SóProvas


ID
1107934
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SUFRAMA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Com relação a aspectos de liderança e motivação nas organizações, julgue os próximos itens.

Segundo a teoria da expectativa, se uma pessoa acredita ser capaz de concluir uma tarefa com êxito, isso a torna mais motivada para o trabalho

Alternativas
Comentários
  • Errado. A Teoria da Expectativa busca explicar como as recompensas levam a determinados comportamentos, focalizando os estados cognitivos interiores que provocam a motivação. Segundo essa teoria, as pessoas serão motivadas a ter um bom desempenho se acreditarem que seus esforços resultam em uma recompensa.

  • Só para deixar claro que a afirmativa não está totalmente errada. A afirmativa cita a expectação que está dentro da teoria da expectativa, porém para que a motivação seja efetiva, são necessários mais dois aspectos: instrumentalidade e valência.

    Bueno detalha melhor a Teoria da expectativa especificando as três forças que influenciam o desempenho do indivíduo:

    a) Expectação. É a relação entre esforço e desempenho. Refere-se à percepção que o indivíduo tem de si mesmo sobre sua capacidade de atingir um desempenho desejado;

    b) Instrumentalidade. É a relação entre desempenho e recompensa. Pode significar para alguns, dentre outras opções, autonomia, possibilidade de iniciativa e incentivo à criatividade, variando de pessoa para pessoa.

    c) Valência. É a relação entre recompensa e metas pessoais. O grau de satisfação que a pessoa obtém ao conquistar a recompensa almejada.

    BUENO, M. As teorias de Motivação Humana e sua contribuição para a empresa humanizada: um tributo a Abraham Maslow. Revista do Centro de Ensino Superior de Catalão (CESUC), ano 4, n. 6, 1º semestre, 2002.

  • Segundo a teoria da expectativa, se uma pessoa acredita ser capaz de concluir uma tarefa com êxito, isso a torna mais motivada para o trabalho. ERRADO

    Vroom define a motivação em três fatores simultâneos (valência, expectativa e instrumentalidade) e a questão define apenas expectativa, o que não é suficiente para caracterizar a motivação. 

    Vejamos:

    Para que uma pessoa esteja "motivada"  a fazer alguma coisa, é preciso que ela, simultaneamente:

    • Atribua valor ao resultado advindo de fazê-la;

    • Acredite que, fazendo-a, ela receberá a compensação esperada;

    • Acredite na probabilidade de que tem condições de fazê-la.

    Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas e Cassiano Ramalho - Editora Alumnus 

  • Esta seria a Teoria da autoeficácia de Bandura. Acreditar no que se faz gera motivação.

    Fonte: Andreia Ribas

  • Auto-eficácia e Motivação

    De acordo com a teoria de Bandura (1986; 1989; 1993), os julgamentos de auto-eficácia de uma pessoa determinam seu nível de motivação da seguinte forma: é em função desses julgamentos que essa pessoa tem um incentivo para agir e imprime uma determinada direção a suas ações pelo fato de antecipar mentalmente o que pode realizar para obter resultados.

    Portanto, as crenças de auto-eficácia influenciam nas escolhas de cursos de ação, no estabelecimento de metas, na quantidade de esforço e na perseverança em busca dos objetivos. Esses efeitos foram descobertos nas pesquisas originais de Bandura e de seus colaboradores, com indivíduos sob tratamento clínico-psicológico de certas fobias e dependências (ver Pajares,1997).


    FONTE:  As Crenças de Auto-Eficácia e o seu Papel na Motivação do Aluno

     José Aloyseo Bzuneck

     

  • Errado. 

    A questão se refere a teoria da autoeficácia.

  • Autoeficácia: acredita em vc mesmo.

    Expectativa/Expectancia: acredita que seu esforço levará a conseguir.

  • Bem, existem duas formas de se justificar o gabarito desta questão.

    A primeira é saber que se uma pessoa acredita ser capaz de concluir uma tarefa com êxito, isso a torna mais motivada para o trabalho é uma afirmativa VERDADEIRA, porém, segundo a teoria da AUTOEFICÁCIA (Banduras) e não da expectância.

    A segunda é saber que a teoria da expectância considera 3 aspectos para alguém estar motivado: VALÊNCIA (o valor que se dá à recompensa), Expectância (expectativa de que é possível alcançar a meta) e INSTRUMENTALIDADE (relação entre valência e expectância). A questão afirma que segundo esta teoria, se a pessoa acredita que é capaz de concluir a tarefa (expectância), haverá motivação o que está ERRADO.

    GAB: E

  • Complementando...

     

    INCORRETO. Não é só isso. A motivação é produto não só da expectância, mas  também da valência e da instrumentalidade. 

    M = V x E x I.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    bons estudos

  • ERRADO. É segundo a teoria da auto eficácia.

  • A motivação depende de 3 fatores (esforço+desempenho+resultado).

  • Essa acertiva diz respeito a teoria da Autoeficácia

     

    A autoeficácia é a convicção que um individuo tem de que será capaz de realizar determinada tarefa.

