-
Centraliza e organiza tudo.
-
Centralização possui características vantajosas, as decisões são tomadas pela cúpula da organização que possui uma visão geral da empresa, o esforço múltiplo e custos operacionais são reduzidos, além de que as autoridades responsáveis devem ter mais treinamento e preparação do que os níveis abaixo. Em contrapartida, as decisões tomadas na cúpula estão distanciadas da realidade, resultando em menor contato com as pessoas envolvidas na cena a ser tomada decisão, consequentemente interferindo no processo comunicativo do problema, levando maior tempo, maior custo operacional e possibilitando erros pessoais e distorções.
GAB: CERTO
-
Gabarito: Certo
As vantagens da centralização, de acordo com Chiavenato,são:
1) Controle – facilita o controle de problemas complexos ou que podem ter consequências para toda a organização.
2) Custos – devido a uma escala maior, algumas decisões são mais eficientes quando são centralizadas em um setor. Isso pode ocorrer em centrais de compras, por exemplo, que podem conseguir preços melhores do que diversos setores comprando o mesmo produto separadamente.
3) Novas tecnologias – com as novas tecnologias de TI a cúpula da empresa pode ter informações cada vez mais rapidamente, podendo reter um controle maior sem perder a eficiência, a rapidez e a flexibilidade.
-
CARACTERÍSTICAS DAS ORGANIZAÇÕES CENTRALIZADAS:
- DECISÕES MAIS CONSISTENTES COM OS OBJETIVOS.
- MAIOR UNIFORMIDADE DE PROCEDIMENTOS.
- APROVEITAMENTO DA CAPACIDADE DOS LÍDERES.
- REDUÇÃO DOS RISCOS DE ERROS.
- MAIOR CONTROLE DO DESEMPENHO DA ORGANIZAÇÃO.
- MENOS CUSTOS (economia de escala).
GABARITO CERTO
-
GABARITO CERTO.
Uma organização centralizada é a melhor forma de distribuição de medicamentos.
Centraliza e organiza tudo.
-
CERTO
-
Certo
Vantagens Centralização.
Decisões mais consistentes...
Maior uniformidade de procedimentos, políticas e decisões;
Maior preparação e competência dos administrados do topo;
Redução dos riscos de erros...;
Maior facilidade na avaliação e controle do desempenho na organização.
-
Considera-se correto, pois quanto mais centralização a Organização tem, menos chances de tomar decisões erradas apresenta.
-
No caso do método centralizador: as decisões serão tomadas apenas pelos administradores que possuem uma visão global da empresa. Os responsáveis geralmente são mais bem treinados. As decisões são mais consistentes com os objetivos gerais da empresa. A eliminação de esforços duplicados que irão reduzir custos operacionais. Algumas funções vão conseguir promover maior especialização e aumento de habilidades.