SóProvas


ID
1142503
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A respeito das estruturas organizacionais, julgue os itens seguintes.

Quanto mais níveis hierárquicos existirem em uma organização, maior será a amplitude de controle prevista para os cargos de comando ou chefias.

Alternativas
Comentários
  • Acredito que o erro esteja no finalzinho da assertiva.


    A amplitude de controle relaciona-se ao número de subordinados que os superiores comandam em uma organização. Dessa forma, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude de controle. Assim sendo, se existem poucos subordinados por chefe, a amplitude de controle é menor.


    Fonte: Rodrigo Rennó.

  • Quanto maior a amplitude de controle, menor o número de níveis hierárquicos na empresa.

  • menor amplitude= centralização ( hierarquia)

    maior amplitude= descentralização (departamentalização)


    bons estudos!

  • Macete:

    Quantos mais níveis hierárquicos(lembre-se de várias camadas) = menos amplitude de controle, pois temos muitos chefes e fica difícil 1 único chefe controlar muitas pessoas. Por isso a amplitude desse controle é menor.

    Quanto menos níveis hierárquicos = mais amplitude de controle, e percebemos que por exemplo 1 único chefe pode controlar dezenas ou centenas de funcionários. Isso deixa a amplitude, ou seja, a área de controle maior, pois tem mais funcionários que serão controlados e a proximidade entre eles(e o chefe) é grande.


    Logo, a questão se contradiz, e por isso a resposta é ERRADA. 

    Pois o correto seria dizer que com muitos níveis hierárquicos, a menor será a amplitude de controle.


    Espero ter ajudado.

  • "Se eu tenho muito níveis hierárquicos, isso significa que eu terei vários chefes na organização. Essa é uma estrutura bastante vertical. Se eu tenho vários chefes, esses chefes comandam poucas pessoas, determinando uma menor amplitude de controle. A amplitude de controle é maior quando um chefe comanda várias pessoas. Isso é possível em uma estrutura com menos chefes."

    Professor Vinicius Ribeiro

  • Quanto mais níveis hierárquicos houver, significa que a estrutura é centralizadora de competências e possui um formato agudo. Isso significa que possuirá uma amplitude administrativa (ou de controle) estreita - com poucos subordinados hierárquicos.

    Gabarito: Errado.

  • amplitude de controle e níveis hierárquicos = Inversamente proporcional

  • Você quem inverteu, Cristiane...

  • Também concordo com a Cristiane, to na dúvida, parece que RESILIENCIA inverteu

  • Pensem numa pirâmide...


    Quanto mais níveis hierárquicos, mais estreita/verticalizada, e menor será a amplitude.

    Quanto menos níveis hierárquicos tiver, mais horizontalizada, e maior amplitude.


    Sempre será inversamente proporcional.

    (infelizmente não consigo colocar uma figura para visualização)

  • Quanto  maior o número de subordinados por chefe ,maior é a amplitude de controle,logo menor será o número de níveis hierárquicos  na empresa.

    "Você pode mudar o seu destino! Depende da sua força de vontade!."Bons estudos meu povo.

  • Amplitude de Controle = Quantidade de subordinados que um só gestor consegue comandar de modo eficaz...


    Então... Quantos mais gestores(níveis hierárquicos) existirem, menos serão as pessoas subordinadas a uma só unidade de comando!


    Gabarito: ERRADO


    Bons estudos!

  • O correto seria,  "Quanto mais níveis hierárquicos existirem em uma organização, menor será a amplitude de controle prevista para os cargos de comando ou chefias." 


  • De uma outra forma, podemos dizer, quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude controle.

    As organizações hoje em dias buscam estruturas mais achatadas (muitos subordinados por cada chefe e uma amplitude de controle maior).

    Fonte: Rodrigo Rennó.
  • Complementando...

    (CESPE/UNIPAMPA/ASSISTENTE EM ADMINISTRAÇÃO/2013) O número de pessoas subordinadas a um gerente define a amplitude de controle ou de comando. A amplitude de controle é maior quando o número de escalões subordinados é menor. Quando há muitos chefes e poucos subordinados, a amplitude de controle é reduzida. C

  • estruturas agudas-- mais níveis hierárquicos, logo menor amplitude de controle

    estruturas achatadas - menos níveis hierárquicos, logo maior amplitude de controle
  • Quanto maior for o nível hierárquico de uma organização, maior será sua estrutura organizacional e, conseguintemente, maior será a dificuldade de se realizar o controle dessas unidades de comando. 

