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ID
1169884
Banca
CS-UFG
Órgão
IF-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A realização do planejamento estratégico é uma prática inerente ao administrador alocado no nível administrativo

Alternativas
Comentários
  • Credo, mais uma questão do CS UFG que me deixa com "vergonha alheia"!

  • Para esta banca os níveis de planejamento é classificado em: Alto, médio e baixo.kkkk

    Gabarito:D de doideira.

  • Conforme Augustinho Paludo, o Planejamento Estratégico "é o planejamento mais amplo e abrangente da organização e é de responsabilidade dos níveis mais  altos da empresa. Ele é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências
    estendidos por vários anos à frente. Envolve a empresa em sua totalidade, abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos em nível organizacional".

  • ALVO > D


    Infere-se:


    ESTRATÉGICO - NÍVEL ALTO - LONGO PRAZO

    TÁTICO - NÍVEL MÉDIO - MÉDIO PRAZO

    OPERACIONAL - NÍVEL BAIXO - CURTO PRAZO

  • O planejamento estratégico é realizado pela alta administração, isto é, pelos presidentes e diretores da empresa. Esse nível organizacional é também denominado de nível estratégico. Nessa questão, a banca utilizou “nível alto” para se referir ao nível estratégico.

    Gabarito: D

  • A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais:

    Planejamento Estratégico (nível estratégico):

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático (nível tático):

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional (nível operacional):

    • Visão: específico por operação;
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    A questão quer saber em qual nível organizacional o planejamento estratégico é desenvolvido:

    A resposta é no nível estratégico, institucional na empresa. Como não há essa resposta, e as demais estão claramente erradas, a banca considerou o nível estratégico como o mais alto da organização. Assim como o nível operacional pode ser considerado o mais baixo da organização.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA D