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ID
1171438
Banca
CESGRANRIO
Órgão
CEFET-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Financeira e Orçamentária
Assuntos

O orçamento-programa tem ênfase nos instrumentos de integração dos esforços governamentais no sentido de concretização dos objetivos e é considerado como uma evolução do orçamento tradicional.

NÃO está associado ao conceito de orçamento-programa o fato de:

Alternativas
Comentários
  • Segundo James Giacomoni, 2008, são características do Orçamento Programa:

      o orçamento é o elo entre o planejamento e o orçamento;   a alocação de recursos visa à consecução de objetivos e metas;   as decisões orçamentárias são tomadas com base em avaliações e análises técnicas de alternativas possíveis; na elaboração do orçamento são considerados todos os custos dos programas, inclusive os que extrapolam o exercícioa estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento;o principal critério de classificação é o funcional-programático; utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e de resultados; o controle visa avaliar a eficiência, a eficácia e a efetividade das ações governamentais.

    Portanto, temos como resposta a D que não representa as características assinaladas pelos professor James Giacomoni. 
  • Esse tipo de questão tem sido recorrente entre as bancas. Sempre que aparecer " necessidades financeiras das unidades administrativas ou organizacionais", fiquem atentos, está-se referindo ao Orçamento TRADICIONAL! O orçamento tradicional preocupava-se, apenas, com o GASTO, isto é, controle dos gastos públicos. 


    Orçamento Programa está diretamente ligado ao PLANEJAMENTO de políticas públicas.


    Espero ter ajudado!

    Abraços

  • O Orçamento programa é um orçamento que expressa, financeira e fisicamente, os programas de trabalho de governo, possibilitando:


    • a integração do planejamento com o orçamento;

    • a quantificação de objetivos e a fixação de metas;

    • as relações insumo-produto;

    • as alternativas programáticas;

    • o acompanhamento físico-financeiro;

    • a avaliação de resultados;

    • a gerência por objetivos.

  • Orçamento Programa
    1. O orçamento é o elo entre o planejamento e as funções executivas da organização.
    2. A alocação de recursos visa à consecução de objetivos e metas.
    3. As decisões orçamentárias são tomadas com base em avaliações e análises técnicas das alternativas possíveis.
    4. Na elaboração do orçamento são considerados todos os custos dos programas, inclusive os que extrapolam o exercício.
    5. A estrutura do orçamento está voltada para os aspectos administrativos e de planejamento.
    6. Principal critério de classificação: functonal-programático.
    7. Utilização sistemática de indicadores e padrões de medição do trabalho e dos resultados.
    8. O controle visa avaliar a eficiência, a eficácia e a efetividade das ações governamentais.