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No comportamento dinâmico do processo, existem as técnicas de previsão do consumo que se classificam em três grupos:
a) Projeção: admite-se que o futuro será a repetição do passado ou as vendas se elevarão com o tempo, assim este grupo é de natureza quantitativa.
b) Explicação: procura-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis, cuja evolução é conhecida ou previsível. São aplicações de técnicas de regressão e correlação.
c) Predileção: funcionários e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
http://www.coladaweb.com/administracao/controle-de-estoques-de-materiasprimas
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Só fazendo uma ressalva quanto ao comentário do colega abaixo, tomando por base o Livro de Marco Aurélio Dias, Administração de Materiais, uma abordagem logística, p.25.
Não é que na projeção as vendas se elevarão com o tempo, mas que as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado. Tudo está relacionado a situações vividas anteriormente.
No livro de Dias temos que:
a) Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa.
b) Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.
c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
Espero ter contribuído. Bons estudos.
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Técnicas de previsão de consumo: Predileção,Explicação e Projeção (PEP)
Predileção: previsão da demanda é feita a partir de informações prestadas por empregados experientes, a partir de suas vivências.TÉCNICA NÃO MATEMÁTICA e NATUREZA QUALITATIVA
Explicação: a intenção é explicar o consumo(venda) no passado, a partir da sua relação com outras variáveis de evolução conhecidas.TÉCNICA MATEMÁTICA e NATUREZA QUANTITATIVA
Projeção: admite-se que o futuro será repetição do passado,ou, ainda, que o consumo (as vendas) sofrerão um acréscimo com o tempo. TÉCNICA MATEMÁTICA e NATUREZA QUANTITATIVA
Fonte: Renato Fenili (Ponto dos Concursos)
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QUESTÃO CORRETA!!!
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Questão correta, uma outra ajuda a responder, vejam:
Prova: CESPE - 2013 - TCE-ES - Analista Administrativo - AdministraçãoDisciplina: Administração de Recursos Materiais
Assinale a opção correta a respeito da gestão de estoques.
b) As técnicas de previsão de consumo são qualificadas em três classes: projeção, explicação e predileção.
GABARITO: LETRA "B".
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Gabarito: CERTO
Mas eu discordo. Projeção, Explicação e Predileção são as próprias técnicas de previsão de consumo e não formas de classificar técnicas.
Esses avaliadores do Cespe são f…!
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Concordo com o Bruno. Eh CESPE sempre forçando a barra
Técnicas de previsão de consumo
Predileção
Explicação
Projeção
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Corrrrretooooo
Projeção e Explicação são técnicas de previsão de Demanda para a organização, sendo que,
projeção abrange o aspécto QUANTITATIVO, assim como Explicação.
Também temos a PREDILAÇÃO, classifcada como QUALITATIVA.
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Projeção e explicação são algumas das formas de classificar técnicas de previsão de consumo = GABARITO CERTO. Tem outra forma, a Predileção.
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A prendileção é uma técnica qualitativa.Explicação e projeção sáo técnicas quantitativas.
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PREVISÃO DE ESTOQUE
PROJEÇÃO: Implica dizer que o consumo passado se refletirá no futuro
EXPLICAÇÃO: Regressão e correlação de fatores para explicar demanda futura. Esses fatores podem ser (PIB, Inflação, taxa selic)
PREDILEÇÃO: Consiste em consultar a opinião de pessoas experientes em determinada área. Por exemplo, vendas. O gestor irá consultar vendedores que já tem amplo conhecimento dos meses que mais vendem, dos que menos vendem e desse modo fará uma projeção futura.
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Existem dois tipos previsão da demanda: QUALITATIVA E QUANTITATIVA
-QUALITATIVA --> Predileção: opiniões e informações de empregados experientes ou especialistas.
-QUANTITATIVA--> Fatores que podem afetar diretamente a demanda. Como, por exemplo,
Crescimento populacional;
Variações decorrentes da situação econômica;
variações decorrentes de modismos;
evolução das vendas no tempo;
influência da propaganda.
Existem vários métodos, entre eles: EXPLICAÇÃO E PROJEÇÃO
Explicação estima o consumo através das técnicas de coRRelação e RegRessão
Projeção é a repetição do passado. O futuro será repetição dele e sofrerá acréscimo com o tempo.
