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Se alguém achar o equívoco da alternativa A me avisa :]
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Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall * Importância do planejamento
Proporciona senso de direção;
Focaliza esforços;
Maximiza a eficiência;
Reduz o impacto do ambiente;
Define parâmetros de controle;
Atua como fonte de motivação e comprometimento;
Potencializa o autoconhecimento organizacional;
Fornece consistência. *
Resposta: B
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O erro da letra A é o termo "focalizar esforços", que é da função de direção, focalizar, motivar as pessoas em prol dos objetivos da organização.
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Discordo do William Sampaio. O Planejamento tem por objetivo que todos caminhem na mesma direção. Assim, os esforços estão focados para o mesmo objetivo/foco.
a) Focaliza esforços; promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais; define a amplitude de controle ideal (quantidade de subordinados para cada administrador) indivíduos tomam decisões conscientes. --> Nem toda definição é feita pelo Planejamento. Creio que esta atividade seja realizada na função ORGANIZAÇÃO, ao definir a estrutura organizacional.
b) Maximiza a eficiência; reduz o impacto do ambiente; define parâmetros de controle; atua como fonte de motivação e comprometimento; e potencializa o autoconhecimento organizacional. --> Resposta.
c) Fornece consistência; permite simulações de treinamentos internos; possibilita atribuições de comissões pelo desempenho individual; e define a amplitude de controle ideal. --> Não fazem parte do planejamento.
d) Proporciona senso de direção; focaliza esforços; maximiza a eficiência; fornece consistência; permite treinamento fora da empresa; e possibilita estudos de experimentação organizacional. --> O Planejamento não tem como objetivo treinamento nem dentro nem fora da empresa. Isso é responsabilidade do setor de RH na função ORGANIZAÇÃO.
e) Avalia o grau de realização da missão, da visão e de estratégias e objetivos; acompanha as tendências ambientais e analisa a adequação da missão, da visão e de estratégias ao ambiente. --> Quem AVALIA é o CONTROLE. O Planejamento Define.
Vamos indicar para comentário.
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O erro da letra A não estaria em "promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais"? Isso não seria da função organização?
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O planejamento traz as seguintes vantagens:
- Senso de Direção;
- Focaliza esforços;
- Maximiza Eficiência
- Reduz o impacto do Ambiente;
- Define parâmetro de controle;
- Fonte de motivação e comprometimento;
- Potencializa o autoconhecimento;
- Fornece consistência.
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O planejamento traz as seguintes vantagens:
- Senso de Direção;
- Focaliza esforços;
- Maximiza Eficiência
- Reduz o impacto do Ambiente;
- Define parâmetro de controle;
- Fonte de motivação e comprometimento;
- Potencializa o autoconhecimento;
- Fornece consistência.
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Questão Decoreba retirada do livro Administração: teoria e prática no contexto brasileiro.
O processo de planejamento faz com que os administradores se afastem da rotina operacional e se concentrem no futuro da organização. Concretamente, podem ser destacados as seguintes vantagens e benefícios do planejamento:
Proporciona senso de direção. O planejamento especifica um rumo para a organização, o que permite direcionar os esforços de seus membros para um objetivo comum.
Focaliza esforços. O planejamento promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais. Sem planejamento, a organização não passa de um grupo de indivíduos, cada um agindo à sua maneira. Cabe ao planejamento promover uma ação coletiva, que é a essência da organização.
Maximiza a eficiência. O planejamento permite otimizar esforços e recursos organizacionais. Ajuda a estabelecer prioridades, evitando os desperdícios e as redundâncias.
Reduz o impacto do ambiente. O planejamento obriga os administradores a enfrentar as mudanças ambientais. Por meio dele, os gerentes interpretam as mudanças ambientais e tomam as medidas necessárias para enfrentá-las.
Define parâmetros de controle. O planejamento proporciona critérios de avaliação do desempenho organizacional. Ao estabelecer objetivos, o planejamento define padrões de desempenho que permitem o controle das atividades e ações organizacionais. Sem planejamento, é impossível conceber um sistema de controle eficaz.
Atua como fonte de motivação e comprometimento. O planejamento facilita a identificação das pessoas com a organização. Os objetivos e planos reduzem a incerteza e esclarecem o papel que cada pessoa desempenha na organização,motivando e comprometendo seus membros.
Potencializa o autoconhecimento organizacional. O planejamento cria um clima propício ao autoconhecimento. Durante o processo de planejamento, a organização busca conhecer o ambiente externo, suas ameaças e oportunidades, ao mesmo tempo em que analisa seu ambiente interno.
Fornece consistência à ação gerencial. O planejamento fornece um fundamento lógico para a tomada de decisão. Ele permite criar uma estrutura cognitiva coletiva que garante consistência entre as decisões e os resultados desejados. Dessa forma, todas as decisões estarão em conformidade com o planejado
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a) Focaliza esforços; promove a integração e a coordenação das atividades dos membros organizacionais; define a amplitude de controle ideal; e os indivíduos tomam decisões conscientes. Isso é ORGANIZAÇÂO e não planejamento
Gab.:B