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ID
1162783
Banca
IADES
Órgão
CAU-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O guia PMBOK (Project Management Book of Knowledge) organiza os processos de gerenciamento de projetos em nove áreas de conhecimento. A área em que se definem os processos utilizados para identificar a extensão do trabalho requerido para a construção do produto do projeto e sua conclusão denomina-se

Alternativas
Comentários
  • Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. [PMI 2012, p. 3]

    Dois termos da definição de projetos merecem destaque. Temporário não significa necessariamente de curta duração, mas sim que um projeto possui um início e um término definidos. Isso distingue o projeto dos trabalhos operacionais de natureza contínua.

    exclusivo indica a singularidade da natureza de cada projeto, pois mesmo que elementos repetitivos ou similares possam estar presentes em algumas entregas do projeto, o resultado de cada projeto é obtido sob uma combinação exclusiva de objetivos, circunstâncias, condições, contextos, fornecedores etc.

     

    Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, para atender aos seus requisitos. [PMI 2012, p. 5]

    Áreas de conhecimento

    As dez áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento:

    Integração

    Escopo

    Tempo

    Custos

    Qualidade

    Recursos humanos

    Comunicações

    Riscos

    Aquisições

    Partes interessadas

  • O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

     

    Fonte: PMBOK 5a. edição

     

  • a-

    Integração- descreve processos e atividades da administracao do projeto. Consiste em fazer o termo de abertura, plano de gerenciamento do projeto, acompanhar e controlar execução, mudancas e encerramento

    Escopo- -

    -coletar req.

    -planejar, definir, validar e controlar escopo

    -criar EAP

  • Escopo do Projeto = tudo o que o projeto terá. Se trate de que domínio? O que faz parte? O que não faz parte.

    GABARITO: A