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O estilo diretivo é usado pelas pessoas que preferem soluções claras,
bem definidas para os problemas. Elas tomam decisões rapidamente e
gostam de contar com regras e procedimentos existentes para tomá-las.
Normalmente são pessoas eficientes e racionais.
O estilo analítico é usado por pessoas que gostam de considerar se as
soluções complexas baseadas no numero de informações que elas conseguem
reunir sobre este determinado assunto. Elas tomam suas decisões com
dados objetivos e usando a racionalidade. E procuram buscar a melhor
decisão possível baseadas nas informações disponíveis.
O estilo
conceitual é usado por pessoas que também gostam de considerar uma
quantidade ampla de informações. Porém, ao contrario das analíticas
essas pessoas são mais sociais e preferem conversar com os outros sobre o
problema e as alternativas possíveis para solucioná-los.
Já o
estilo comportamental é geralmente adotado por pessoas que se preocupam
com as outras pessoas. Os gerentes que utilizam este estilo gostam de
conversar com as pessoas uma por uma para compreender seus sentimentos
sobre o problema.
http://administracao1c.blogspot.com.br/2009/06/estilo-de-tomada-de-decisao.html
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As características do II e do III estão trocadas.
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A tomada
de decisão que diferem em duas dimensões: o foco no desempenho e o foco nas
relações pessoais:
Diretivo: Representativo
da tomada de decisão orientada para o desempenho e com baixa complexidade
cognitiva;
Conceitual: Se caracteriza pela tomada de decisão socialmente orientada e considera
grande quantidade de informação;
Analítico: Representativo da tomada de decisão orientada para tarefas e com
elevada complexidade cognitiva;
Comportamental: Caracteriza
pela preocupação com o bem estar das pessoas na tomada de decisão.
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GAB: LETRA C
Complementando!
Fonte: Prof. Stefan Fantini
Vejamos cada uma das assertivas:
A primeira assertiva está correta. De fato, o tomador de decisões com estilo diretivo apresenta baixa complexidade cognitiva e é orientado para as tarefas (desempenho).
A segunda assertiva está errada. O estilo analítico, é caracterizado pela tomada de decisão orientada para as tarefas (desempenho) e considera grande quantidade de informação.
A terceira assertiva está errada. O estilo conceitual, é caracterizado pela tomada de decisão orientada para as pessoas e tem elevada complexidade cognitiva.
A quarta assertiva está correta. Isso mesmo! O estilo comportamental é caracterizado pela preocupação com o bem-estar das pessoas na tomada de decisão.
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foco nas tarefas:
- analítico - dados objetivos (racionalidade)
- diretivo - regras (não considera opiniões)
foco nas pessoas:
- conceitual: alternativas possíveis dialogando com pares.
- comportamental: conversa uma por uma.
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De acordo com Robbins, existem 4 estilos decisórios: Analítico, Diretivo, Conceitual e Comportamental.
Esses estilos se baseiam em duas variáveis: Modo de Pensar (racional ou intuitivo) e Tolerância à Ambiguidade (alta ou baixa).
Estilo Analítico: O tomador de decisões é racional e tem alta tolerância à ambiguidade (tem alta complexidade cognitiva). Ele é cuidadoso e tem capacidade de se adaptar a novas situações. Suas decisões são tomadas com base em muitas informações e muitas alternativas são avaliadas. É orientado para as tarefas (desempenho).
Estilo Diretivo: O tomador de decisões é racional e tem baixa tolerância à ambiguidade (tem baixa complexidade cognitiva). Ele é eficiente, lógico e toma decisões rapidamente. Suas decisões são tomadas com base em poucas informações e poucas alternativas são avaliadas. Foca no curto prazo e é orientado para as tarefas (desempenho).
Estilo Conceitual: O tomador de decisões é intuitivo e tem alta tolerância à ambiguidade (tem alta complexidade cognitiva). Ele é criativo e tem uma visão ampla das coisas. Suas decisões são tomadas com base em muitas informações e muitas alternativas são avaliadas. Foca no longo prazo é orientado para as pessoas (relações pessoais).
Estilo Comportamental: O tomador de decisões é intuitivo e tem baixa tolerância à ambiguidade (tem baixa complexidade cognitiva). Ele se preocupa com as pessoas e com o desenvolvimento de sua equipe. Além disso, ele evita conflitos e busca a aceitação. Ele despreza a utilização de dados e informações para a tomada de decisões. Foca no curto prazo e é orientado para as pessoas (relações pessoais).
ROBBINS, Stephen P.; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL, Filipe. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. / Tradução: Rita de Cássia Gomes, 14ª edição. São Paulo, Pearson Prentice Hall: 2010. pp.168-171