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ID
1145014
Banca
FUNDAÇÃO SOUSÂNDRADE
Órgão
AGEHAB
Ano
2010
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

“A definição de processo administrativo compreende as funções planejamento, organização, liderança, execução e controle” (MAXIMIANO, 2008). Acerca dessas funções, é CORRETO afirmar:

Alternativas
Comentários
  • CORRETA LETRA E)

    a) O desenho da estrutura organizacional não permite visualizar a comunicação entre as diversas áreas funcionais. (ERRADO)

    R:Organograma permite visualizar a comunicação das diversas areas funcionais e suas subordinações.

     

    b) Os planos funcionais estabelecem a missão, os produtos e serviços a serem oferecidos, os clientes a serem atendidos e outros objetivos. (ERRADO) R: Na verdade seriam planos estratégicos. Planos funcionais são do nível tático.

     

    c) O processo de definição da amplitude de controle se dá por meio da atribuição de tarefas a uma pessoa ou grupo de pessoas. (ERRADO)

    R: Atribuições de tarefas são do processo organizaçãoe liderança da empresa e não do controle.

     

    d) O controle operacional produz informações especializadas, possibilitando o acompanhamento dos fatores externos que influenciam a organização. (ERRADO) R: Controle operacional é de dentro da empresa. No Nível Estratégico que são avaliados os fatores externos da organização.

     

    e) O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas, envolvendo dispêndio de energia física e intelectual. (CORRETO)

  • que diabos essa palavra dispêndio ta fazendo aqui?

  • Amplitude de Controle= Está relacionado ao números de subordinados que os superiores comandam em uma Organização. Quanto maior numero de sub., maior a amplitude.

    Controle Operacional= Gestão e Execução das tarefas realizadas dentro da empresa. Com um controle bem executado, resulta em equipes mais engajadas, preparadas e motivadas.

    Processo de Execução= em resumo, é a realização das atividades planejadas, aplicando todos os meios necessários.