SóProvas


ID
1108396
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
SUFRAMA
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando aspectos do comportamento organizacional e da gestão de pessoas, julgue os próximos itens.

Nas situações em que um problema identificado não estiver claramente definido e não exigir solução de qualidade, estando, contudo, disponíveis as informações necessárias para a decisão, deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo para que a decisão seja compartilhada.

Alternativas
Comentários
  • Fui do pensamento que nem sempre DEVE-SE adotar um estilo de liderança, mas pelo que vi, sempre tem que ter um líder para tomar a tal decisão.

  • Democrático

    Consenso é a palavra de ordem do líder democrático, que tira o melhor de sua equipe a partir da divisão de decisões e responsabilidades.

    Prós: O democrático é o melhor líder para criação de ambientes de alta performance. Isso porque o compartilhamento das responsabilidades faz com os liderados se sintam corresponsáveis e parte de uma construção coletiva. 

    Contras: Uma equipe muito jovem e inexperiente tende a não desempenhar bem nas mãos de um líder democrático. “Ele é mais recomendado quando há uma certa senioridade no time”, diz Caroline. “O excesso de democracia em uma equipe inexperiente tende a prejudicar os resultados. Quanto mais sênior for o time, melhor é o aproveitamento da experiência coletiva.” 


    fonte:http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/pros-e-contras-dos-6-estilos-de-lideranca?page=2


    ao meu ver, a questão trás o conceito de lider democratico na forma pratica.

  • a questão subjetiva mede sim conhecimento e vai muito além do simples decoreba que por exemplo uma FCC nos obriga a fazer.


    gab. C

  • pessoal, se havia informações necessárias para decidir o problema, havia necessidade que a decisão fosse compartilhada? Alguém pode esclarecer?

  • Questão meramente subjetiva. Alguém, pode fazer um comentário mais completo?

  • questoes subjetiva é a pior que existe! é que ninguem sabe onde comeca nem onde termina... triste essas questoes subjetiva da cespe

  • Me parece que a questão tenta trazer o conceito de brainstorming.

  •  

    Essas questões envolvem muito a interpretação. 

    Inverti a ordem para que ficasse mais compreensível. Vejam o resultado:

    Nas situações em que um problema identificado não estiver claramente definido e não exigir solução de qualidade, estando, contudo, disponíveis as informações necessárias para a decisão, para que a decisão seja compartilhada deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo .

     

    O centro da questão é a FINALIDADE da decisão (o compartilhamento). Portanto, faz muito sentido uma liderança voltada para o grupo. 

     

     

     

  • Nas situações em que um problema identificado não estiver claramente definido e não exigir solução de qualidade( não é necessária a cooperação da liderança que, em tese, é a mais capacitada intelectualmente), estando, contudo, disponíveis as informações necessárias para a decisão,( se a decisão não requer qualidade e há informações suficientes para tomá-la, então o grupo pode agir, descentralizando essas questões do líder e o deixando mais livre para soluções mais complexas, que exigem mais preparo e/ou experiência) deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo para que a decisão seja compartilhada.

  • Nas situações em que um problema identificado não estiver claramente definido e não exigir solução de qualidade, estando, contudo, disponíveis as informações necessárias para a decisão, deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo para que a decisão seja compartilhada. CORRETA

    Concordo com o Colega Francisco Higo. Temos que colocar na ordem indireta para entender: 

    Para que a decisão seja compartilhada, deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo.

  • ----------------------

    Teoria dos estilos de liderança: refere-se à distribuição do poder. São indicados três estilos no ambiente de liderança: autocrático, que se refere à liderança individual; democrático, que diz respeito à participação e tomada de decisão compartilhada; e o estilo laissez faire (deixa fazer), que é marcado pela falta de liderança, assim, a presença de um dirigente teria apenas um significado representativo, pouco cuidado é dado para as questões administrativas e organizativas.

    http://www.faers.com.br/uploads/revista_fazer/38076acd53f06c8fe412278b7eed2f78.pdf

    (...) A equipe diretiva necessita exercer um estilo de liderança democrático que se baseia na participação e na tomada de decisão compartilhadaacompanhada de ações colaborativas nas quais os membros da organização, em equipe, assumem responsabilidades conjuntas pelo desenvolvimento e pela realização de objetivos elevados.

    http://anais.est.edu.br/index.php/salao/article/download/197/156

  • Questão subjetiva numa prova OBJETIVA... Como julgar se está certo ou errado? Jurisprudência da banca! Cespe e suas proezas...

  • Velho, na moral odeio essa matéria :@ 

    kkkkkk preciso de números!!!! 

  • O que mais me surpreende nesta questão é o fato dela citar que  deve-se adotar um estilo de liderança voltado ao grupo para que a decisão seja compartilhada, pois trata-se de situação em que o problema não exige solução de qualidade. Ou seja, o grupo decide porque pode ser uma decisão sem qualidade? Péssimo!

