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é isso mesmo? não é a letra A.
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Não seria a letra E?
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Quando a questão diz "reter os seus talentos", categoricamente está falando da gestão de cargos e salários na gestão de pessoas.
A Gestão de cargos e salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para o progresso dentro da empresa, fixando critérios que possibilitem a empresa agir de forma mais racional, profissional e impessoal. É uma ferramenta que tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários.
Por que ela é importante?
- Mantém o equilíbrio interno entre os cargos e salários da empresa;
- Elabora um plano de carreiras a fim de proporcionar o desenvolvimento profissional;
- Promove o equilíbrio externo dos salários pagos pela empresa com os salários pagos pelo mercado através de uma pesquisa
salarial;
- Atrai, retém e desenvolve o capital intelectual com real capacidade para atender as necessidades e prioridades da empresa frente ao mercado;
- Estimula o aperfeiçoamento dos funcionários, possibilitando seu desenvolvimento profissional dentro da empresa, baseado nas perspectivas de aproveitamento interno através da ocupação de outros cargos;
- Aumenta o grau de comprometimento dos funcionários em relação à empresa e a satisfação com os ganhos e perspectivas de ascensão interna;
- Promove a transparência nas negociações salariais entre colaboradores e empresa;
- Trata a remuneração dos funcionários de forma mais profissional e menos pessoal.
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a resposta mais cabivel seria Recrutamento interno, mas nao esta nas opçoes da banca
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A fonte é?
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Gab. (A)
As palavras chaves são ''plano de carreiras'' e ''reter talentos''. A politica de cargos e salários pode ser um instrumento para isso e também coaduna com as progressões funcionais que são mensuradas através das avaliações de desempenho.
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Essa questão é dúbia. Avaliação de desempenho se aplica tanto às movimentações horizontais como às verticais. Além disso eu posso não reter talentos em função da falta de uma política de reconhecimento e "feedback" que a avaliação de desempenho proporciona.
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Cargos e salários
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Depois de 8 anos, acredito que você já tenha entendido, porém cabe informar que o proposito diverso, porque o primeiro ele imagina já ter alcançado.
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Segundo Araújo (2006, p. 46),
O estudo de cargos e salários é um instrumento que permitirá à empresa a administração de seus recursos humanos na contratação, movimentações horizontais (méritos) e verticais (promoções) de seus profissionais e retenção dos talentos da empresa. A definição de cargos e salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras (QUALITAS, 2005).
ARAUJO, L. C. G. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.
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Subsidiando o desenvolvimento do plano de carreira -> Cargos e Salários.
Karen Dutra