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ID
1118308
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
Caixa
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia Civil
Assuntos

No final do quarto mês de execução de uma obra orçada em R$ 400.000,00, com duração prevista para dez meses, foram verificados os seguintes valores no relatório de desempenho: valor planejado = R$ 90.000,00; valor agregado = R$ 95.000,00; custo real = R$ 90.000,00.
A partir dessas informações, julgue os itens subsecutivos, de acordo com a metodologia de análise de valor agregado.


Pelo cenário apresentado no quarto mês de obra, o custo real não está conforme planejado.

Alternativas
Comentários
  • Por que o custo real não está conforme o planejado?

  • CPI => índice de desempenho de custo

    CPI = EV/AC

    CPI = 95.000/90.000 = 1.05

    CPI > 1 => custo menor que o previsto

    CPI = 1 => custo igual ao previsto

    CPI < 1 => custo maior que o previsto

    logo a questão esta errada

  • O CUSTO REAL NÃO ESTÁ CONFORME O PLANEJADO DEVIDO O O VALOR AGREGADO SER DIFERENTE DO CUSTO REAL EXECUTADO:

    VALOR PROJETADO: VALOR E QUANTIDADE EXECUTADA PREVISTA (NO ORÇAMENTO E CRONOGRAMA FÍSICO-FINANCEIRO)  PARA O SERVIÇO NO DETERMINADO PERÍODO;

    VALOR AGREGADO: VALOR DO SERVIÇO NO DETERMINADO PERÍODO LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO A QUANTIDADE REALMENTE EXECUTADA E OS PREÇOS UTILIZADOS NO ORÇAMENTO;

    CUSTO REAL: VALOR PARA A QUANTIDADE REALMENTE EXECUTADA E OQ FOI REALMENTE PAGO PELO SERVIÇO;


    APESAR DE PARECER QUE O CUSTO PLANEJADO É O VALOR PLANEJADO, NESTE CASO É O VALOR AGREGADO:

    VALOR AGREGADO = CUSTO REAL -> CUSTO IGUAL AO PREVISTO

    VALOR AGREGADO > CUSTO REAL => CUSTO MENOR DO QUE O PREVISTO

    VALOR AGREGADO < CUSTO REAL => CUSTO MAIOR QUE O PREVISTO 

    VALOR AGREGADO > VALOR PLANEJADO => OBRA ADIANTADA

    VALOR AGREGADO = VALOR PLANJADO => OBRA CONFORME O PLANEJADO

    VALOR AGREGADO < VALOR PLANEJADO => OBRA ATRASADA 


    NESTE CADO ESPECÍFICO TEMOS UMA OBRA ADIANTADA COM O CUSTO MENOR DO QUE O PLANEJADO!!


  • Variação de prazos (VPR): é a diferença entre o planejado e o entregue. Fórmula: VPR = VA – VP. A variação é analisada considerando:

    VPR > 0: o projeto está adiantado em relação ao cronograma; e VPR < 0: o projeto está atrasado em relação ao cronograma.

    Exemplo: VPR = R$ 95.000,00 – R$ 90.000,00 =  R$ 5.000,00.

    Conclusão: no momento o projeto está adiantado no cronograma em um valor equivalente a R$ 5.000,00.

    Variação de custos (VC): é a diferença entre o trabalho realizado e o custo. Fórmula: VC = VA – CR. A variação é analisada considerando:

    VC > 0: abaixo do orçamento; e VC < 0: acima do orçamento.

    Exemplo: VC = R$ 95.000,00 – R$ 90.000,00 = R$ 5.000,00

    Conclusão: o projeto está custando R$ 5.000,00 a menos do que estava planejado até o momento.

    Vamos que Vamos!!!!


  • Não está conforme o planejado, visto que a obra se encontra em um valor inferior ao esperado, ou seja, mais barata.