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Os procedimentos de auditoria são o conjunto de técnicas que permitem ao auditor obter evidência ou provas suficientes e adequadas para fundamentar sua opinião sobre as demonstrações auditadas.
Um dos procedimentos é a Confirmação Externa (circularização) que consiste em fazer com que o cliente solicite a empresas ou pessoas com as quais mantém relações de negócios a confirmação de determinada informação e a envie diretamente ao auditor.
Portanto, a assertiva está ERRADA.
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A questão não citou que os dados recebidos foram de fonte EXTERNA.
Fontes diferentes, podem ser departamentos distintos dentro de uma própria empresa.
Por isso, eu acho que a resposta seria PROCEDIMENTOS ANALÍTICOS (atualmente: REVISÃO ANALÍTICA) -> "consiste em avaliação das informações feitas por meio de estudo das relações plausíveis entre dados financeiros e não financeiros".
Alguém confirma?
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"Essa atividade de controle que a questão chamou de alçada é, na verdade, a técnica da Correlação das Informações Obtidas."
Fonte: http://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/bacen-area-5-prova-de-auditoria-comentada/
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Valeu Capitão!!! :)
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Conciliações
Objetiva verificar a compatibilidade entre o saldo das contas sintéticas com aqueles das contas analíticas, ou ainda o confronto dos registros mantidos pela entidade com elementos recebidos de fontes externas.
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A atribuição de alçada e responsabilidade inclui até que ponto pessoas e equipes estão autorizadas e são incentivadas a adotar sua própria iniciativa ao abordar questões, bem como a solucionar problemas e os limites dessa autoridade.
Ou seja, alçada é um limite de competência que se impõe aos funcionários, até onde podem tomar determinada decisão. Por exemplo,
quando compramos uma geladeira, o vendedor (funcionário) pode nos dar até determinado desconto (sua alçada). A partir daí, se o cliente insistir
em desconto maior, deve ser levado ao gerente (funcionário) que deve possuir um limite maior (sua alçada).
No caso da questão, podemos denominar a atividade de confrontação de determinada informação com dados recebidos de fontes diferentes como “correlação das informações recebidas”.
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A atribuição de alçada e responsabilidade inclui até que ponto pessoas e equipes estão autorizadas e são incentivadas a adotar sua própria iniciativa ao abordar questões, bem como a solucionar problemas e os limites dessa autoridade. Ou seja, alçada é um limite de competência que se impõe aos funcionários, até onde podem tomar determinada decisão. Por exemplo, quando compramos uma geladeira, o vendedor (funcionário) pode nos dar até determinado desconto (sua alçada). A partir daí, se o cliente insistir em desconto maior, deve ser levado ao gerente (funcionário) que deve possuir um limite maior (sua alçada).
No caso da questão, podemos denominar a atividade de confrontação de determinada informação com dados recebidos de fontes diferentes como “correlação das informações recebidas”.
Fonte: Prof. Claudenir Brito