SóProvas


ID
1132300
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
MTE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens subsecutivos.

Os salários são determinantes na motivação para o trabalho, de forma que indivíduos com vencimentos reduzidos não são sensíveis a intervenções das práticas de gestão de pessoas de uma organização.

Alternativas
Comentários
  • Olá pessoal (GABARITO ERRADO)

    Consoante a TEORIA DOS 2 FATORES proposta por Herzberg, a MOTIVAÇÃO é um fator INTRÍNSECO, ou seja, interno e causa SATISFAÇÃO no indivíduo. Por outro lado, FATORES EXTERNOS ( EXTRÍNSECOS) como o SALÁRIO não são responsáveis pela SATISFAÇÃO E NEM MOTIVAM OS FUNCIONÁRIOS, posto que relacionam-se com FATORES HIGIÊNICOS.

    Fonte: Aulas professor José Alexandre ( Canal dos Concursos)



  • Na prática...quero ver um cara ganhando pouco ser sensível a práticas de motivação.

  • Apenas complementando os comentários da colega  SILVIA VASQUES,  para melhor elucidar a  dúvida do colega quanto aos salários, Herzberg propôs que os fatores Higiênicos (também chamados de extrínsecos ou insatisfacientes) geram insatisfação quando ausentes ou inadequados. Logo, a presença de banheiros,bebedouros, da remuneração e dos benefícios não  geram, segundo a teoria do referido autor, SATISFAÇÃO. Mas a ausência ou inadequação de tais fatores gera insatisfação.

    Ainda, conforme o eminente autor, a Motivação está relacionada à fatores psicológicos (reconhecimento, autoestima).

  • Os salários NÂO são determinantes na motivação para o trabalho.

    Fatores higiênicos

    Esses fatores estão relacionados com o meio que o funcionário atua, são fatores determinados pela organização, e que fazem parte da cultura da empresa, ou seja, fora do controle dos funcionários, de responsabilidade apenas da empresa e de seus respectivos administradores. Esses fatores são necessários para ajustar os colaboradores a seu ambiente, porém não são determinantes para gerarem motivação ou produtividade a longo prazo.

    São fatores que referem-se às condições que rodeiam o funcionário enquanto trabalha, englobando as condições físicas e ambientais de trabalho, como: o salário e os benefícios, a política da empresa, o tipo de supervisão recebido, o clima de relações entre a direção e os funcionários, os regulamentos internos, as oportunidades existentes, a estabilidade no cargo e etc.


     

  • TEORIA BIFATORIAL (Herzberg)

    1 - Insatisficiente

      Insatisfação ← ---- HIGIENE +++ →Não insatisfação

    Extrínsecos

    - Administrção do salário

    - Higiene e Segurança

    - Liderança

    - Status

     2 - Satisficiente

    Não satisfação ← --- MOTIVAÇÃO+++ → Satisfação

      Intrínsecos

    - Reconhecimento

    - Satisfação

    - Responsabilidade

    - Crescimento

  • Estava lendo a obra de Rodrigo Rennó e me lembrei desta questão. Deem uma olhada no comentário do mestre Rennó a respeito da questão envolvendo dinheiro e motivação. Abraços!


    "Vamos imaginar um caso hipotético: Você passa em um concurso público e é nomeado para um cargo em um órgão federal. Se sente muito feliz de passar a ganhar um ótimo salário, com estabilidade e, além disso, acha o ambiente de trabalho ótimo! Todos os seus companheiros de trabalho são pessoas simpáticas e atenciosas. A vida está linda, pensa você!
    Mas o trabalho que lhe deram é passar fax e tirar cópias. Pense agora, você não vai ficar muito motivado no trabalho, não é verdade? Isso foi o que Herzberg notou em sua pesquisa."


  • O salário por si só não é motivante, pois existem outros fatores que influenciam à insatisfação.

  • O salário não é a única variável da motivação. Devem ser considerados também: Sistema de recompensas da organização; significado do trabalho; estilo gerencial e ambiente psicossocial.

  • Para Herzberg, o salário não representa um fator motivacional , e sim higiênico. 

    Prof: Andréia Ribas

  • Complementando...

