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ID
1127587
Banca
CESGRANRIO
Órgão
IBGE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

As pessoas nas organizações compartilham uma grande variedade de inter-relações que assumem a forma de padrões ou redes de interdependência.
No caso de uma organização onde os vendedores dependem dos balconistas para o preenchimento das faturas e o processamento dos recibos de cartões de crédito, e os balconistas dependem dos vendedores para a geração de vendas, observa-se uma interdependência

Alternativas
Comentários
  •  seqüencial - quando há uma dependência no tempo, onde algumas atividades precisam ser desenvolvidas antes de outras; aqui, a coordenação do trabalho pode ser feita através dos fluxogramas de processo de trabalho, com especificação de ordem e tempo; 

    recíproca - quando há um alto grau de inter-relação dos elementos ou etapas do processo de produção, onde cada elemento pode ser simultaneamente insumo e produto; aqui a coordenação do trabalho é realizada através do ajustamento mútuo (comunicação informal entre os integrantes do mesmo processo) e da comunicação intensiva; ou seja, exige-se mais criatividade e sofisticação nos mecanismos de coordenação do trabalho; organizações que possuem processos de trabalho com interdependência recíproca têm também processo com as formas reunida e seqüencial.


    Fonte: http://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rap/article/viewFile/8005/6756

  • não seria sequencial? o balconista precisa do trabalho do vendedor para fazer o dele...uma sequência.