Outras técnicas quantitativas: MUP, MMMA, MMMP, ABZ, ABC, XYZ...
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as Técnicas de Previsão do Consumo.
Elas são dividas em três grupos:
a) Explicação Técnica quantitativa
b) Projeção Técnica Quantitativa
c) Predileção Técnica Qualitativa,
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PEP
Predileção > previsão é feita mediante informações qualitativas.
Explicação > Correlação entre o comportamento da demanda em períodos recentes com outra variação quantitativa.
Projeção > Técnica quantitativa.
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Dentre as diversas atividades e técnicas utilizadas na gestão dos estoques dentro das empresas, uma classificação busca demonstrar como três métodos ou técnicas utilizados na gestão de estoques podem contribuir para evitar que as vendas ou a produção pare por falta de materiais, matérias-primas ou produtos em estoque: a projeção, explicação e predileção.
Consideradas técnicas de previsão de estoque, a projeção, explicação e predileção têm como objetivo estimar uma demanda futura e com isso permitir que o gestor adquira ou faça o pedido de materiais, produtos ou matérias-primas em quantidade satisfatória para atender uma demanda futura.
https://www.gigaconteudo.com/previsao-de-estoques-projecao-predilecao-e-explicacao
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Previsão para os Estoques
PROJEÇÃO: Quantidade consumida no passado permanecerá a mesma CONSTANTEMENTE.
EXPLICAÇÃO: (Técnica Quantitativa) Acumulam-se fatores diversos ao consumo do período. Ex.: Variação do PIB.
PREDILEÇÃO: (Técnica Qualitativa) Funcionários e analistas do mercado consumidor são ouvidos.
Fonte: Rodrigo Rennó.
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Métodos de previsão de demanda
A previsão de consumo ou dademanda estabelece estimativas futuras dos produtos acabados. Define "quais", "quantos" e "quando" os produtos serão comprados pelos clientes.
São divididos em duas categorias: Qualitativas e Quantitativas.
--> A primeira mais ligada a percepção do consumidor e pesquisas de mercado
--> A segunda relacionada à evolução de vendas no passado
Técnicas de previsão do Consumo
a) Explicação --> Tecnica quantitativa que busca relacionar as vendas do passado com variáveis distintas.
(Programas de produção)
b) Projeção --> Tecnica quantitativa. Usa as vendas do passado e estima se elas se portarão de forma similar no futuro
(Previsões materiais)
c) Predileção --> Tecnica QUALItativa. Onde funcionários experientes estabelecem a projeção de vendas
(Palpites de especialistas)
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Para decorar as tecnicas quantitativas:
Há quantas explicações para o projeto?
Quant = Quantitativo
Explicações = Explicação
Proje = Projeção
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✅Correta.
Técnicas de previsão de consumo são diferentes de técnicas de previsão de demanda.
Demanda = Qualitativas e quantitativas.
Consumo = Predileção, projeção e explicação.
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CERTO
Segundo Dias, as técnicas de previsão são divididas em:
Projeção → admitem que o futuro será a repetição do passado [QUANTITATIVA]
Explicação → procura explicar as vendas do passado [QUANTITATIVA]
Predileção → funcionários experientes estabelecem as vendas futuras [QUALITATIVA]
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CERTO
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Previsão de consumo
As técnicas de previsão do consumo podem ser classificadas em três grupos:
a) Projeção: são aquelas que admitem que o futuro será repetição do passado ou as vendas evoluirão no tempo futuro da mesma forma do que no passado; segundo a mesma lei observada no passado, este grupo de técnicas é de natureza essencialmente quantitativa.
b) Explicação: procuram-se explicar as vendas do passado mediante leis que relacionem as mesmas com outras variáveis cuja evolução é conhecida ou previsível. São basicamente aplicações de técnicas de regressão e correlação.
c) Predileção: funcionários experientes e conhecedores de fatores influentes nas vendas e no mercado estabelecem a evolução das vendas futuras.
Adm. de Recursos Materiais: uma abordagem logística, Marco Aurélio P. Dias, p.25.
Gabarito: CERTO