     

    Sabemos que salários são muito mais fatores de que mantêm a satisfação com o local onde se está trabalhando e com as políticas da empresa, do que fatores motivacionais. Mesmo com vencimentos reduzidos, podem ocorrer práticas alternativas que funcionem bem para a manutenção de um clima agradável de trabalho, como aumento de autonomia para a realização da tarefa ou flexibilização do horário de trabalho.

     

    FONTE:  DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.

     

    bons estudos

  • Acho essa questão um absurdo.Em nenhum momento é mencionada qual a teoria que está sendo baseada.Vejo a galera colocando a teoria de Hezberg,mas se fosse Maslow?Para ele o salário motiva sim!Tanto é que faz parte do primeiro degrau da pirâmide das motivação fisiológica.Enfimm..vivendo e aprendendo com o CESPE.

  • Os SALÁRIOS não são fatores determinantes de motivação. Assertiva ERRADA.

  • Gab: certo

     

    Teoria dos dois fatores ou bifatorial de Herzberg.

    Dessa forma, para motivar um funcionário, não basta que os fatores de insatisfação (Fatores higiênicos: politicas da empresa, condições do ambiente de trabalho, relacionamento interpessoal, segurança, benefícios, salário) estejam ausentes. Pelo contrário, os fatores de satisfação (Fatores motivacionais: crescimento profissional, autonomia, desenvolvimento profissional, aumento de responsabilidades, reconhecimento do trabalho, realização profissional) devem estar bem presentes.

     

    Prof. Andréia Ribas

     

  • TOM essa sua resposta tá absurdamente ERRADA..tire-a dos comentários pois vai acabar confundido os colegas estudantes...

    Essa questão tá errada logo no incio dela onde fala que "Os salários são determinantes na motivação para o trabalho" onde salário não é fator Motivacional e sim Higiênico.


  • Salários não são elementos motivadores do desempenho humano.
    Apesar disso, devem ser minimamente aceitáveis pelos indivíduos, para que
    fiquem satisfeitos com o trabalho.
    Ainda assim, salários reduzidos não impossibilitam que outras práticas
    de gestão de pessoas possam ser utilizadas para motivá-los.

  • Fatores higiênicos"/ EXTRINSECOS (que levam a insatisfação): São fatores administrados e decididos pela empresa, estão fora do controle das pessoas. Os principais fatores são: salário, tipos de supervisão, condições fisícas e ambientais de trabalho, políticas e diretrizes da empresa, regulamento interno, etc.

  • REMUNERAÇAO POR SI SÓ NAO MOTIVA NINGUEM.

  • VAMOS DEIXAR A PRÁTICA DE LADO E IR DIRETO AO QUE INTERESSA: PASSAR NA PROVA.

     

     

    A REMUNERAÇÃO É FATOR EXTRÍNSECO, OU SEJA, UM DOS FATORES HIGIÊNCIOS, QUE NÃO TRAZ MOTIVAÇÃO PARA O FUNCIONÁRIO, APENAS EVITA A INSATISFAÇÃO. OS FATORES HIGIÊNICOS (EXTRÍNSECO) ESTÃO PRESENTES NO AMBIENTE EXTERNO DO INDIVÍDUO.

    EX.: POLÍTICAS DA EMPRESA, CONDIÇÕES DO AMBIENTE DE TRABALHO, RELACIONAMENTOS, SEGURANÇA, REMUNERAÇÃO, FOME, SEDE, CALOR... (NECESSIDADES SECUNDÁRIAS)

     

     

    AO CONTRÁRIO DOS FATORES INTÍSECOS, OU SEJA, FATORES MOTIVACIONAIS, QUE TRAZEM MOTIVAÇÃO PARA O FUNCIONÁRIO. OS FATORES MOTIVACIONAIS (INTÍSECOS) ESTÃO PRESENTES NO AMBIENTE INTERNO DO INDIVÍDUO.

    EX.: CRECIMENTO, DESENVOLVIMENTO, RESPONSABILIDADE, RECONHECIMENTO, VALOR, REALIZAÇÃO, AUTOESTIMA... (NECESSIDADES BÁSICAS/PRIMÁRIAS)

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • Alexandre, do jeito que anda minha vida, eu acordaria todo dia sorrindo se eu trabalhasse num lugar assim, mesmo que fosse pra tirar xerox.

