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Independentente?
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Alternativa A: Acredito que faltou uma virgula depois de atuação, caso contrário tb não concordo com o gabarito.
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independente, porque?
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Planejamento é prever com antecipação os objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos meios que serão empregados para o alcance desses objetivos.
Fonte: https://www.passeidireto.com/arquivo/2286326/tga_livro_texto_administracao_introducao_e_teorias/5
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Afinal, o que significa o Planejamento?
Para Drucker (2006), “[...] um plano é uma direção.” É possível caminhar sem ter uma direção? Exceto se você for um errante e não tiver um destino.
No mundo pessoal ou organizacional a definição de objetivos é elemento chave para o caminhar. Se um plano é uma direção, como é que se pode construir planos em convergência com os objetivos da Organização e em sintonia com as aspirações e desejos do mercado? Sim, um dos dilemas centrais da Administração das organizações de produção é planejar em sintonia com as demandas do mercado.
Planejamento é prever com antecipação os objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos meios que serão empregados para o alcance desses objetivos.
https://www.passeidireto.com/arquivo/2286326/tga_livro_texto_administracao_introducao_e_teorias/5
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Alternativa A.
O planejamento, como função básica do administrador, define os objetivos a serem atingidos pela organização (seja pública ou privada), além de determinar a maneira (como) alcançá-los.
É importante destacar os 3 (três) níveis de planejamento:
- Planejamento OPERACIONAL: olha para uma atividade/tarefa;
- Planejamento TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO: olha para um departamento/setor;
- Planejamento ESTRATÉGICO OU INSTITUCIONAL: olha para a empresa como um todo.
Observação: Existe uma hierarquia entre os 3 (três) níveis. Dessa forma, o planejamento operacional deve seguir o planejamento tático e ambos deverão obedecer ao planejamento estratégico.
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A - MENOS ERRADA - Planejamento é prever com antecipação os objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos meios que serão empregados para o alcance desses objetivos. DEFINIÇÃO DO QUE DEVE SER FEITO E COMO DEVE SER FEITO. ESSE POSICIONAMENTO O QUAL SIGO É MAJORITÁRIO, EMBORA HAJA OS QUE DEFINEM O PLANEJAMENTO APENAS COMO A DEFINIÇÃO DO QUE DEVE SER FEITO.
B - ERRADO - Planejamento envolve a abordagem de cada unidade da empresa de forma isolada, detalhada, analítica, genérica e sintética. TRATA-SE DE UM PROCESSO INTEGRADO, SISTEMÁTICO, ADAPTATIVO, DINÁMICO, FLEXÍVEL, CONTÍNUO, PERMANENTE, PARTICIPATIVO.
C - ERRADO - Planejamento é a previsão dos meios e recursos necessários e adequados a cada área específca de atuação da empresa, independente dos objetivos pretendidos. PLANEJAMENTO É O OBJETIVO EM SI. OBS.: TODAS A FUNÇÕES DEVEM LEVAR EM CONTA O OBJETIVO.
D - ERRADO - Planejamento é uma atividade que defne como cada departamento ou unidade da empresa deve utilizar os meios, recursos e pessoal de toda a empresa. ORGANIZAÇÃO SERIA O CORRETO.
E - ERRADO - Planejamento é um mecanismo adequado para que os administradores de uma organização acompanhem, monitorem e controlem todas as ações da empresa. CONTROLE SERIA O CORRETO.
GABARITO ''A''
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Essa questão foi anulada ? Porque tem autores que dizem que planejamento consiste em estabelecer objetivos e os meios pelos quais percorrer para alcança-los. Inclusive, a própria definição de Plano é:
Segundo o Aurélio - Definir antecipadamente um conjunto de ações ou intenções.
Segundo o Dicio - Elaborar a planificação ou a descrição pormenorizada de; programar: planejou um crime contra o governo.
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OS OBJETIVOS SÃO DEFINIDOS, MENSURÁVEIS E ESPECÍFICOS - DEPOIS VAI-SE AOS PLANOS.
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As questões dessa banca são as campeãs em quase empate nas estatísticas aqui do QC, devido a subjetividade delas que nos confundem. As questões de nível médio parecem de nível superior, pela minunciosidade com que são abordadas. Aff...
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Velho, nestante resolvi uma questão q contraria essa alternativa a.
Que banca doida!
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Planeja: objetivos, recursos e area de atuação.. Essa banca merece ser extirpada do mundo dos concursos!! NÃO AVALIA NINGUEM.... QUEM PASSA NUM CONCURSO COM ESTA BANCA É UM CAGÃO SORTUDO!!! POIS NÃO ADIANTA TENTAR CONHECE-LA, PORQUE MUDA A TODO CERTAME O MODO DE APLICAÇÃO, OU SEJA, NÃO TEM UM ESTILO DE SER COMO O CESPE, A ESAF, A FCC!!! afff
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Prever com antecipação os objetivos pretendidos....no mínimo esta questão está mal formulada.
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Vemos aqui uma questão que temos que escolher não a alternativa certa, nem a aerada, mas sim a MENOS ERRADA! Instituto AOCP inovando (¬¬)
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Independente dos meios que serão empregados???
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O que nos indigna é isto. Esse examinador medíocre pinça um trecho isolado de algum livro e joga como uma questão. Ao invés de cobrar um entendimento geral e consolidado sobre a matéria, fica prendendo-se a falas de autores. Assim não dá... Aí o subjetivismo reina e impera!!!
Afinal, o que significa o Planejamento?
Para Drucker (2006), “[...] um plano é uma direção.” É possível caminhar sem ter uma direção? Exceto se você for um errante e não tiver um destino.
No mundo pessoal ou organizacional a definição de objetivos é elemento chave para o caminhar. Se um plano é uma direção, como é que se pode construir planos em convergência com os objetivos da Organização e em sintonia com as aspirações e desejos do mercado? Sim, um dos dilemas centrais da Administração das organizações de produção é planejar em sintonia com as demandas do mercado.
Planejamento é prever com antecipação os objetivos pretendidos, independente da área de atuação e dos meios que serão empregados para o alcance desses objetivos.
https://www.passeidireto.com/arquivo/2286326/tga_livro_texto_administracao_introducao_e_teorias/5
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O cara estuda e fica triste em resolver questões da AOCP. Que desgraçada!
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CLAUDILANE, Também cai nessa
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O planejamento vem antes de qualquer coisa
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LETRA A CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões
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Concordo com o José Joércio.
Gente! "prever com antecipação os objetivos" é uma construção estranhíssima. Fica parecendo coisa de cartomante. E ainda "independente da área de atuação e dos meios".
Você elabora objetivos de acordo com seu negócio e com o mercado. Ou como o Andre colocou TRAÇAR objetivos.
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Aí vc sabe o conceito de planejamento e não vê uma resposta correta jkkkkkkkkkkkkkk... é muita sacanagem isso, pega trechos de livros totalmente não usados, nem os professores sabem! Quem estuda para essa matéria, na maioria das vezes, está como a pessoa que nada estudou...isso é muita filha da putagem! Ou seja, torça para no dia da prova Nossa Senhora do Chute o abençoar!