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CERTA, JUSTIFICATIVA – A macroliderança e a visão de futuro são comportamentos relacionados aos aspectos mais amplos da organização e da liderança, conforme literatura consagrada na área.
http://www.cespe.unb.br/concursos/DPF_13_ADMINISTRATIVO/arquivos/DPF14_009_01.pdf
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TEORIA CAMINHO-META DE HAUSE
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Segundo Soto (2005, p. 210), influência
é a "capacidade de algumas pessoas para orientar, conforme seus desejos e
interesses, a conduta de outras ou outras que não estão sujeitas ao que
influencia por uma relação de dependência, submissão ou hierarquia". Esta
característica, conforme o autor, diferencia autoridade de influência. Em um
projeto amplo de mudança, temos que entender o papel do grupo como define Soto:
Na macroliderança o papel do líder
na criação de uma organização de sucesso se cumpre de duas formas:
descobrimento de caminhos e construção da cultura. O descobrimento de caminhos
pode se resumir em como encontrar a via
para um futuro com êxito. A construção de cultura pode ser comtemplada com
atrair outras pessoas para uma organização dotada de propósitos, isto é, aquela
que é capaz de transitar pela senda descoberta ou de explorar plenamente as
oportunidades existentes.
http://www.bdtd.ucb.br/tede/tde_busca/arquivo.php?codArquivo=832
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Comentário: Tudo que envolve a empresa como um todo, busca o sucesso da organização, como menciona a questão está no nível estratégico, nível macro, como está relacionado a influenciar, é macroliderança.
Giovanna Carranza
https://www.euvoupassar.com.br/?go=artigos&a=8qOMX2dL9wXwd3_mxVILlk7Li-xPPdOw7Zx-izFEw70~
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Nicholls (1988) nos alerta que existem pelo menos três diferentes perspectivas de liderança: Meta, Macro e Micro.
META-cria um 'movimento' num sentido muito amplo (como direitos civis, computadores pessoais ou redes virtuais).A meta liderança "une os inpíduos, através da visão do líder, ao ambiente. Ao fazer isso, ela libera energia e cria seguidores entusiasmados."
MACRO--Na macro liderança, o papel do líder para criar uma organização bem-sucedida é realizado de duas maneiras: descobrir o caminho e construir a cultura.
MICRO-- micro liderança "está focada na escolha do estilo de liderança para criar uma atmosfera de trabalho eficiente e obter uma cooperação para conseguir fazer o trabalho, ajustando o estilo de alguém nas dimensões da tarefa e do comportamento.
FONTE:http://www.catho.com.br/cursos/gestao_de_pessoas_parte_2_paradigmas_da_nova_Lideranca
SÓ É VENCIDO QUEM SE DEIXA VENCER !!!
AVANTE,COMBATENTES!!!!
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MICROLIDERANÇA: LIDERANÇA DEPARTAMENTAL OU FUNCIONAL.
MACROLIDERANÇA: LIDERANÇA INSTITUCIONAL, NO TODO DA ORGANIZAÇÃO.
GABARITO CERTO
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Contribuindo:
CORRETO. Dentre as perspectivas abordadas por Nicholls (1988), a macro liderança é realizada exatamente assim: descobrir o caminho e construir a cultura.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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macro = todo/geral
indepentende do contexto.....
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O item está CERTO.
Primeiramente, analisamos o que é visão de futuro.
A visão de futuro é um modelo mental claro de um estado ou situação altamente desejável pela organização, ou seja, uma realidade futura e possível, descrita de forma simples e objetiva, partilhada por todos os seus membros. Descreve como a organização almeja ser percebida no futuro. A visão de futuro deve responde à seguinte questão: “onde queremos chegar?”.
Pois bem. Se um líder está nos caminhos propostos pela organização, deve estar situado à visão de futuro da organização.
O que seria a macroliderança.
Sabemos que a liderança é a realização de metas por meio da direção de indivíduos.
Segundo Soto (2002), temos a existência de três perspectivas da liderança: a metaliderança, a macroliderança e a microliderança.
A metaliderança cria movimento em uma ampla direção geral. Ela vincula os indivíduos com o ambiente por intermédio da visão do líder, liberando energia e criando seguidores entusiastas.
Na macroliderança, o papel do líder na criação de uma organização de sucesso se cumpre de duas formas: descobrimentos de caminhos e construção da cultura. O descobrimento de caminhos pode se resumir em como encontrar a via para um futuro com êxito. A construção da cultura pode ser contemplada em como atrair outras pessoas para uma organização dotada de propósitos.
Por fim, a microliderança centra sua atenção na escolha do estilo de liderança, para gerar uma atmosfera de trabalho eficaz e conseguir que as coisas sejam feitas mediante o ajuste do estilo de cada um às dimensões da tarefa e ao comportamento da organização.
Portanto, o líder que busca criar uma cultura favorável ao sucesso da organização e encontrar caminhos para a realização de metas demonstra comportamento orientado para a macroliderança e a visão de futuro.
Vejamos a justificativa da banca para o gabarito: "A macroliderança e a visão de futuro são comportamentos relacionados aos aspectos mais amplos da organização e da liderança, conforme literatura consagrada na área".
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TEORIA CAMINHO-META DE HAUSE
GABARITO CERTO.
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