Questão 1095691

• Banca: CETRO
• Órgão: INMET
• Ano: 2006
• Provas: CETRO - 2006 - INMET - Administrador
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Abordagem Neoclássica da Administração; Decorrências da Teoria Neoclássica: Processo Administrativo - Organização

Quanto à função administrativa “liderar”, pode-se dizer que é

• A. o processo de arrumar e alocar o trabalho e os recursos entre os membros de uma organização, de modo que cada um atinja seus objetivos e assim a organização também atinja o seu.
  
• B. o processo de ensinar cada um dos membros da organização para que saibam o que fazer e estejam motivados.
  
• C. o processo de definir metas da organização, para maior economia de meios.
  
• D. o processo de definir o custo da organização.
  
• E. o processo de definir os objetivos da organização.
  

Gabarito: B

Comentários

• Gabarito: letra B

  A principal dica dessa função organizacional é que aqui necessita-se do contato inter-pessoal. Deixa-se de lado, por um momento, a rigidez estrutural e a visão estratégica do planejamento para se primar pelas relações humanas, pelo contato, muitas vezes informal, não deixando de lado o formalismo exigido pela autoridade, com o objetivo de liderar, motivar, orientar os colaboradores para o alinhamento institucional. Um líder deve ter de seus seguidores parcela de admiração e deve fazer com que os colaboradores vivem em certa harmonia no ambiente de trabalho.

  fonte: Rodrigo Rennó, Chiavenato (texto próprio)

  Bons estudos!
  

• A) São Atividades da Função de Organização

  C, D, E) São Atividades da Funçao de Planejamento

  
  

  Gabarito letra B - Atividade da Função de Direção (Liderança)
  

• Se fosse CESPE "ensinar cada um dos membros da organização" eu não me arriscaria em marcar como certa.

• A questão versou sobre as funções administrativas.

  Classicamente, entende-se como funções administrativas: o planejamento, a organização, a direção e o controle.

  1.  Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
  2. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 
  3. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.
  4. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

  Ressalta-se que alguns autores consideram as funções administrativas com um pouco diferente (sobretudo em relação à nomenclatura). Para facilitar, iremos esquematizar as funções de acordo com os autores mais cobrados.

  • Fayol: Previsão, Comando, Coordenação, Organização e Controle. (C3PO). São as funções originais!
  • Drucker: Planejamento, Organização, Direção e Controle. (PODC).
  • Daft: Planejamento, Organização, liderança e Controle. (POLC)
  • Maximiano: Planejamento, Organização, Liderança, Execução e Controle. (POLEC).

  A questão quer a alternativa que traga uma tarefa associada à função liderança (ou seja, a função direção).

  A- Incorreta. Organização.

  B- Correta. Direção (liderança).

  C- Incorreta. Planejamento.

  D- Incorreta. Planejamento.

  E- Incorreta. Planejamento.

  Fontes:

  CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

  MAXIMIANO, A. C A. Introdução à Administração. 8ª edição. Atlas. São Paulo. 2013.

  GABARITO DA MONITORA: LETRA B