  • Quanto mais níveis hierarquicos menor é a amplitude de controle.Verticalizadas.

    E quanto menor os níveis hierarquicos, achatados, maior é a amplitude de controle.Mas horizontalizada.

     

  • mais e menos

    menos e mais

    nunca iguais!

  • "Quanto maior, menor será."

     

    A amplitude de comando será sempre inversamente proporcional à quantidade de nível hierárquico.

     

    Lembre-se dessa frase e seja feliz.

  • QUESTÃO ERRADA.

     

    AMPLITUDE DE CONTROLE (span of control): número de pessoas (subordinados) que um gestor pode dirigir de forma eficaz e eficiente, define se uma estrutura é alta ou plana. 

     

    As pequenas amplitudes de controle se caracterizam pela rigidez de comando, enquanto nas grandes há maior delegação de poder aos subordinados. Está ligado ao princípio de unidade de comando: cada subordinado recebe ordens de apenas um superior.

     

    Quanto maior a qualificação dos subordinados, menor será a amplitude de controle. Quanto mais estável o ambiente (trabalhos mais rotineiros e previsíveis), maior pode ser a amplitude, assim quando existe uma maior concentração de pessoas na mesma sala ou andar. Quanto menor a amplitude, maior o custo administrativo.

     

    Uma AMPLITUDE ESTREITA produz uma estrutura vertical, alta e alongada. Uma AMPLITUDE LARGA, com poucos níveis hierárquicos, produz uma estrutura achatada e dispersada horizontalmente (tendência atual). Cada uma tem sua aplicação. É influenciada pela tecnologia disponível, estabilidade do ambiente;mercado e qualificação dos funcionários. 

  • ERRADA

    Quanto maior os níveis hierárquicos, menor a amplitude de controle.

  • AMPLITUDE DE CONTROLE

     

    AMPLITUDE GRANDE |------------------------------|

    - MENOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS (MENOR CONTROLE)

    - Para tarefas rotineiras que necessitam pouco controle.

     

    AMPLITUDE PEQUENA |----|

    - MAIS NÍVEIS HIERÁRQUICOS (MAIOR CONTROLE)

    - Para tarefas complexas que necessitam muito controle.

     

    GAB: ERRADO

  • ERRADO

    ---------

    QUANTO MAIS VC SOBE MAIS PESSOAS FICAM NA SUA FRENTE E DISTANCIA A VISÃO DE QUEM VC ESTAVA PERTO

     

    >> IMAGINE UM CHEFE QUE PEGAVA NO SEU PÉ ,DEPOIS ELE SUBIU DE CARGO E EM SEGUINDA SUBIU NOVAMENTE

    >> NOTE QUE ELE NÃO VAI TE ENCHER MAIS

    _______

    3        A cadeia de comando;

    >> É a linha de autoridade que vai até o topo da organização.

    >> Especialização vertical (princípio escalar)

     

    CUIDADO >> HORIZONTAL É  DEPARTAMENLIZAÇÃO

     

    >>> AMPLITUDE DE COMANDO: NÚMERO DE SUBORDINADOS.

     

     

    >>> CADEIA DE COMANDO: NÚMERO DE HIERARQUIA

     

     

    EXEMPLO

     

    Estabelecer a amplitude de controle ou a amplitude de comando significa definir a quantidade de pessoas subordinadas a um cargo gerencial.

     

     

     

     >> CERTO

     

     

     

    Amplitude de controle, também conhecida como amplitude administrativa ou amplitude de comando, refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada.
    Assim, quando um administrador tem muitos funcionários subordinados diretamente a ele, temos uma amplitude ampla; no contrário, temos uma amplitude restrita. Em geral, uma organização que apresenta uma amplitude média ampla é achatada, enquanto que uma organização que tem uma amplitude média estrita é alta e alongada.

     

     

    EXEMPLO 2

     

    Acerca das teorias de administração, julgue o item a seguir. 

     

    A teoria clássica de administração baliza-se nos princípios da unidade de comando, de amplitude de controle e da divisão do trabalho. Nesse sentido, em uma empresa em que o trabalho realizado deva ser reportado sempre ao supervisor imediato e ao diretor do setor, a fim de garantir que a análise de desempenho seja feita sob perspectivas diferenciadas, tem-se um exemplo da observância do princípio da unidade de comando.