     

    Uma das quatro formas de aumentar a autoeficácia:

    Excitação Emocional - A pessoa se sente mais autoeficaz quando está "animada" com a tarefa a ser realizada.

  • Teoria da autoeficácia – Brandura: a motivação para uma tarefa está relacionada ao fato de a pessoa acreditar ou não que é capaz de concluí-la com sucesso. Ou seja, baseia-se na crença que a pessoa tem sobre as próprias capacidades.


    GAB ERRADO

  • Teoria da Expectativa Sua ideia central é a seguinte: os funcionários ficarão motivados para
    um trabalho quando acreditarem que seu esforço gerará o desempenho
    esperado pela organização e que esse desempenho fará com que ele receba
    recompensas da organização, que servirão para a satisfação de suas metas
    pessoais.

  • "(...) Assim, para que uma pessoa esteja “motivada” a fazer alguma coisa, é preciso que ela, simultaneamente:


    • atribua valor ao resultado advindo de fazê-la; (VALÊNCIA)
    • acredite que, fazendo-a, ela receberá a compensação esperada; DESEMPENHO-RESULTADO (INSTRUMENTALIDADE )
    • acredite na probabilidade de que tem condições de fazê-la. (EXPECTÂNCIA)"

    Andreia Ribas 2013

  • Como muitos colegas já disseram, a questão trata, na verdade, da teoria da Autoeficácia, do irmão do Thor (o LOCKE, Edwin), e não da teoria do Victor que acelera a moto (Vroom).

  • É TEORIA DEMAIS, MEU DEUS!!!!!!

  • Meu Deus, quanto mais eu faço essas questões, mais triste eu fico...pqp :(

  • Autoeficácia

    E

  • Teoria de Bandura a respeito da autoeficácia (social cognitiva) relacionada a dois fatores:


    1) as expectativas de resultados, que refletem a crença de que certos comportamentos são úteis para alcançar determinados objetivos;

    2) as crenças de auto-eficácia, que se referem às percepções sobre a capacidade pessoal para executar os comportamentos necessários para alcançar determinados objetivos

    - As pessoas com fortes crenças na eficácia pessoal estão convencidas de que possuem as competências necessárias para alcançar seus objetivos ou que são capazes de adquiri-las

    - A evitação das situações desafiadoras, que ocorre com frequência no caso dos indivíduos com baixas crenças de auto-eficácia, acaba por limitar suas possibilidades dedesenvolvimento pessoal, criando um quadro de “profecia auto-realizadora”.
     

    Fonte: excertos PDF Ponto dos Concursos Prof. Marcelo Camacho

  • Gab: Errado

     

    Questão: Segundo a teoria da AUTOEFICÁCIA, se uma pessoa acredita ser capaz de concluir uma tarefa com êxito, isso a torna mais motivada para o trabalho.

     

    Teoria da Autoeficácia: é a convicção que um indivíduo possui de q será capaz de realizar determinada tarefa. Quanto mais autoeficaz, maior sua confiança de que poderá realizar a tarefa com sucesso.

     

    Teoria da Expectativa (expectância): o indivíduo fica motivado quando acredita que seu esforço gerará o desempenho esperado pela organiação e que esse desempenho fará com que ele receba recompensas.

     

     

  • Teorias de Processo

    => Teoria da Expectativa ou da Expectância de Vroom. - A Teoria da Expectativa (também chamada de Expectância), de Victor Vroom, é uma das teorias da motivação mais amplamente aceitas para o contexto organizacional atual.

    Segundo Vroom, o processo de motivação deve ser explicado em função dos objetivos e das escolhas de cada pessoa e das suas expectativas em atingir esses mesmos objetivos. “O termo expectativa refere-se à probabilidade de que um esforço chegue a um resultado”. Esta teoria consiste numa abordagem cognitiva, que considera que o comportamento e o desempenho são resultado de uma escolha consciente, sendo que geralmente o comportamento é escolhido.

    No modelo multiplicativo de Victor Vroom são consideradas três variáveis determinantes da motivação do indivíduo – valência, instrumentalidade e expectância – e a capacidade individual de distinção entre eles (característica do cognitivismo).

    Assim, de acordo com a teoria da expectativa, para que uma pessoa esteja motivada a fazer alguma coisa é preciso que ela, simultaneamente:

    a) atribua valor à compensação advinda de fazer essa coisa;

    b) acredite que fazendo essa coisa receberá a compensação esperada; e

    c) acredite que tem condições de fazer essa coisa.

  • Calma Adriana. Siga em frente!

  • morro e não aprendo isso!

    Meu Deus do Céu!

  • A assertiva descreveu a Teoria da Autoeficácia, segundo a qual quanto maior a autoeficácia do funcionário (ou seja, quanto maior a crença do funcionário de que ele é capaz de desempenhar determinada tarefa), maior será a sua motivação. 

  • ❌Errado.

    A assertiva descreveu a Teoria da Autoeficácia, segundo a qual quanto maior a autoeficácia do funcionário (ou seja, quanto maior a crença do funcionário de que ele é capaz de desempenhar determinada tarefa), maior será a sua motivação.

    Fonte: Aulas do Prof: Rafael Barbosa. ❤️✍