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A seleção de fornecedores é considerada igualmente ponto-chave do processo de compras. A potencialidade do fornecedor deve ser verificada, assim como suas instalações e seus produtos, e isso é importante. O seu balanço deve ser cuidadosamente analisado. Com um cadastro atualizado e completo de fornecedores e com cotações de preços feitas semestralmente, muitos problemas serão evitados.
--->É claro que a seleção de fornecedores é uma atividade de extrema importância para o processo de compras, se o departamento de comparas escolhe um bom fornecedor que atenda aos requisitos e que tenha bons produtos o serviço final será de qualidade, agora se ele não avalia bem e escolhe o fornecedor de qualquer maneira, o processo de compra, a qualidade do produto e o serviço final ficarão prejudicados.
FONTE: M.A.P. DIAS
Gabarito: Errado
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Questão lógica, o fornecedor fornece a matéria prima para fabricação dos produtos, logo, se a matéria prima não tiver qualidade o produto tende ao mesmo caminho.
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A seleção de fornecedores, além de ser uma atividade primária (por ser uma das principais funções para uma efetiva gestão de compras), afeta diretamente a qualidade do produto/serviço final.
GABARITO: ERRADO.
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A seleção dos fornecedores é um dos principais objetivos da área de compras, logo, não pode ser secundária.
Nesta etapa a função de compras é selecionar os fornecedores mais vantajosos para a organização (preço, capacidade produtiva, relacionamento com a organização, reputação no mercado, postura ética, etc)
extraído da apostila do Professor Renato Feninili
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· Principal objetivo para que o setor de compras seja eficiente é que a relação com os fornecedores seja essencial - são os fornecedores que vão trazer a matéria prima do produto da organização, bons preços aliada a qualidade do produto geram vantagens competitiva no mercado. Para observar o desempenho dos fornecedores existem alguns índices que auxilia a organização, como:
* Índice de qualidade = IQ = quantidade rejeitada/ quantidade recebida:
* Cadastro de fornecedores:
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Como já foi dito a questão está errada, outras questões ajudariam a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2013 - MPU - Técnico AdministrativoDisciplina: Administração de Recursos MateriaisNa organização de compras, é imprescindível conhecer os registros de compras, preços, estoques, consumo e fornecedores.
GABARITO: CERTA.
Prova: CESPE - 2007 - Petrobras - Administrador JúniorDisciplina: Administração de Recursos MateriaisUma das características do controle total de qualidade é que dele não se exclui nada nem ninguém; ao contrário, amplia- se a empresa e envolve-se toda a organização, o que acaba por atingir fornecedores e clientes.
GABARITO: CERTA.
Prova: CESPE - 2010 - TRT - 21ª Região (RN) - Técnico Judiciário - Área AdministrativaDisciplina: Administração de Recursos Materiais | Assuntos: Gestão de Materiais; A eficiente gestão de recursos materiais de uma organização compreende etapas relativas à adequada identificação de fornecedores, compras, transporte e armazenagem, bem como a informações financeiras e gerenciais que confiram confiabilidade ao processo.
GABARITO: CERTA.
"Fica aqui o meu apelo para a equipe do site “QUERO MINHA VERSÃO ANTIGA DO QC”
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Seleção e avaliação
de fornecedores
Selecionar fornecedores é reunir um grupo, do maior tamanho
possível, que preencha todos os requisitos básicos e suficientes, dentro das
normas e padrões preestabelecidos como adequados. O objetivo principal é
encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais
necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no
tempo determinado, com menores preços e/ou competitivos e nas melhores
condições de pagamento. E que os fornecedores selecionados sejam confiáveis
como uma fonte de abastecimento contínua e ininterrupta. Desses diversos
parâmetros analisados e quantificados é que se deve fazer a escolha dos
fornecedores adequados para se manter no cadastro de Compras.(...)
Fonte: Marco Aurélio Dias.
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ERRADA!!! A seleção de fornecedores é PRIMORDIAL, PRIMÁRIA!!!!
(CESPE HFA 2004) A seleção de fornecedores é uma das grandes responsabilidades do departamento de compras, seja para itens rotineiros, seja para compras esporádicas. Embora a seleção inadequada possa gerar problemas em toda a cadeia de produção da empresa (C), o departamento de compras não pode abrir mão do critério de menos preço para escola do fornecedor, pois os altos custos podem inviabilizar o preço do produto final (E). E
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As PRINCIPAIS atividades de um setor de compras são:
- Manutenção do cadastro de fornecedores;
- Emissão de pedido de compras;
- Pesquisa de preços;
- Seleção dos fornecedores
- Follow-Up ou diligenciamento do produto/fornecedor
Fonte: Rodrigo Rennó
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O objetivo principal dessa seleção é encontrar fornecedores que possuam
condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos
padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores
preços e nas melhores condições de pagamentos, ou seja, ao selecionar o
fornecedor um dos parâmetros de avaliação e aprovação é a garantia dos
padrões de qualidade do produto ou serviço final
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Alguns dos fatores que influenciam na escolha do fornecedor:
Habilidade técnica, preços, prazos de pagamento e entrega, garantias contratuais, CONFIABILIDADE, QUALIDADE DOS PRODUTOS, custos de transporte.
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Errado.
Fontes de Fornecimento/Fornecedores
O objetivo da função de compras é conseguir tudo ao mesmo tempo: qualidade, quantidade, prazo de entrega e preço.
Uma vez tomada à decisão sobre o que comprar, a segunda decisão mais importante refere-se ao fornecedor certo. Um
bom fornecedor é aquele que tem a tecnologia para fabricar o produto na qualidade exigida, tem a capacidade
de produzir as quantidades necessárias e pode administrar seu negócio com eficiência suficiente para ter lucros,
e ainda assim, vender um produto a preços competitivos.
https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/administracao/fontes-de-fornecimento-fornecedores/65181
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Experimenta fazer um bolo com uma farinha de trigo de 30 centavos (baixa qualidade) e tenta vender de 6 reais
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A seleção de fornecedores é essencial.
Gabarito: ERRADO
BONS ESTUDOS!!!
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Comentários:
O objetivo principal dessa seleção é encontrar fornecedores que possuam condições de fornecer os materiais necessários dentro das quantidades, dos padrões de qualidade requeridos, no tempo determinado, com menores preços e nas melhores condições de pagamentos, ou seja, ao selecionar o fornecedor um dos parâmetros de avaliação e aprovação é a garantia dos padrões de qualidade do produto ou serviço final.
Gabarito: Errada
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NÃO A ESSA REFORMA ADMINISTRATIVA INJUSTA! VAMOS FAZER PRESSÃO!!
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essa foi mole