  • TEORIA DOS DOIS FATORES HERZBERG

     

    FATORES MOTIVADORES ( CONTEÚDO CO CARGO)                                    FATORES HIGIÊNICOS (CONTEXTO DO CARGO)

    -INFLUENCIAM A SATISFAÇÃO                                                                                - SALÁRIO*

    -CRESCIMENTO PESSOAL                                                                                       - RELACIONAMENTOS PESSOAIS *

    -CONTEÚDO DO TRABALHO                                                                                   - CONDIÇÕES DE TRABALHO

    -EXERCÍCIO DA RESPONSABILIDADE                                                                     -  SUPERVISORES

    -RECONHECIMENTO                                                                                              - SEGURANÇA

    -REALIZAÇÃO                                                                                                         - POLÍTICAS DA EMPRESA

     

     

    O SALÁRIO E A RELAÇÃO INTERPESSOAL NÃO SÃO MOTIVADOS.

    OU SEJA NEM DINHEIRO NEM PESSOAS MOTIVAM OS FUNCIONÁRIOS.

  • Vale ressaltar que o AMBIENTE é, também, um fator motivacional.

  • COMENTÁRIOS:

     

    Salários não são elementos motivadores do desempenho humano.
    Apesar disso, devem ser minimamente aceitáveis pelos indivíduos, para que
    fiquem satisfeitos com o trabalho.
    Ainda assim, salários reduzidos não impossibilitam que outras práticas
    de gestão de pessoas possam ser utilizadas para motivá-los.

     

    GABARITO: ERRADO.

     

    PROF: CARLOS XAVIER
     

  • Primeiramente, é de se destacar a teoria dos dois fatores de Herzberg. Segundo essa teoria, em situações de trabalho, somente os fatores intrínse­cos (o conteúdo do trabalho) produzem a satisfação com o trabalho. Em outras palavras, apenas o trabalho em si e os fatores que lhe são diretamente relacionados podem fa­zer as pessoas sentir-se satisfeitas.

     

    Já os fatores extrínsecos (as condições do trabalho) não fazem a pessoa sentir-se satisfeita com o traba­lho. Os fatores extrínsecos influenciam apenas o estado de satisfação com as condições dentro das quais o trabalho é realizado. Para Herzberg, os fato­res extrínsecos reduzem a insatisfação.

     

    O salário é visto como um fator extrínseco, que por si só não produzem satisfação (ao menos teoricamente). No entanto, não é correto afirmar, mesmo com base nessa teoria, que indivíduos que têm seus salários reduzidos não são sensíveis a intervenções das práticas de gestão. Nesse sentido, é dizer o seguinte: pessoas podem ser bem remuneradas e serem satisfeitas com o trabalho; se uma política de recursos humanos restringe esse valor a um patamar, haverá influência dessa prática no comportamento do indivíduo.

     

    Assim, corrigindo o item, temos:

    Os salários (NÃO) são determinantes na motivação para o trabalho, de forma que (NO ENTANTO,) indivíduos com vencimentos reduzidos não são (PODERÃO SER) sensíveis a intervenções das práticas de gestão de pessoas de uma organização.

  • Diretamente de as Crônicas da Administração.

  • Gabarito - Errado.

    Salários não são elementos motivadores do desempenho humano. Apesar disso, devem ser minimamente aceitáveis pelos indivíduos, para que fiquem satisfeitos com o trabalho. Ainda assim, salários reduzidos não impossibilitam que outras práticas de gestão de pessoas possam ser utilizadas para motivá-los.

    Fonte : PDF Estratégia Concursos.

  • Gab: ERRADO

    A questão está errada porque "salários" fazem parte dos fatores Higiênicos, que previnem a insatisfação. Veja!

    Fatores de higiene: são os fatores extrínsecos e são insatisfacentes, ou seja, os que previnem a insatisfação.

    Fatores de Motivação: são os fatores intrínsecos, associados a sentimentos positivos e estão relacionados com o cargo.

    Os fatores de higiene são os necessários para evitar a insatisfação no ambiente de trabalho, mas, por outro lado, não são suficientes para provocar satisfação.

    RIBAS e SALIM. Gestão de Pessoas para Concursos. 2013. pág. 436.

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