Questão 1118743

• Banca: FGV
• Órgão: DPE-RJ
• Ano: 2014
• Provas: FGV - 2014 - DPE-RJ - Técnico Superior Especializado - Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Planejamento Estratégico, Tático e Operacional

A empresa DuBEM envolveu todos os seus gestores e funcionários na elaboração do planejamento estratégico empresarial para um horizonte de cinco anos, utilizando uma metodologia bastante detalhada e participativa e fazendo uso de técnicas avançadas de construção de cenários, análise competitiva e estabelecimento de indicadores. Após três anos, ao realizar uma avaliação do realizado frente ao que havia sido planejado, observou que muitas de suas intenções no planejamento estratégico não foram alcançadas, mas outros bons resultados e conquistas ocorreram.

Sobre essa situação, é correto afirmar que ;

• A. a empresa incorreu em falhas de planejamento ou execução que levaram ao insucesso do planejamento.
  
• B. as técnicas utilizadas foram equivocadas ou mal escolhidas para permitir antecipar claramente os cenários.
  
• C. a estratégia realizada incorporou variáveis e contextos emergentes.
  
• D. a estratégia definida no planejamento não considerou as restrições do groupthink que ocorrem nas metodologias participativas.
  
• E. a metodologia do planejamento estratégico não se mostrou adequada ao porte ou negócio da empresa.

Gabarito: C

Comentários

• Através da interpretação e da eliminação de respostas erradas conseguir responder essa questão: A banca fala "observou que muitas de suas intenções no planejamento estratégico não foram alcançadas, mas outros bons resultados e conquistas ocorreram"

  a - a empresa incorreu em falhas de planejamento ou execução que levaram ao insucesso do planejamento. o planejamento obteve sucesso, mais não foi o esperado (errada)

  b -as técnicas utilizadas foram equivocadas ou mal escolhidas para permitir antecipar claramente os cenários. não fala sobre antecipação do cenário e sim de um comparativo no decorrer do planejamento (errada)

  c -a estratégia realizada incorporou variáveis e contextos emergentes. incorporou variáveis e foi emergente - obteve valores inesperados positivos, embora não foi o esperado (correta)

  d -a estratégia definida no planejamento não considerou as restrições do groupthink que ocorrem nas metodologias participativas. (errada)
  e - a metodologia do planejamento estratégico não se mostrou adequada ao porte ou negócio da empresa. Não mostra o tipo de negócio (errada)
  
  

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   ainda não entendi a letra C. podem solicitar comentários do professor?

• A FGV gosta muito de Mintzberg. Ele criou um modelo de como as estratégias são formadas e que tipo de estratégias existem. Importante entender, mas também decorar palavras chaves. Veja que a questão diz "ao realizar uma avaliação do realizado frente ao que havia sido planejado, observou que muitas de suas intenções no planejamento estratégico não ...". Se vc decorou essa parte da matéria, nem precisaria pensar muito:

  Estratégia pretendida -> é a estratégia inicial que pode ser implementada ou não.

  Estratégia não realizada -> devido a algum erro ou grande mudança, não foi implementada.

  Estratégia deliberada -> foi definida para ser implementada e transformou-se em um plano de ação.

  Estratégia emergente -> não era intenção, mas na ação/execução adaptações foram ou seriam necessárias. Não estava na formulação da estratégia pretendida e deliberada mas acabaram sendo postas em prática.

  Estratégia realizada -> agora sim, é o que foi realmente executado (veja que é o somatório da deliberada com a emergente).

  Fonte: minhas anotações com base em Rennó edição 3 -> cap.4 estratégia, pg 76 e 77.