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Gabarito B
Planejamento Estratégico: longo prazo
Planejamento Tático: médio prazo
Planejamento Operacional: curto prazo
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O Planejamento Estratégico é feito pelo Nível Institucional. Ele envolve toda a organização. Tem duração de longo prazo.
O Planejamento Tático envolve cada departamento e tem duração média .
O Planejamento Operacional envolve cada tarefa, focaliza o imediato e tem duração curta.
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TIPO DE PLANEJAMENTO - QUEM FAZ - POR QUE FAZ - Prazo
Estratégico - Alta Administração - Estabelece diretrizes para a Empresa - Longo
Tático - Pessoal de nível médio - Estabelece diretrizes para as Unidades (setores) - Médio
Operacional - Nível individual - Estabelece diretrizes para os indivíduos (cargos e funções) - Curto
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A banca pega um assunto que já é fácil e pergunta o basicão. Só lamento pra quem estudou de verdade.
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- TIPOS DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO (Nível Institucional)
Conteúdo: genérico e sintético;
Tempo: longo prazo;
Amplitude: macro orientado; aborda a organização como um todo.
TÁTICO (Nível Intermediário)
Conteúdo: menos genérico e mais detalhado;
Tempo: médio prazo;
Amplitude: aborda cada unidade organizacional em separado.
OPERACIONAL (Nível Operacional)
Conteúdo: detalhado e analítico;
Tempo: curto prazo;
Amplitude: micro orientado; aborda cada operação em separado.
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Gabarito: Letra B
Planejamento tático ou administrativo: (Nível intermediário) Tradução e interpretação das decisões estratégicas em planos concretos ao nível departamental; é o detalhamento do planejamento estratégico num médio prazo com a fixação dos objetivos e recursos necessários para o atingimento das estratégias organizacionais. È o planejamento desenvolvido pela média administração. Visão setorial. È considerado de médio risco.
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- TIPOS DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO (Nível Institucional)
Conteúdo: genérico e sintético;
Tempo: longo prazo;
Amplitude: macro orientado; aborda a organização como um todo.
TÁTICO (Nível Intermediário)
Conteúdo: menos genérico e mais detalhado;
Tempo: médio prazo;
Amplitude: aborda cada unidade organizacional em separado.
OPERACIONAL (Nível Operacional)
Conteúdo: detalhado e analítico;
Tempo: curto prazo;
Amplitude: micro orientado; aborda cada operação em separa
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TIPOS DE PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO (Nível Institucional)
Conteúdo: genérico e sintético;
Amplitude: macro orientado; aborda a organização como um todo;
Quem faz: alta Administração;
Por que faz: estabelecer diretrizes para a Empresa;
Tempo: longo prazo.
TÁTICO (Nível Intermediário)
Conteúdo: menos genérico e mais detalhado;
Amplitude: aborda cada unidade organizacional em separado;
Quem faz: Pessoal do nível intermediário;
Por que faz: estabelecer diretrizes para as Unidades (setores);
Tempo: médio prazo.
OPERACIONAL (Nível Operacional)
Conteúdo: detalhado e analítico;
Amplitude: micro orientado; aborda cada operação em separado.
Quem faz: Nível individual;
Por que faz: estabelecer diretrizes para os indivíduos (cargos e funções);
Tempo: curto prazo.
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LETRA B CORRETA
O planejamento estratégico é o processo administrativo que proporciona sustentação mercadológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao melhor grau de interação com os fatores externos - não controláveis - e atuando de forma inovadora e diferenciada. Ele é, normalmente, responsabilidade dos níveis mais altos da organização. Assim,
o planejamento estratégico:
· É projetado para o longo prazo;
· Envolve a empresa como um todo;
· É definido pela cúpula organizacional;
· É voltado para a eficácia;
· É voltado para o atendimento do cliente.
O planejamento tático é voltado para uma área da organização específica, planejando a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consolidação dos objetivos previamente fixados. É conduzido pelos níveis organizacionais intermediários. Assim, o planejamento tático:
· É projetado para o médio prazo;
· Envolve cada departamento ou unidade organizacional;
· É definido pelo nível gerencial intermediário;
· É voltado para a coordenação e integração das atividades.
O planejamento operacional, por sua vez, está mais ligado à formalização de metodologias e procedimentos, gerando basicamente os planos de ação ou planos operacionais. É conduzido pelos níveis organizacionais mais baixos. Em resumo, o planejamento operacional:
· É voltado para o curto prazo;
· Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente;
· É voltado para a eficiência.
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GABARITO: LETRA B
Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. O planejamento tático é o responsável por criar metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas. Por se tratar de um planejamento mais específico, as decisões podem ser tomadas por pessoas que ocupam os cargos entre a alta direção e o operacional, como executivos da diretoria e gerentes. Outra característica que diferencia o planejamento tático é o tempo que as ações são aplicadas, geralmente no período de 1 a 3 anos mensurando ações para um futuro mais próximo do que o visado no planejamento estratégico, ou seja, médio prazo. Aqui os planos começam a ser mais detalhados, e podemos dizer que o planejamento tático é a decomposição do planejamento estratégico, ele traduz e interpreta o plano estratégico para transformá-lo em planos concretos, onde vamos desenvolver o plano de marketing, produção, pessoal, ou seja, financeiro empresarial.
FONTE: BLOGDAQUALIDADE.COM.BR
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O planejamento tático (também denominado de planejamento funcional) tem orientação para o médio prazo.
Gabarito: B