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Organizações em rede:
Não verticalizada, não rígida, muita dispersão, comunicação não hierarquizada.
Gabarito E
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Gabarito. E
Princípios do trabalho em Rede : Valores e objetivos compartilhados, Vontade, Descentralização, Conectividade, Multi-liderança, Múltiplos níveis de organização e ação, Dinamismo, Autonomia, Circulação da informação, Empoderamento dos participantes.
Uma organização em rede corresponde à interligação de uma organização, (conjunto de individuos que interagem de forma a alcançar determinadas tarefas tendo um propósito, uma missão em comum) com outras organizações, no sentido de estabelecer parcerias e estreitar sinergias no sentido de alcançar os propósitos a que se propõem. Redes não são organismos com um estrutura organizacional definida e uniforme, normalmente é flexivel fluida plural e descentralizada. Em rede as partes se unem para perseguir os objectivos especificos acordando os principios acordados. As redes permitem a convivencia e o trabalho comum de grupos, individuos e organizações bem diferentes, que não necessitam de alterar as suas posições particulares para actuarem em conjunto. Actualmente uma organização não consegue sobreviver isolada.
Gouveia & Gaio (2004)
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Para quem ficou em dúvida sobre a qualidade de ser policêntrica:
As redes são policêntricas e não se adaptam às formas tradicionais de controle, mas utilizam alternativas mais democráticas como autonomia, flexibilidade e coordenação. Embora não existam padrões e nem regras predefinidas, é necessário um mínimo de “formalização”, e algum tipo de coordenação. Quem coordena exerce o papel de gerente e detém apenas “um poder moral”. A coordenação é responsável pela eficácia das ações e pela integração dos participantes, no sentido de que ajam de modo a atingir os objetivos desejados. Cabe destacar que tanto a “formalização” quanto a “coordenação” não implicam rigidez nem hierarquia.
Augustinho Paludo - Adm geral e pública - 2013.
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Letra E.
Para aqueles que, como eu, tem facilidade em assimilar visualmente, deixo este link para entender o que é a organização
em rede e a piramidal.
http://www.redehumanizasus.net/89795-redes-poliarquicas-de-atencao-a-saude
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A estrutura em rede é orgânica, flexível, baseada na parceria, nas relações
horizontais, sem subordinação ou hierarquia. Nesse caso, a letra A está errada, pois fala
em gestão verticalizada, que é do mal para a rede. O certo seria gestão horizontalizada
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Sempre que o comando da questão se referir à organização em rede, basta lembrar algumas palavras chaves:
Valores, objetivos e conhecimentos compartilhados,
Descentralização,
Conectividade,
Multi-liderança,
Autonomia,
Circulação da informação,
Cooperação.
Gabarito letra e.