  • Questão BOA pois retratou bem a necessidade de uma Liderança Democrativa (participativa) partindo da situação, ja que não temos um estilo de liderança UNIVERSAL, tudo depende do momento e da SITUAÇÃO.

  • Você concorda que uma decisão, feita em grupo, será melhor fundamentada? Pela questão podemos perceber que o líder adotou um comportamento democrático em determinada situação. Logo, de uma forma ou de outra, ele é quem decidirá, porém se a suposta decisão analisada em grupo ela terá maior probabilidade de alcançar sucesso. Mas você pode perguntar: "Sim, mas o enunciado diz que a decisão não precisa ser de qualidade"!. Ok, realmente diz-se isso, porém não quer dizer que se tenha que tomar qualquer decisão e outra que o problema não esta claramente definido, logo, se a decisão for melhor = melhor para a organização e é para isso que os funcionários estão ali.

  • Esse deve-se aí....

  • Gente essa uestão foi direta, uma simples interpretação, se ta para resolver alguma coisa e ninguém resolve , o gerente da equipe tem que se impor e dizer o que tem que ser feito só isso.

  • Em 08/02/2018, às 10:22:27, você respondeu a opção E.Errada!

    Em 23/01/2018, às 09:52:52, você respondeu a opção E.Errada!

    CHOOOOOORA não coleguinha.
    Ora deve é obrigação, ora pode é subjetivo, ohhhhh subjetivdade. 100 OR tenha piedade de nós.

    GAB CERTO (só fica linda quando inverte a frase e fica na ordem direta).

  • matéria mais aff da história dos concursos

  • Então o grupo só da pitaco quando as soluções não exigirem qualidade ? kkkkkkkkkkk ô matéria safada.

  • A questão se refere à liderança democrática em que as diretrizes são debatidas e decididas pelo grupo que é estimulado e assistido pelo líder.

     

    GAB: CERTO

     

    Fonte: Chiavenato, Administração Geral e Pública

  • quanto mais estudo esse diabo,mais eu erro! da um desespero de ver o dia 21/10 chegando e eu preso nessa matéria do cão ;sem falar no cão 2 :aff,digo, afo.!!! 

  • Cara, essa matéria so tem questaq subjetiva.

  • Essa matéria é muito top das top. Pq se eu disser que ela é horrível, subjetiva, chata pra caralho, então não ficarei motivado para aprendê-la.

    ficadica

  • GAB: C

     

     

    Essa matéria é ótima, tão fácil.

    É verdade esse bilhete. 

  • Sou formada em Gestão de Pessoas e a dificuldade para responder as questões está grande porque apesar de conhecer as nomenclaturas e seus significados a banca torna os temos de grande subjetividade ; pouca clareza e lógica ; algunas incoerências, mas seguiremos até a nomeação.

     

  • é impossivel responder essa questão de forma objetiva....

     

    Deve ter no minimo uns 20 modos de interpreta-la.....por isso largem de mão, isso ai é exceçao.. bola pra frente

  • do jeito que está escrito, considerei dois aspectos:


    para que se comunique a decisão? CERTA


    OU


    para que se divida o poder de decisão? CERTA ou ERRADA, mas a banca considerou errada, possivelmente por considerar a parte "disponíveis as informações para a decisão", MAS é possível tomar uma decisão por causa de algumas informações, depois reunir o grupo, juntar mais informações (que podem ser de melhor qualidade) e mudar a decisão com base nas novas informações!


    muita subjetividade!


    Não desanimem com um questões como essa, siga em frente com os estudos

  • Raramente, a tomada de decisão por parte dos administradores não envolvem outras pessoas. Esse envolvimento pode ser tanto formal como informal, pedindo sugestões. 

    Nem todos os processos de tomada de decisão são igualmente efetivos, particularmente quando um grupo de pessoas identifica e considera um grande número de ideias. Esse é o caso da questão: um problema foi identificado, mas não está claramente definido

    Como exemplo disso, temos a técnica Brainstorming, que envolve um grupo em uma reunião para gerar ideias, sob condições controladas. Todos são encorajados a apresentar ideias e devem abster-se de criticar as ideias dos outros. As idéias são registradas e discutidas em reuniões posteriores até chegar-se à decisão.

    Item certo

  • Ohhh matéria "cocô"

  • se ninguém consegue achar um referencial teórico é sinal de que, mais uma vez, o cespe fez uma questão com dois gabaritos e o STC (Supremo Tribunal do Cespe) decidiu a correta. Não há espaço para achismos em prova objetiva. Essa banca precisa ser punida.

  • Amigos, parem de justificar o ERRO de vocês. Querem ser aprovados? Assumam, primeiramente, o ERRO de vocês, a banca está CERTA e ponto final.

    PARA SER APROVADO, TEM QUE SER REPROVADO!

  • Liderança DEMOCRÁTICA segundo a prof. Karen Dutra.

    CERTO

  • Acertei, mas não sei justificar! 1 ponto pra mim!

  • Quem disse que deve ser assim?