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Gabarito B.
Recrutamento
As pessoas não nascem associadas a uma organização. Assim sendo, existe a necessidade de que “algo” as atraia para uma empresa em particular. As organizações precisam comunicar para o público externo que existe uma necessidade de pessoal e atrair pessoas que tenham o perfil desejado para a vaga.
Essa atividade inclui, naturalmente, a comunicação e a atração das pessoas. Dessa maneira, quanto mais pessoas com um perfil desejado sejam atraídas para o processo seletivo, melhor desempenho teve o recrutamento.
De acordo com Marras, são três os principais fatores que afetam as necessidades de recrutamento de uma organização: o turnover (rotatividade de funcionários), o aumento de quadro planejado e o aumento de quadro circunstancial (como a contratação de vendedores temporários no Natal, por exemplo).
Dentro do recrutamento, temos duas possibilidades de foco: o recrutamento interno e o recrutamento externo. O recrutamento interno ocorre quando a empresa busca atrair pessoas que já trabalham na empresa. Portanto, as pessoas são transferidas ou promovidas para cargos mais elevados.
Já o recrutamento externo ocorre quando a empresa busca atrair pessoas de fora dela. Ou seja, busca atrair pessoas no mercado de trabalho em geral. Cada tipo de recrutamento tem suas vantagens e desvantagens
Fonte: RodrigoRenó
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Olá pessoal (GABARITO LETRA B)
Vamos analisar cada assertiva:
I - ERRADA - O recrutamento externo é mais lento e mais oneroso.
II - CORRETA- Realmente pode causar frustação o fato de determinado colaborador não ser escolhido para uma promoção, por exemplo.
III- .ERRADA - No recrutamento interno o risco de incompatibilidade é MENOR , posto que o colaborador já trabalha na organização. Na verdade o risco de incompatibilidade é MAIOR no RECRUTAMENTO EXTERNO, pois o colaborador é desconhecido.
IV_ ERRADA - O recrutamento EXTERNO que é responsável por renovar as competências organizacionais, posto que traz novos colaboradores à organização.
V_ ERRADA - A renovação do quadro ocorre com o RECRUTAMENTO EXTERNO, posto que novas colaboradores serão integrados á organização.
Espero ter ajudado.
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Algumas vezes quando há escolha do processo de recrutamento interno duas partes serão afetadas: de um lado os indivíduos que forem aprovados irão reagir positivamente e do outro as pessoas que foram rejeitadas irão reagir negativamente.
De acordo com Ana Cristina Limongi França, analisando o Recrutamento Interno, "adotar essa técnica requer cuidados de gerenciamento de expectativas: há empresas que alegam que o processo gera competição interna, descontentamento e frustração para aqueles que foram preteridos" (FRANÇA, 2010, p.31).
REFERÊNCIA:
FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de Recursos Humanos: Conceitos, Ferramentas e Procedimentos, editora atlas, 2010.
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As desvantagens do recrutamento INTERNO são:
• Pode bloquear a entrada de novas ideias, experiências e expectativas,
• Facilita o conservadorismo e favorece a rotina atual,
• Mantém quase inalterado o atual patrimônio humano da organização,
• Ideal para empresas burocráticas e mecanísticas,
• Mantém e conserva a cultura organizacional existente,
• Funciona como um sistema fechado de reciclagem contínua,
• PRINCÍPIO DE PETER - se o recrutamento interno for administrado incorretamente, leva a organização a promover continuamente seus
empregados, elevando-os até à posição que de incompetência.
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Ótimo comentário Silvia Vasques.
Gostaria apenas de esclarecer um assunto (abrir um parêntese), posto que não seja sobre administração, mas durante muito tempo utilizei de forma errônea e vi aqui no QC a explicação...
É a utilização do "posto que". Ele é concessivo, e não, causa ou consequência.
Significado de Posto que
loc.conj. Locução usada no sentido concessivo: ainda que; se bem que; embora; apesar de: ele não fez a prova, posto que tivesse estudado.
Embora consagrada pelo uso, esta locução, originalmente, não indica relação de causa e consequência.
(Etm. do latim: positus.a.um: posto + que)
abraço e bons estudos!
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a) ERRADO -> Recrutamento Interno é mais rápido que o Externo
b) CERTO -> a possibilidade de frustração pelos candidatos que foram escolhidos é uma desvantagem do recrutamento interno;
c) ERRADO -> há maior chance de compatibilidade no recrutamento interno que no externo
d) ERRADO -> a renovação de competências, de cultura organizacional e de novas formas de pensar é um atributo positivo do recrutamento externo
e) ERRADO --> renovar colaboradores = recrutamento externo
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Apenas um comentário que o recrutamento externo também pode causar frustação nos funcionários quando estes entenderem que tinham condições de assumir avaga aberta.
A contratação externa nesses casos pode ser entendida como uma deficiência da organização em valorizar os próprios funcionários. A frustação costuma aumentar ainda mais se o funcionário contratado de fora da organização tiver um desempenho ruim.