     

    >> ERRADO

     

     

    "reportado sempre ao supervisor imediato e ao diretor do setor" 

    Aí não há unidade de comando ,mas sim dualidade de comando.

     

     

     

    Teoria Clássica

    Foco na estrutura organizacional: piramidal linear 

    - Centraliza;

    - Pautada na hierarquia;

     

    - Unidade de comando; ( cada indivíduo se reporta a um único chefe) 

    - Diferenciação entre gerente e trabalhador de linha.

     

    EXERCÍCIOS  Q163960  Q643646  Q163979 Q380832 Q756181 Q470733

  • AMPLITUDE ADMINISTRATIVA/CONTROLE

    Vasconcellos (1972:6) explica que quanto mais a firma cresce, mais empregados e supervisores são contratados, passando a estrutura a ter um número maior de níveis. Isto acontece porque existe um limite relativo ao número de pessoas que o chefe pode supervisionar eficientemente. Esse número é chamado de amplitude administrativa e pode variar caso a caso.

    Oliveira (2000:200) concorda com Vasconcellos e afirma ainda que à medida que uma pessoa sobe numa estrutura organizacional, sua amplitude de controle torna-se menor. Ocorre também que, no mesmo nível hierárquico haverá uma considerável variação na amplitude administrativa. De qualquer forma existe relação entre amplitude administrativa e níveis hierárquicos, pois, quanto maior o número de subordinados do chefe, menor será o número de níveis hierárquicos, e vice-versa.

    ✿ Amplitude administrativa: também chamada de amplitude de controle ou, ainda, de amplitude de comando, representa o número de subordinados que um administrador possui sob sua supervisão.

    Uma amplitude estreita (menor), com um maior número de níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional alta e alongada (verticalizada). De forma contrária, uma amplitude larga (maior), com poucos níveis hierárquicos, produz uma estrutura organizacional achatada (horizontalizada).

    Apostila de Administração – Prof. Heron Lemos – Tiradentes Online

  • Resposta: Errado

    Quanto maior o número de subordinados por chefe, maior é a amplitude controle.

  • Quanto mais vertical, mais níveis hierárquicos (piramidal) - conforme vai subindo, vai afinando, dessa forma a amplitude de controle é menor.

    Quanto mais horizontal, menos níveis hierárquicos. (mais achatada, maior amplitude de controle)

  • Mais+Menos

    Maior amplitude e Menos controle

  • menor amplitude= centralização ( hierarquia) vertical , fechada, alta.

    maior amplitude= descentralização (departamentalização) horizontal, aberta, ampla, baixa.

  • Amplitude de controle corresponde ao número de pessoas sob a supervisão de uma chefia. Quanto maior o número de subordinados, maior será a amplitude de controle.

    A amplitude de controle influencia diretamente no formato da estrutura organizacional. Quanto maior a amplitude de controle, mais horizontalizada (achatada, baixa) será a estrutura organizacional. Quanto menor a amplitude de controle, mais alta e linear será a estrutura organizacional.

    Gabarito: Errado

  • Amplitude Administrativa

    A que se refere uma amplitude administrativa mesmo? Amplitude administrativa ou de controle se refere, basicamente, ao número de funcionários subordinados ao comando ou à supervisão de um administrador. A sua escolha depende de vários fatores, como por exemplo: ambiente, tecnologia, e nível de qualificação do corpo operário. A amplitude pode ser:

    • Larga: neste tipo, a forma organizacional é baixa, achatada e horizontal, com poucos níveis hierárquicos em relação à estreitaA amplitude será larga quando o supervisor comanda um número grande de subordinados, que são altamente capazes de desempenhar bem as suas tarefas, dispensando, assim, a supervisão intensa.

    • Estreita: é caracterizada por possuir uma organização alta, vertical e com mais níveis hierárquicos do que a amplitude larga. Na amplitude estreita o nível de qualificação (habilidades e competências) é baixo, tornado necessária a supervisão constante e intensa.

    Como visto acima, a amplitude estreita é que possui mais níveis hierárquicos, sendo, portando, incorreta a afirmação da banca neste caso.

    GABARITO: ERRADO