ID 1138624 Banca FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE Órgão EMAP Ano 2012 Provas FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE - 2012 - EMAP - Técnico Administrativo Portuário Disciplina Administração Geral Assuntos Abordagem Comportamental da Administração Processo Decisório Sobre o processo decisório é CORRETO afirmar que Alternativas a avaliação da decisão não se constitui em fase do processo de resolução de problemas. a racionalidade limitada permite equilibrar vantagens e desvantagens da melhor forma possível. o diagrama de Ishikawa é uma técnica muito utilizada para avaliar as decisões nas organizações. a decisão racional baseia-se em informações e sentimentos acerca das situações organizacionais. o diagnóstico dos problemas organizacionais é o início do processo de tomar decisões. Responder Comentários Baseia-se em um conjunto de ações que vai desde a definição do problema até a avaliação das alternativas. Gabarito: BAlternativa A - A avaliação da decisão não se constitui em fase do processo de resolução de problemas. (ERRADA). O processo decisório consiste em cinco fases: 1) identificação do problema - 2) diagnóstico - 3) geração de alternativas - 4) escolha de uma alternativa - 5) avaliação da decisão.Alternativa B - A racionalidade limitada permite equilibrar vantagens e desvantagens da melhor forma possível. (CERTA)No modelo de racionalidade limitada de Simon as decisões são satisfatórias, mas não ótimas. A otimização das decisões é uma ficção, pois elas são limitadas ou influenciadas pelas limitações do ser humano em ter acesso e processar cognitivamente todas as opções, pela impossibilidade de obter todas as informações decorrentes de problemas de custo e tempo e pelas crenças, conflitos e jogos de poder que ocorrem dentro das organizações.Alternativa C - A diagrama de Ishikawa é uma técnica muito utilizada para avaliar as decisões nas organizações. (ERRADA)O diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito) é uma ferramenta para gerenciamento do Controle de Qualidade. O principal objetivo é identificar quais são as causas para um determinado efeito ou problema.Alternativa D - a decisão racional baseia-se em informações e sentimentos acerca das situações organizacionais. (ERRADA)Para Maximiano (2000) o modelo RACIONAL baseia-se totalmente em informações, e não em sentimentos. O modelo INTUITIVO que baseia-se na opinião, na percepção e na sensibilidade do tomador de decisão.Alternativa E - O diagnóstico dos problemas organizacionais é o início do processo de tomar decisões. (ERRADA)O diagnóstico é a segunda etapa. O início do processo se dá com a identificação do problema. (ver resposta da alternativa A) Valeu Bruno Braga. Excelente e rica resposta!