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ID
1144348
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
INCA
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue os itens que se seguem, com relação ao processo administrativo.

A orientação rápida para as exceções deve ser uma prática adotada em um hospital que procure ser efetivo em seu processo de controle.

Alternativas
Comentários
  • Item certo.

    Segundo Chiavenato, um sistema efetivo de controle precisa reunir alguns aspectos, dentre eles:

    • Orientação estratégica para resultados (o controle deve apoiar planos estratégicos e focalizar as atividades essenciais que fazem a real diferença para a organização);

    • Compreensão (o controle deve apoiar o processo de tomada de decisões apresentando dado em termos compreensíveis);

    • Orientação rápida para as exceções (o controle deve indicar os desvios rapidamente, através de uma visão panorâmica sobre onde as variações estão ocorrendo e o que deve ser feito para corrigi-las adequadamente);

    • Flexibilidade (o controle deve proporcionar um julgamento individual e que possa ser modificado para adaptar-se a novas circunstâncias e situações);

    • Autocontrole (o controle deve proporcionar confiabilidade, boa comunicação e participação entre as pessoas envolvidas)

    • Natureza positiva (o controle deve enfatizar o desenvolvimento, mudança e melhoria, devendo alavancar a iniciativa das pessoas e minimizando o papel da penalidade e das punições); e

    • Clareza e objetividade (o controle deve ser imparcial e acurado para todos, devendo ser respeitado como um propósito fundamental que é a melhoria do desempenho).

    https://www.tecconcursos.com.br/dicas-dos-professores/administracao-geral-para-mpu-parte-6

  • UM DOS PRINCÍPIOS DE TAYLOR 

     

      - PRINCIPIO DA EXCEÇÃO:  Deves-se preocupar com dos desvios, sajam eles positivos ou negativos. Para que não fuja do padrão necessário ao cliente (paciente).

     

     

     

     

     

    GABARITO CERTO

  • Não seria eficiência em vez de efetividade, Pessoal ? Alguém poderia comentar ? 

  • Penso que decisão rápida para casos excetuados, ou seja, que fogem a regra incide diretamente na efetividade ou resultado. A questão é bastante genérica, entretanto, linkei decisão rápida com emergência - seja na área financeira para liberar um pagamento imprescindível, seja em procedimento cirúrgico, que demande urgência, seja no âmbito administrativo no caso de algo inusitado, etc.

    Logo, o controle efetivo, ou melhor, o monitoramento adequado, o ajuste necessário ou mesmo a comparação tempestiva precisam de decisões rápidas, quando de algo não-programado, mas não menos importante.

  • Messias aguiar:

    marquei como correta pois analisei da seguinte forma:

    O comando afirma "orientação rápida", penso que tem relação ao resultado (orientação rápida para algum procedimento), logo Eficácia. Descartei a Eficiência pois está voltada para o fazer corretamente sem perder a qualidade.

    Deus abençoe o acerto por eliminação...

  • CERTO

  • CERTO

    De acordo Chiavenato (2010), existem 7 características do Controle.

    1 Orientação estratégicas para resultados;

    2 Compreensão;

    3 Orientação rápida para as exceções: o controle deve indicar os desvios rapidamente, por meio de uma visão panorâmica sobre onde as variações estão ocorrendo e o que deve ser feito para corrigi-las adequadamente;

    4 Flexibilidade;

    5 Autocontrole;

    6 Natureza positiva;

    7 Clareza e Objetividade.

  • A orientação rápida para as exceções deve ser uma prática adotada em um hospital que procure ser efetivo em seu processo de controle.

    acredito que por ser rá´pida , poderia causar problemas , por isso , marquei errado