Questão 1095685

• Banca: CETRO
• Órgão: INMET
• Ano: 2006
• Provas: CETRO - 2006 - INMET - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização

Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que:

• A. É apenas definir os objetivos da organização.
  
• B. É apenas definir as metas da organização.
  
• C. É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades.
  
• D. É definir o que cada uma das pessoas vai fazer.
  
• E. É conferir se os processos estão levando aos objetivos.
  

Gabarito: C

Comentários

• Gabarito: letra C

  É importante salientar que o conceito organizacional de planejamento passou por profundas transformações e atualmente seu conceito é moderno e bem abrangente. Isso significa que o planejamento está dividido em 3 níveis: estratégico, tático e operacional. Tbm é certo que o planejamento, neste caso o estratégico, deve conferir a organização todo seu embasamento interno externo para que ela possa delimitar, mesmo que sem muita certeza naquele momento, perspectivas de longo e curto prazo. Tbm é função do planejamento ser integrativo, contemplando o máximo de variáveis possíveis, estando assim em conformidade com a moderna Teoria dos Sistemas!

  fonte: Rodrigo Rennó, Chiavenato e Paludo. (texto próprio)

  Bons Estudos!
  

• Essa tava tão na cara que fiquei até com medo de marcar C rs

• A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

  As funções administrativas são as seguintes:

  ◾ Planejamento é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los. São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro. As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.

  ◾ Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições. São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)

  ◾ Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.

  ◾ Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.

  Analisando as alternativas:

  A- INCORRETO. Não apenas isso como os meios possíveis para alcançá-los.

  B- INCORRETO. Vide comentário do item "a".

  C- CORRETO. Conforme explicação acima.

  D- INCORRETO. Isso é da função organização e não planejamento.

  E- INCORRETO. Refere-se ao controle.

  Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

  GABARITO: LETRA C

• Concordo com o Daniel Queiroz, quando está fácil demais a gente até se assusta, rsrsrs

• planejamento é sistemático, permanente, integrado e participativo, ou seja, está sempre ocorrendo na organização, na direção e no controle de maneira cíclica.

  não se limita o planejamento