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B
Matriz Ansoff:
-Penetração de mercado,
-Desenvolvimento de mercado, (produto existente)
-Desenvolvimento de produto e
-Diversificação
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•Macete
para gravar:
O que está sendo desenvolvido será sempre novo.
Desenvolvimento de mercado: Mercado NOVO, produto
tradicional
Desenvolvimento de produto: Produto NOVO, mercado tradicional
Diversificação: é tudo
NOVO
Penetração: é tudo tradicional.
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Na matriz estratégica de Ansoff, a estratégia resultante da relação do produto corrente com uma nova missão é:
a) desenvolvimento de produtos. (Mercado corrente & Produto novo) - ERRADA - Questão fala de produto tradicional
b) desenvolvimento de mercados. (Mercado novo & Produto corrente) - CERTO
c) penetração de mercados. (Mercado corrente & Produto corrente) - ERRADA - Questão fala de Mercado novo
d) diversificação. (Mercado novo & Produto novo) - ERRADA - Questão fala de Produto corrente
e) nicho de mercado. Irrelevante
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Matriz Ansoff
Desenvolvimento de mercado (mercado novo; produto corrente)
Desenvolvimento de produto (produto novo; mercado corrente)
Diversificação (produto e mercado novos)
Penetração de mercados (produto e mercado correntes)
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Dentro da Matriz de Ansoff, temos como resultado da combinação de produto corrente (tradicional, existente) + uma nova missão (novo mercado), o desenvolvimento de mercado.
Gabarito: B
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Matriz de Ansoff - Ferramenta de Planejamento Estratégico. Análise do portifólio de produtos x pariticapação de mercado.
Penetração - NADA NOVO
Diversificação - TUDO NOVO
Desenvolvimento de Produtos - PRODUTO NOVO
Desenvolvimento de Mercado - MERCADO NOVO
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Ano: 2010 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2010 - METRÔ-SP - Analista - Administração Na matriz estratégica de Ansoff, a estratégia resultante da relação do produto corrente com uma nova missão é ::: A desenvolvimento de produtos. *B desenvolvimento de mercados.* C penetração de mercados. D diversificação. E nicho de mercado.
Ano: 2018 Banca: FUNRIO Órgão: AL-RR Prova: FUNRIO - 2018 - AL-RR - Administrador Na matriz de Ansoff, a estratégia de explorar novos mercados com novos produtos, se denomina ::: A penetração de mercado. B desenvolvimento de mercado. C desenvolvimento de produtos. *D diversificação.*
Ano: 2014 Banca: FUNCAB Órgão: SEPLAG-MG Prova: FUNCAB - 2014 - SEPLAG-MG - Gestão Pública A matriz Ansoff classifica as estratégias empresariais em quatro categorias. Aquela que corresponde a uma estratégia de explorar novos mercados com novos produtos é coonhecida como ::: *A diversificação.* B desenvolvimento de mercado. C penetração no mercado D desenvolvimento de produto.
Ano: 2017 Banca: NC-UFPR Órgão: ITAIPU BINACIONAL Prova: NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Superior Jr - Administração São estratégias que estão de acordo com a Matriz de Ansoff, EXCETO ::: A penetração. B desenvolvimento de produto. C desenvolvimento de mercado. *D combate à concorrência.* E diversificação.
Ano: 2008 Banca: FCC Órgão: METRÔ-SP Prova: FCC - 2008 - METRÔ-SP - Analista Treinee - Administração de Empresas Na matriz produto/mercado (ou matriz de Ansoff), as estratégias: I. de crescimento pela venda de uma maior quantidade dos produtos existentes para os clientes existentes; II. de crescimento pelo atendimento a novos clientes por meio da oferta de novos produtos.
Estas são, respectivamente, estratégias com foco em ::: A penetração de mercado e desenvolvimento de mercado. B desenvolvimento de produto e diversificação. C desenvolvimento de mercado e desenvolvimento de produto. *D penetração no mercado e diversificação.* E diversificação e desenvolvimento de mercado.
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LETRA B.
Na matriz estratégica de Ansoff, a estratégia resultante da relação do produto corrente com uma nova missão (Novo Mercado).
NOVO PRODUTO - desenvolvimento de produto
NOVO MERCADO - desenvolvimento de mercado.
NOVO NOVO (DINO) - DIVERSIFICAÇÃO
EXISTENTE EXISTENTE - PENETRAÇÃO.