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Errada,
ao meu ver o termo GARANTIR, torna a questão incorreta. A gestão de pessoas contribui para uma maior efetividade, mas isso não quer dizer garantir.
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ERRADA, Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização. (ERRADA)
A tendência moderna é descentralizar as decisões e ações de RH rumo aos gerentes, que se tornam os gestores de pessoas. Quando a ARH é descentralizada, existem os seguintes prós e contras:
Prós:
1. Descentraliza todas as decisões e ações de RH nos gerentes de linha;
2. Desmonopolização das decisões e ações de RH;
3. Adequação das práticas de ARH às diferenças individuais das pessoas;
4. Órgão de ARH torna-se consultor interno dos gerentes de linha;
5. Focalização no cliente interno;
6. Favorece a administração participativa dos gerentes e equipes;
7. Promove a visão estratégica através das unidades estratégicas de RH.
Contras:
1. O órgão de ARH perde suas fronteiras e limites e torna-se aberto e
receptivo;
2. Os especialistas de RH se dispersam entre as unidades estratégicas;
3. Perda da visão de conjunto das práticas de RH;
4. Necessidade de terceirização de atividades burocráticas.
http://glaucozambonini.files.wordpress.com/2011/03/apostila-de-pgp.pdf
MODELO CENTRALIZADO DE ARH
O órgão de RH monopoliza todas as funções de RH: recruta, seleciona, treina, avalia, promove, desliga, etc.
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MODELO DESCENTRALIZADO DE ARH
Os gerentes assumem as responsabilidades sobre seus subordinados: recrutam, selecionam, treinam, remuneram, avaliam, promovem, desligam, etc.
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Como já foi dito a questão está errada, pois na verdade gestão de pessoas têm descentralizado serviços e não centralizado como propõe a questão, uma outra pode ajudar a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo
Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Administração de Recursos Humanos; Quando as atividades relativas a pessoal tornam-se incômodas para os demais departamentos na organização, a criação de departamentos de RH independentes é necessária.
GABARITO: CERTA.
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ERRADO.
A tendência atual é a descentralização da área de gestão de pessoas.
A descentralização das atividades da área de Recursos Humanos é uma tendência que a cada dia ganha mais força. Esse movimento, que transfere algumas funções do RH aos líderes imediatos, contribui para que os profissionais de gestão de pessoas ganhem tempo para planejar e desenvolver ações estratégicas, objetivando vantagem competitiva e eficiência organizacional.
Fonte: http://www.senior.com.br/descentralizacao-do-rh-autonomia-controle-e-simplificacao-de-processos/
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Só um adendo aos ótimos comentários dos colegas:
Responsabilidade de linha
Decidir quanto ao preenchimento do cargo vago através da emissão da Requisição de Empregado (RE).Decidir quanto às características básicas dos candidatosEntrevistar os candidatos.Avaliar e comparar os candidatos através dos resultados das entrevistas e das demais técnicas de seleção.Decidir a respeito da aprovação ou rejeição dos candidatos.Escolher o candidato final do cargo.
Função de staff
Verificar o arquivo de candidatos e/ou executar o processo de RecrutamentoFazer as entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentamDesenvolver técnicas de seleção mais adequadas.Preparar e treinar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.Aplicar testes psicométricos ou de personalidade, se necessário.Assessorar os gerentes mo processo seletivo, se necessário.
http://arquivos.unama.br/nead/proead/Tec_gestao_saude/gestao_pessoas/web/Aula7/verprint.htm
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Um ponto que sempre me ajuda a responder essas questões é lembrar que Gestão de Pessoas é responsabilidade de linha e função staff.
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Pessoal essa outra questão da CESPE não se contradiz, em parte, com esta questão?
(CESPE - FUB/ ADMINISTRADOR - 2009) Recrutamento
é uma atividade permanente, que se intensifica nas ocasiões em que existem
vagas na empresa e recomenda-se que seja efetuado em uma unidade centralizada.
Gabarito: CERTO.
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Professor Adriel Sá “A tendência atual é descentralizar as decisões e ações de RH rumo aos gerentes (responsabilidade linha), que se tornam os gestores direto das pessoas. Portanto, para uma melhor aplicabilidade da expressão “responsabilidade de linha e uma função de staff”, busca-se uma maior descentralização possível das atividades de gestão de pessoas. Um exemplo clássico dessa visão é a responsabilidade pelo recrutamento e seleção, que fica sob os cuidados do gerente linha, tendo a função de staff a preocupação de fornecer a assessoria necessária para essas atividades.”
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Centralizar - pensamento tradicional e ultrapassado.
Descentralizar - responsabilidade compartilhada, comportamento atual.
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ATUALMENTE ORIENTA-SE A DESCENTRALIZAÇÃO, E NÃO A CENTRALIZAÇÃO. INDICAÇÕES TAMBÉM SÃO FORMAS DE RECRUTAMENTO.
GABARITO ERRADO
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Responsabilidade de linha e Funçao de Staff.
RH está ligada aos demais setores.
Gabarito: Errado
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"Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização."
A TENDÊNCIA MODERNA É DESCENTRALIZAR!
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Em gestão de pessoas, centralizar é do MAAAAAAAL.
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Falou em centralizar já vi que a questão estava errada.
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Organizações modernas e Centralização não combinam!!
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Mas tu é chatinha hein Vanessa, vai estudar e deixa a opinião dos outros. Toda questão mesma piadinha de " acreditar sempre e bla bla..."
Enfim: Pensar em gestão de pessoas como uma matéria pra frente, moderna e saber quais são as tendências das empresas modernas hoje em dia ajuda bastante nessas questões em questões de Gestao de pessoas.
Exemplos: Descentralização, visar sempre o funcionário como pessoa, menos burocracia, mais eficiência, importancia estrategia da gestao de pessoas, etc...
gab: Errado
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Gabarito: errado
A Gestão de Pessoas é sistêmica, atualmente, envolve todos da organização.
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rh moderno = DEScentralizado
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