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Planejamento estratégico
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Planejamento estratégico.
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: GLOBAL, HOLÍSTICO, SINTÉTICO, GENÊRICO, DE LONGO PRAZO, BUSCA A EFICÁCIA (ênfase nos fins).
PLANEJAMENTO TÁTICO: UMA UNIDADE, DEPARTAMENTO, ÁREA, SETOR, DISCIPLINA, PARTE, DE MÉDIO PRAZO.
PLANEJAMENTO OPERACIONAL: DETALHADO, ESPECÍFICO, ANALÍTICO, DE CURTO PRAZO, BUSCA A EFICIÊNCIA (ênfase nos meios).
Quanto à questão do prazo, Chiavenato trouxe os seguintes:
- Estratégico: geralmente de 3 a 5 anos
- Tático: geralmente de 1 ano
- Operacional: geralmente de alguns meses.
GABARITO ERRADO
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O desenvolvimento de um plano de metas genéricas para os próximos 20 anos, com aspectos de prevenção de doenças e construção de novos hospitais em todo o Brasil, é um exemplo de planejamento estratégico.
GABARITO: E
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Coordenar as atividades -> organização
Coordenar as pessoas -> direção
Palavras-chave das fases do processo admininstrativo ou processo organizacional:
Planejamento: definir, estratégias, prever, prevenir, programar, antecipar, reduzir a incerteza etc.;
Organização: implementar o planejamento, distribuir, alocar, empregar, atribuir, formar, dividir o trabalho;
Direção: coordenação de pessoas, influenciar, persuadir, convencer, integrar e motivar, designar as pessoas;
Controle: definir padrões, monitorar desempenho, ação corretiva.
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Gabarito: errado
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GABARITO ERRADO.
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COMPÕEM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO/INSTITUCIONAL
-METAS GENÉRICAS
-SINTÉTICA
-LONGO PRAZO
-OBJETIVOS GLOBAIS
-FORTE ORIENTAÇÃO EXTERNA
-AMPLO/ABRANGENTE
-ABRANGE TODA ORGANIZAÇÃO
-FOCO NA EFICÁCIA
-ALTA ADMINISTRAÇÃO
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Planejamento Estratégico - Longo Prazo
Planejamento Tático - Médio Prazo
Planejamento Operacional - Curto Prazo
20 anos = longo prazo
Gabarito errado!
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O planejamento estratégico NUNCA será! JAMAIS será a curto ou a médio prazo. NUNCA! De acordo com Chiavenato (1995, p. 250) o planejamento estratégico é associado com um horizonte situado de longo prazo. Se o planejamento for de médio prazo ele será tático. Se for de curto prazo será operacional. Veja:
Planejamento estratégico = longo prazo.
Planejamento tático = médio prazo.
Planejamento operacional = curto prazo.
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
[FCC TRT 4ª Região 2015]
O planejamento estratégico é uma metodologia de planejamento gerencial de LONGO PRAZO, cuja principal funcionalidade é estabelecer a direção a ser seguida pela organização e contempla
c) a definição da missão da organização, que exerce a função orientadora da ação organizacional no LONGO PRAZO. [CERTO]
>>>Lembrando que o planejamento estratégico ENVOLVE TODA a organização. A FCC e a CESPE volta e meia colocam que será voltado a apenas um departamento ou setor.
[CESPE/2018/EBSERH Q893757]
O planejamento estratégico enfatiza o LONGO PRAZO, é voltado para as relações da organização com seu meio ambiente e envolve toda a organização. [CERTO]
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ERRADO
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,
o planejamento estratégico:
· É projetado para o longo prazo;
· Envolve a empresa como um todo;
· É definido pela cúpula organizacional;
· É voltado para a eficácia;
· É voltado para o atendimento do cliente.
O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. É conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Assim, o planejamento tático:
· É projetado para o médio prazo;
· Envolve cada departamento ou unidade organizacional;
· É definido pelo nível gerencial intermediário;
· É voltado para a coordenação e integração das atividades.
O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:
· É voltado para o curto prazo;
· Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;
· É voltado para a eficiência.
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ERRADO
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Errado
Planejamento Estratégico .
Estabelecimento de objetivos
O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los.
O estabelecimento dos objetivos a serem alcançados é o ponto de partida do planejamento.
A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita: saber onde se pretende chegar para saber exatamente como chegar até lá.
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planejamento estratégico = longo prazo - 20 anos
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Planejamento estratégico = Longo prazo
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Nesse caso seria um planejamento a nível estratégico pois é a longo prazo.
Nível Estratégico: + HABILIDADES CONCEITUAIS / HAB HUMANAS --------- LONGO PRAZO
Nível Tático: + HABILIDADES TÉCNICAS / HAB HUMANAS -------------MÉDIO PRAZO
Nível Operacional: + HABILIDADES OPERACIONAIS / HAB HUMANAS------------CURTO PRAZO
Gabarito: ERRADO