CERTO.
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Essa matéria tora qualquer um na prova!
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Gabarito:Certo.
Segundo Marques Junior e Plonski:
Os projetos são os vetores das mudanças,da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas.
Link:http://www.scielo.br/pdf/gp/v18n1/01.pdf
Fonte do comentário:Prof Leonardo Coelho do Exponencial Concursos.
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Quando falamos em projetos falamos em carro chefe praticamente!!!!
é dai que vem a inovação, o crescimento e como uma coisa leva a outra, vem também a competitividade
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Para resolver essa questão vamos separá-la em duas partes:
QUESTÃO:
A estratégia é um fator que influencia na escolha da estrutura organizacional;
Fundamento: A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estrátegias estabelecidas.
por exemplo, as estratégias de inovação e crescimento exigem organizações por projeto.
A estrutura por projeto é uma estrutura temporaria, com profissionais com alto grau de conhecimento, é versatil e adaptavel ,ou seja, nela deve-se ter aceitação de novas ideias e tecnicas.
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Cespe podia botar certo ou errado o gabarito e ia ter gente justificando qlqr forma do gabarito ...
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VOU SEGUIR MINHA VIDA SEM ESSA QUESTÃO!!!
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Condicionantes da Estrutura Organizacional:
Estratégia
Ambiente
Tecnologia
Fator Humano.
Fonte: Rafael Barbosa.
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Matricial também cabe
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CERTO
Segundo o professor José Wesley, a departamentalização por projetos sugere inovação/mudança.
obs: esse "exigem" foi forçado.
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Gabarito da questão: certo
Segundo Chiavenato, “essa estratégia de organização adapta a estrutura da empresa aos projetos que ela se propõe a construir.” “A departamentalização por projetos requer uma estrutura organizacional flexível e mutável” (2014, pp. 221, 222)
Estou convencido de que realmente não ajuda discutir com a banca a menos que tenha fundamentos para recurso.
No caso dessa questão, uma perspicácia a mais no português dirimiria qualquer obscuridade do termo "exigem", já que aqui tem o sentido de "requerer", "necessitar", "reclamar". Sim, esse verbo pode ter diferentes intensidades, depende do contexto em que é usado.
A terminologia de Chiavenato nessa parte influenciou o enunciado da questão. Ele usa termos sinônimos e o próprio termo exigir.
Por isso, meus caros, desejo-lhes sucesso, bons estudos e perseverança. Isso é que garantirá nossa aprovação.
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Essa matéria não passa de Bullshit, para falar o portinglês claro.
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Em rede também tem crescimento e inovação
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Os principais fatores que interferem na escolha do tipo de estrutura são o ambiente, o fator humano, a estratégia e a tecnologia. As organizações que desejam inovar tendem a adotar uma estrutura departamentalizada por projetos, uma vez que estes têm a fi- nalidade de produzir um produto, resultado ou serviço inovador (singular).
Prof. Rafael Barbosa
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Matéria chata, quanto mais vc estuda, mais raiva fica pq cada um fala o que acha. Tem mais "doutrinas", "teses" e "opiniões" do que a o Direito. Nann
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Ok, vamos usar nosso cenário atual (pandemia) para uma empresa sobreviver a tudo isso:
Eu tenho um restaurante, mas ele está proibido de funcionar porque o governo decretou o lockdown, então eu vou ter que desenvolver alternativas para não fechar as portas de vez. O que eu faço então?
Primeiro eu vou ter que desenvolver um projeto para esse novo cenário temporário (pois não sei quanto tempo deve durar); vou ter que desenvolver uma estratégia de inovação como por exemplo: intensificar o foco dos pedidos delivery, propagandas promocionais via app (Ifood, Rappi, 99food, etc), contratar mais motoboys para entrega mais rápida; vou oferecer vantagens para clientes fidelizados, que atingirem um certo número de pedidos (crescimento), com esse novo cenário, escolher uma estrutura para poder atender essa mudança, como por exemplo: guichês de despacho de pedidos para os motoboys, foco no atendimento via telefônico e internet para atendimento em tempo real de pedidos.
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Essa é a famosa questão roubada
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Fatores condicionantes:
- Fator Humano;
- Objetivos, Estratégias e Políticas;
- Fator Tecnologia;
- Fator Ambiente Externo.