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ID
1193743
Banca
CESGRANRIO
Órgão
CEFET-RJ
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Os trabalhos desenvolvidos em uma organização apresentam natureza diferente, de acordo com o nível hierárquico no qual ele é executado, embora todas as atividades contribuam igualmente para o sucesso da empresa.
Em cada nível hierárquico, na execução das atividades a ele pertinentes, há uma habilidade que é predominante.

A correlação correta, que representa a habilidade que predomina no respectivo nível hierárquico da organização é:

Alternativas
Comentários
  • Percebe-se que para desenvolver bem seu trabalho, o Administrador precisar dominar as três habilidades e dosá-las conforme sua posição na organização.

    Habilidades Técnicas são as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. 

    Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade técnica “[...]consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação. É muito importante para o nível operacional”. 

    Logo as habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais. 

    Habilidades Humanas são as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes.

    Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade humana “[...]consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas”. 

    Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional 

    Habilidades Conceituais são as habilidades necessárias ao proprietário, presidente, CEO de uma empresa. São essas habilidades que mantêm a visão da organização como um todo, influenciando diretamente no direcionamento e na Administração da empresa. 

    Segundo Chiavenato (2000, p. 3): 

    "Habilidade conceitual: Consiste na capacidade de compreender a complexidade da organização com um todo e o ajustamento do comportamento de suas partes. Essa habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu departamento ou grupo imediato."

    As habilidades conceituais são imprescindíveis aos Administradores de Topo. 


    http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/administrador-habilidades-e-caracteristicas/13089/


  • Questão ambígua. Estratégico = Institucional = conceitual.

  • Nível intermediário não equivale a nível tático , logo habilidades técnicas de determinados gerentes?
  • - Nível Institucional:  habilidade conceitual
    - Nível Operacional: habilidade técnica
    - Nível Intermediário: habilidade humana

    OBS:  o nível institucional é chamado de estratégico 
               o nível intermediário é chamado de gerencial ou tático
     


  • Nível Institucional – Habilidade Conceitual - Nível Estratégico, Ou Seja capacidade de enchergar o ambinte como um todo, observa o cenário de uma forma ampla, assim consegue desenvolver um pensamento abstrato gerando conceitos que podem direcionar a empresa para as ações a serem tomadas. Fico no aguardo de comentários, retificações ou críticas.

  • Questão ambígua. Estratégico = Institucional = conceitual.

    ESTRATÉGICO =HUMANAS+ CONCEITUAIS

    TÁTICO = H. HUMANAS

    OPERACIONAL = H.TÉCNICA

     

    c) Nível Institucional – Habilidade Conceitual

    e) Nível Estratégico – Habilidade Humana

  • nível operacional também pode ser chamado de nível técnico. 

  • A questão tratou sobre os três tipos de habilidades defendidos por Katz. O administrador não deve possuir apenas uma dessas habilidades, mas usar uma combinação delas de acordo com o nível da organização em que atua. Chiavenato (2014, pág 9) explica cada habilidade da seguinte maneira:

    • Habilidades técnicas: "envolvem o uso de conhecimento especializado e a facilidade na execução de técnicas relacionadas ao trabalho e aos procedimentos de realização".

    Muito importante na execução das atividades no dia a dia e no nível operacional.

    • Habilidades humanas: "estão relacionadas ao trabalho com pessoas e referem-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolvem a capacidade de comunicar, motivar, coordenar, liderar e resolver conflitos pessoais ou grupais."

    As habilidade humanas são as mais importante no nível intermediário (tático) da organização.

    • Habilidades conceituais: "envolvem a visão da organização ou da unidade organizacional como um todo, a facilidade em trabalhar com ideias e conceitos, teorias e abstrações".

    O seu uso é extremamente importante no nível institucional (estratégico) pois envolve planejar, interpretar e tentar perceber oportunidade, ou seja, exige do administrador as suas capacidades cognitivas mais sofisticadas.

    Esquematizando, temos que a predominância da habilidade com o nível organizacional se relaciona da seguinte forma:

    • Habilidades Conceituais - Nível Estratégico.
    • Habilidades Humanas - Nível Tático.
    • Habilidades Técnicas - Nível Operacional.

    Agora vamos à análise das alternativas:

    A- INCORRETA. No nível operacional, predomina a habilidade técnica.

    B- INCORRETA. No nível operacional (técnico)l, predomina a habilidade técnica.

    C- CORRETA. No nível institucional (estratégico) o que predomina é o uso das habilidades conceituais.

    D- INCORRETA. No nível intermediário (tático) a habilidade interpessoal ou humana é a mais requerida.

    E- INCORRETA. No nível institucional (estratégico) o que predomina é o uso das habilidades conceituais.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C