SóProvas


ID
1091182
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Presidente de uma empresa que desenvolve aplicativos e jogos para celulares, Fernando é reconhecido por sua habilidade especial para realizar inovações tecnológicas, por provocar mudanças na organização e por atribuir relevância às necessidades e inquietações dos liderados, ajudando-os a observar novas maneiras de lidar com os problemas organizacionais. Fernando destaca a importância da visão de futuro e o compartilhamento de valores e ideias para construir relacionamento com os liderados.

A forma com que Fernando lidera a organização está associada à

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra E

    A liderança transformacional se opõe a liderança transacional. Esta apenas leva em consideração uma troca mútua de deveres e obrigações e recompensas. A transformacional leva em consideração o tratamento individualizado do líder para com os liderados, fazendo com que estes sintam-se agentes modificadores do cenário. O chefe deve buscar motivar os liderados, buscando as melhores competências e desenvolvendo-as individualmente.

    fonte: Rodrigo Rennó

    Bons Estudos!

  • Atribui-se a Bass (1985) o mérito de teorizar acercados tipos de liderança transformacional e transacional,assim caracterizadas:

     Liderança Transformacional = o líder atuainspirando e estimulando seus seguidores. Há aincitação dos liderados no sentido de tomaremconsciência dos problemas, bem como deassumirem uma postura crítica e inovativa. Asprincipais ferramentas do líder são o carisma, osexemplos de comportamento e a estimulaçãointelectual;

     Liderança Transacional = o líder ageatribuindo recompensas (simbólicas, pecuniárias($$) ou psicológicas) em troca de obediência. PROFESSOR RENATO FENILI 


  • André Bottura foi Relmente Útil. 

    tem gente que cola do google e o pessoal fica meio perdido, na resposta.

  • A liderança transformacional, por outro lado, possui “lideres que inspiram seus seguidores a transcenderem os próprios interesses e que são capazes de causar um impacto profundo e extraordinário em seus liderados”(Robbins et. al., 2010).

    Prof. Carlos Xavier

  • Liderança Transacional

    Neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Esse é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.

    Liderança transformacional

    Este conceito de liderança define o comportamento do líder ideal: um gestor que estimula a alta performance de seu time, pautando-se em influência, inspiração, exemplo e motivação. Neste caso, os pilares de liderança são fundamentados na confiança, respeito, colaboração e comprometimento.

    O líder transformacional conhece as motivações individuais de seus liderados, compreendendo o perfil de cada um e desenvolvendo suas estratégias de acordo com isso. Ele sabe desfrutar o potencial de sua equipe de maneira plena e manter a sincronia de contratante e contratados, garantindo o alcance de resultados satisfatórios para todos.

    Principais qualidades do líder transformacional

    Carismático

    Um líder transformacional é alguém que consegue despertar admiração, fascinação e, principalmente, respeito da sua equipe. Com isso, ele consegue, com certa facilidade, fazer com que todos os colaboradores se empenhem em realizar aquilo que ele propõe.

    Visionário

    Essa qualidade faz com que ele consiga se antecipar a qualquer problema que possa ocorrer. Sua capacidade de estar sempre na vanguarda e acreditar em projetos grandiosos, mesmo que sejam de difícil execução, é decisiva para que sua equipe o veja como alguém que merece ser seguido.

    Inspirador

    Além de ser capaz de ter ideias extraordinárias e aceitar grandes desafios, o líder transformacional precisa ter a capacidade de inspirar sua equipe a tomar atitudes parecidas. Dessa forma, ele é capaz de criar um ambiente que possibilita aos colaboradores evoluírem cada vez mais como profissionais.

    Esse é o verdadeiro Líder Coach!

  • ▪ Liderança transformacional - Na liderança transformacional, os liderados são inspirados a transcenderem os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança, os líderes proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma. 

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online


    Teoria da Liderança Transformacional

    Em essência, a liderança transformacional é o processo de construção do comprometimento organizacional através do empowerment dos seguidores para acompanhar esses objetivos. Ocorre quando os líderes elevam os interesses de seus empregados garantindo a aceitação dos propósitos e da missão do grupo e estimulam seus empregados a pensar além de seus interesses em prol dos interesses da organização. Considerando os lideres transacionais, segundo Bass (1997), esse tipo de liderança ocorre quando o líder utiliza autoridade burocrática, foco na realização da tarefa, e recompensas ou punições. Os líderes transformacionais preocupam-se com o progresso e o desenvolvimento de seus seguidores. Eles se preocupam em transformar os valores dos seguidores para suportar a visão e os objetivos da organização. Isso cria um clima de confiança no qual a visão pode ser compartilhada. Bass (1997) afirma que a liderança transformacional, assim como o carisma, tornou-se um tópico popular na literatura recente sobre liderança nas organizações; alguns autores usam os dois termos indistintamente, enquanto outros fazem distinção entre ambos. Define líderes transformacionais basicamente em termos do efeito dos líderes sobre os seguidores. Os seguidores sentem confiança, admiração, lealdade e respeito com relação ao líder, estando motivados a fazer por ele mais do que originalmente é esperado.

    Apostila Assistente em Administração UFC 2018 – Curso Prime