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ID
1182454
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TC-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Com relação à versão 3 da ITIL, julgue os itens subsequentes.

O estilo de gestão da estratégia de serviço pode ser apresentado em estágios, entre os quais se incluem o estágio diretivo, que apresenta forte sintonia com o negócio, grande flexibilidade e gerentes altamente habilitados em trabalho em equipe e resolução de conflitos.

Alternativas
Comentários
  • Errado

    Em minha análise essa "resolução de conflitos" é um dos itens que torna o erro da questão

    E mais o conceito de ESTRATÉGIA, seja onde for empregada, jamais estará voltada para resolução, fim, ou resistência aos conflitos.


  • Acredito que o erro da questão esta relacionada aos gerentes, pois a estratégia é em nível de diretoria.

  • ERRADO. QUESTÃO SAFADA! Tal descrição retrata o estágio 5- Colaboração, e NÃO o estágio 2-Diretivo.

    Segundo Aragon(2012,p.264),"5-Colaboração: Forte sintonia com o negócio, maior flexibilidade,com gerentes altamente habilitados em trabalho de equipe e resolução de conflitos."

    Bibliografia:

    IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI-ARAGON- 2012-3 EDIÇÃO


  • Pessoal, erro da questão está relacionamento de DIRETIVO às características descritas para a gestão. O que foi descrito são características da gestão COLABORATIVA e não DIRETIVA (que impõem um direção a ser seguida, mais na base da autoridade!)

    Vejam uma questão correta do CESPE: "No que diz respeito ao desenvolvimento da estratégia de serviços na organização, é necessário considerar o estilo de gestão
    organizacional dominante na empresa, o qual pode apresentar os seguintes estágios ou níveis de maturidade: rede, diretivo, delegação,coordenação e colaboração"Bons estudos!
  • �Amigos, apenas para reforçar a influência da Estratégia do Serviço na organização.

    Seguem os estilos de gestão organizacional:

    1 – Rede: entrega de serviços rápida, informal e sob demanda (o desafio é a liderança).
    ��2 – Diretivo: equipe habilidosa em gestão para dirigir a estratégia e gerentes com responsabilidades funcionais (o desafio é a autonomia).
    ��3 – Delegação: mais poder para os gerentes (o desafio é o controle).
    ��4 – Coordenação: uso de sistemas formais para melhorar a coordenação (o desafio é a burocracia).
    ��5 – Colaboração: Forte sintonia com o negócio, maior flexibilidade, com gerentes altamente habilitados em trabalho de equipe e resolução de conflitos.

    Aragon, Pág 264, Implantando a Governança de TI – 3ª edição


  • Rede dele cor di cola

     

    rede

    diretivo

    delegacao

    coordenacao

    colabaracao

  • A questão descreveu o estágio Colaboração, afirmando que era o estágio Diretivo. Errada.