A estrutura organizacional formal conta com pelo menos seis elementos. São eles: formalização, amplitude administrativa, centralização/descentralização, especialização do trabalho, cadeia de comando e departamentalização.
Em relação à amplitude de administrativa ou controle administrativo, podemos resumi-lo como o número de subordinados sob a responsabilidade de um gestor (unidade de comando).
A amplitude administrativa pode ser larga ou estreita:
Amplitude Administrativa Larga:
- Ambientes estáveis e previsíveis.
- Maior número de subordinados por gerente.
- Indicado para tarefas simples e rotineiras.
- Qualificação dos subordinados: experientes.
- Custo menor com supervisão.
- Mais rapidez nas decisões.
- Como fica a estrutura: Estrutura baixa, horizontal ou achatada (tendência atual).
Amplitude Administrativa Estreita:
- Menor número de subordinados por gerente.
- Ambientes instáveis ou dinâmicos.
- Tarefas complexas e variadas.
- Qualificação dos subordinados quando eles são menos habilidosos.
- Como fica a estrutura: Estrutura alta, vertical ou aguda.
Fonte: MOREIRA, E. A. L Administração Geral e Pública para Concursos. 4ª ed. Juspodivm. 2019
A questão quer saber qual alternativa traz um situação que enseja uma amplitude administrava mais estreita, ou seja, a situação em que a quantidade de subordinados em relação ao gestor é reduzida.
De acordo com a explanação acima, vemos que ambientes instáveis, tarefas complexas e variadas são fatores que influenciam no estreitamento do controle administrativo. Portanto, o gabarito é a letra "d".
GABARITO DA MONITORA: LETRA D