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Olá pessoal ( GABARITO ERRADO)
A Análise SWOT é uma ferramenta que auxilia na implementação do Planejamento Estratégico, . Nesse sentido, tal ferramenta é capaz fornecer um diagnóstico por meio do mapeamento dos PONTOS FORTES e FRACOS circunscritos ao ambiente INTERNO e AMEAÇAS E OPORTUNIDADES restritos ao AMBIENTE EXTERNO ( Daí o erro da questão). Uma equipe pouco capacitada é exemplo de fraqueza, logo, é exemplo de PONTO FRACO ( uma vulnerabilidade).
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Errado!!
Na análise SWOT, considera-se PONTO FRACO algo que existe internamente na organização e que pode impactar negativamente no cumprimento da missão como, por exemplo, uma equipe de colaboradores pouco capacitada.
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Resumo da ópera:
Interno -> S (Forças) / W (Fraquezas)
Externo -> O (oportunidade) / T (Ameaças)
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INTERNAS:
-> Forças (Strengh)
-> Fraquezas (Weaknesses)
EXTERNAS:
-> Oportunidades (Opportunities)
-> Ameaças (Theratens)
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Uma equipe de colaboradores pouco capacitada é um ponto fraco da organização e por isso análise estrutural de um ambiente interno.
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Não se trata de uma ameaça e sim um ponto fraco. A ameça seria, por conta desse ponto fraco, concorrer com uma empresa altamente competitiva. A empresa precisa eliminar seus pontos fracos (transformá-los em pontos fortes) para que se torne competitiva no mercado e veja mais oportunidades do que ameaças.
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FRAQUEZAS:
variável interna | controlável
ambiente
interno (Forças
e Fraquezas) - Integração dos Processos, Padronização dos Processos, Eliminação
de redundância, Foco na atividade principal
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Na análise SWOT, considera-se ameaça algo que existe EXTERNANENTE.
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matriz SWOT
FORÇA - interno e positivo
FRAQUEZA - negativo e interno
OPORTUNIDADES - positivo e externo
AMEAÇAS - negativo e externo
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eu parei de ler quando vi ''considera-se ameaça algo que existe internamente''
considera-se ameaça algo que existe externamente
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Análise SWOT
Ameaças e Oportunidades: Ambiente externo;
Forças e Fraquezas: Ambiente interno.
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errado
ameaça algo que existe internamente na organização
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Análise SWOT >>>> F O F A
FORTALEZAS: variável interna | controlável
OPORTUNIDADES: variável externa | não controlável
FRAQUEZAS: variável interna | controlável
AMEAÇAS: variável externa | não controlável
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Fortaleza + Oportunidade ---> estratégia de DESENVOLVIMENTO
Fortaleza + Ameaça ---> estratégia de MANUTENÇÃO
Fraqueza + Oportunidade ---> estratégia de CRESCIMENTO
Fraqueza + Ameaça ---> estratégia de SOBREVIVÊNCIA
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Na análise SWOT, considera-se fraquezas algo que existe internamente na organização e que pode impactar negativamente no cumprimento da missão como, por exemplo, uma equipe de colaboradores pouco capacitada.
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GABARITO ERRADO . ( CORRETO SERIA INTERNO> FRAQUEZA)
FCC - troca o nome ameaças por desafios.
Ambiente Interno = ponto forte e ponto fraco (controláveis)
Ambiente Externo = oportunidades e ameaças/desafios (não controláveis)
Fraco + Ameaças = Estratégia de Defesa (Problemas = sobrevivência)
Fraco + Oportunidades = Estratégia de Reforço (Limitações = crescimento)
Forte + Ameaças = Estratégia de Confronto (Vulnerabilidade = manutenção)
Forte + Oportunidades = Estratégia Ofensiva (Alavancagem = desenvolvimento )
Fonte: Labuta do dia-a-dia!
Não desistam!
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Assertiva: Na análise SWOT, considera-se ameaça algo que existe internamente na organização e que pode impactar negativamente no cumprimento da missão como, por exemplo, uma equipe de colaboradores pouco capacitada.
Item: Errado
Explicação: Considera-se AMEAÇA algo que existe EXTERNAMENTE. Enquanto que, considera-se FRAQUEZA algo que existe INTERNAMENTE.
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GABARITO: ERRADO
Análise SWOT, ou FOFA, é uma ferramenta de planejamento estratégico na gestão de projetos, usada para analisar cenários e embasar a tomada de decisões. Ela costuma ser usada pelas empresas antes de implementar algum projeto de impacto para o negócio. A análise proporciona um diagnóstico completo da situação da própria empresa e dos ambientes que estão no seu entorno, de maneira que ajude a correr menos riscos e aproveitar as oportunidades.O método se tornou muito popular, já que é simples e rápido de aplicar e traz resultados efetivos para o planejamento. Mas afinal, o que significa SWOT? É a sigla formada pelas iniciais das palavras Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em português, muitas pessoas a chamam de análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças). Essas palavras identificam quais análises são feitas: as forças e as fraquezas se referem à análise interna, ou seja, os pontos positivos e negativos da empresa ou do projeto que se quer implementar. São fatores que, em sua maioria, estão sob controle da empresa e podem ser modificados por ela, diferentemente do ambiente externo, que é analisado nas oportunidades e ameaças. Elas englobam a análise de mercado, concorrentes, fornecedores e até o macroambiente político, econômico, social e cultural.
FONTE: ROCKCONTENT.COM
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Gab: ERRADO
Direto ao ponto.
AMEAÇA e OPORTUNIDADE atingem EXTERNAMENTE a organização, portanto, NÃO são controláveis. Por outro lado, FORÇA e FRAQUEZA atingem INTERNAMENTE e, portanto, são controláveis.
Erros, mandem mensagem :)