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ID
1082860
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MDIC
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Julgue os itens subsecutivos, referentes à gestão de pessoas nas organizações.

Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização

Alternativas
Comentários
  • Errada,


    ao meu ver o termo GARANTIR, torna a questão incorreta. A gestão de pessoas contribui para uma maior efetividade, mas isso não quer dizer garantir.

  • ERRADA, Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização. (ERRADA) 

    A tendência moderna é descentralizar as decisões e ações de RH rumo aos gerentes, que se tornam os gestores de pessoas. Quando a ARH é descentralizada, existem os seguintes prós e contras:

    Prós:

    1. Descentraliza todas as decisões e ações de RH nos gerentes de linha;

    2. Desmonopolização das decisões e ações de RH;

    3. Adequação das práticas de ARH às diferenças individuais das pessoas;

    4. Órgão de ARH torna-se consultor interno dos gerentes de linha;

    5. Focalização no cliente interno;

    6. Favorece a administração participativa dos gerentes e equipes;

    7. Promove a visão estratégica através das unidades estratégicas de RH.

    Contras:

    1. O órgão de ARH perde suas fronteiras e limites e torna-se aberto e

    receptivo;

    2. Os especialistas de RH se dispersam entre as unidades estratégicas;

    3. Perda da visão de conjunto das práticas de RH;

    4. Necessidade de terceirização de atividades burocráticas.

    http://glaucozambonini.files.wordpress.com/2011/03/apostila-de-pgp.pdf

    MODELO CENTRALIZADO DE ARH

    O órgão de RH monopoliza todas as funções de RH: recruta, seleciona, treina, avalia, promove, desliga, etc.

    ______________________________________________________________________________________________________

    MODELO DESCENTRALIZADO DE ARH

    Os gerentes assumem as responsabilidades sobre seus subordinados: recrutam, selecionam, treinam, remuneram, avaliam, promovem, desligam, etc.

  • Como já foi dito a questão está errada, pois na verdade gestão de pessoas têm descentralizado serviços e não centralizado como propõe a questão, uma outra pode ajudar a responder, vejam:

    Prova: CESPE - 2006 - ANCINE - Analista Administrativo

    Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Administração de Recursos Humanos; 

    Quando as atividades relativas a pessoal tornam-se incômodas para os demais departamentos na organização, a criação de departamentos de RH independentes é necessária.

    GABARITO: CERTA.

  • ERRADO.


    A tendência atual é a descentralização da área de gestão de pessoas. 

    A descentralização das atividades da área de Recursos Humanos é uma tendência que a cada dia ganha mais força. Esse movimento, que transfere algumas funções do RH aos líderes imediatos, contribui para que os profissionais de gestão de pessoas ganhem tempo para planejar e desenvolver ações estratégicas, objetivando vantagem competitiva e eficiência organizacional. 


    Fonte: http://www.senior.com.br/descentralizacao-do-rh-autonomia-controle-e-simplificacao-de-processos/

  • Só um adendo aos ótimos comentários dos colegas:


    Responsabilidade de linha

    Decidir quanto ao preenchimento do cargo vago através da emissão da Requisição de Empregado (RE).Decidir quanto às características básicas dos candidatosEntrevistar os candidatos.Avaliar e comparar os candidatos através dos resultados das entrevistas e das demais técnicas de seleção.Decidir a respeito da aprovação ou rejeição dos candidatos.Escolher o candidato final do cargo.

    Função de staff

    Verificar o arquivo de candidatos e/ou executar o processo de RecrutamentoFazer as entrevistas de triagem dos candidatos que se apresentamDesenvolver técnicas de seleção mais adequadas.Preparar e treinar os gerentes nas técnicas de entrevistar candidatos.Aplicar testes psicométricos ou de personalidade, se necessário.Assessorar os gerentes mo processo seletivo, se necessário.

    http://arquivos.unama.br/nead/proead/Tec_gestao_saude/gestao_pessoas/web/Aula7/verprint.htm

  • Um ponto que sempre me ajuda a responder essas questões é lembrar que Gestão de Pessoas é responsabilidade de linha e função staff.

  • Pessoal essa outra questão da CESPE não se contradiz, em parte, com esta questão?

    (CESPE - FUB/ ADMINISTRADOR - 2009) Recrutamento é uma atividade permanente, que se intensifica nas ocasiões em que existem vagas na empresa e recomenda-se que seja efetuado em uma unidade centralizada. 

    Gabarito: CERTO.


  •   Professor Adriel Sá “A tendência atual é descentralizar as decisões e ações de RH rumo aos gerentes (responsabilidade linha), que se tornam os gestores direto das pessoas. Portanto, para uma melhor aplicabilidade da expressão “responsabilidade de linha e uma função de staff”, busca-se uma maior descentralização possível das atividades de gestão de pessoas. Um exemplo clássico dessa visão é a responsabilidade pelo recrutamento e seleção, que fica sob os cuidados do gerente linha, tendo a função de staff a preocupação de fornecer a assessoria necessária para essas atividades.”

  • Centralizar - pensamento tradicional e ultrapassado.

     

    Descentralizar - responsabilidade compartilhada, comportamento atual.

  • ATUALMENTE ORIENTA-SE A DESCENTRALIZAÇÃO, E NÃO A CENTRALIZAÇÃO. INDICAÇÕES TAMBÉM SÃO FORMAS DE RECRUTAMENTO.

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Responsabilidade de linha e Funçao de Staff. 

    RH está ligada aos demais setores. 

    Gabarito: Errado

  • "Nas organizações modernas, os departamentos de gestão de pessoas têm centralizado serviços tais como recrutamento, seleção e treinamento, de modo a garantir mais efetividade em suas práticas e resultados para as demais unidades de uma organização."

     

    A TENDÊNCIA MODERNA É DESCENTRALIZAR!

  • Em gestão de pessoas, centralizar é do MAAAAAAAL.

  • Falou em centralizar já vi que a questão estava errada.

  • Organizações modernas e Centralização não combinam!!

     

  • Mas tu é chatinha hein Vanessa, vai estudar e deixa a opinião dos outros. Toda questão mesma piadinha de " acreditar sempre e bla bla..."

     

    Enfim: Pensar em gestão de pessoas como uma matéria pra frente, moderna e saber quais são as tendências das empresas modernas hoje em dia ajuda bastante nessas questões em questões de Gestao de pessoas. 

    Exemplos: Descentralização, visar sempre o funcionário como pessoa, menos burocracia, mais eficiência, importancia estrategia da gestao de pessoas, etc...

     

    gab: Errado

  • Gabarito: errado

     

    A Gestão de Pessoas é sistêmica, atualmente,  envolve todos da organização.

  • rh moderno = DEScentralizado