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ID
1194403
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca das funções administrativas e suas respectivas ferramentas nas organizações, julgue o  seguinte   item.

A tarefa de definir a autoridade hierárquica para os empregados de uma organização insere-se no contexto da função administrativa de direção.

Alternativas
Comentários
  • A função administrativa correta será a ORGANIZAÇÃO, que aloca, agrupa, recursos humanos, financeiros, materiais...Etc
    define autoridade... Hierarquia, gera organogramas, fluxogramas...


  • A tarefa apresentada pela questão refere-se à função "organização". 

    A expressão "organização", como função administrativa e parte integrante do processo administrativo, significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos e os órgãos incumbidos de sua administração e estabelecer suas atribuições e as relações entre eles.


    Resposta E.


    Força, Foco e FÉ – 2015, em 1º Lugar.

    “Quem quiser ser o primeiro, sirva a todos – Marcos 10;44”

  • De acordo com Chiavenato e Rennó:


    Organizar: é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo, é a divisão do trabalho mais a coordenação.

  • Pessoal,

    Fiquei na dúvida.. eu assisti algumas aulas de adm e acredito que a função seja planejamento, pois definir alguma coisa é no planejamento. 

  • Definir pessoas para assumir tarefas é função da Organização.

  • Pericles, a questão é bem simples. Quando se fala em planejamento refere-se à definição de objetivos, missão, visão, valores, ou seja, pensamentos estratégicos. A definição de autoridade, divisão do trabalho, enfim, alocação de recursos ( materiais, humanos, financeiros) está atrelado à função organização. Planejar é projetar ! Organizar é definir ''parâmetros'' que possibilite o que fora planejado ser passível de concretização.

  • Gabarito ERRADO

    PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

    ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

    DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

    CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.

    FONTE: http://federalconcurseira.blogspot.com.br/2015/07/conceitos-importantes-administracao-e.html

  • planejamentooooooooooooo

    PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados

  • Trata-se de Organização

  • Trata-se de ORGANIZAÇÃO; que divide o trabalho, agrupa as atividades em uma única estrutura lógica, designa pessoas para a sua execução, aloca recursos e coordena esforços...

  •   o processo administratativo é um conjunto de 4 etapas

    planejamento: objetivos , metas quais recursos?

     trata-se da organização :

    conforme o professor josé wesley a organização é alocar recursos, autoridade, responsabilidade e distribuir tarefas.

    direção : competência ,interpessoal,gestão de pessoas e liderança.

    controle: avaliar, corrigir e monitorar.

     

    bons estudos fé em deus vai da tudo certo!

  • ERRADO

    A Função administrativa responsável por definir autoridade hierárquica é a organização.
     

  • GAB. Errado

    CHIQUINHA, não é planejamento, é a ORGANIZAÇÃO >>> que aloca, agrupa, recursos humanos, financeiros, materiais...Etc
    define autoridade... Hierarquia, gera organogramas, fluxogramas... (Como disse nosso colega Thiago Luca)

  • #165103  CESPE - Administrador (SUFRAMA)/2014

    Acerca das funções e do processo da administração, julgue o item.

    Realiza a função de planejamento do trabalho um gerente que divida o trabalho de sua equipe e designe os objetivos a serem alcançados pela unidade para cada um de seus membros com apoio da análise SWOT.

     

    ERRADO - Também seria organização.

  • A tarefa de definir a autoridade hierárquica para os empregados de uma organização insere-se no contexto da função administrativa de organizar.

  • Errado

    Pode-se perceber que as funções d ORGANIZAÇÃO e DIREÇÃO possuem íntima relação.  Ao passo que a ORGANIZAÇÃO estabelece a divisão de trabalho A DIREÇÃO visa à gestão do capital humano responsável pela execução do trabalho

    Organização se preocupa em definir como os recursos serão alocados; quais atividades serão desenvolvidas; como se dará a relação de hierarquia, autoridade e competência (eis a parte a que a questão se refere) Disposição da estrutura hierárquica 

     

  • A tarefa de definir a autoridade hierárquica para os empregados de uma organização insere-se no contexto da função administrativa de organizar.

  • Organização.

  • organização

  • FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO

    ▪ Sobre a função de organização, Maximiano (2009) comenta que é a função administrativa responsável pelo ato de organizar, integrar recursos e estruturar departamentos. O processo de organizar também é responsável pela divisão do trabalho e por atribuir responsabilidades e autoridade a pessoas.

    ▪ Montana e Charnov (2010, p.172) comentam: Organizamos para um único propósito – alcançar nossos objetivos e metas. Esses objetivos devem derivar do mercado, isto é, satisfazer a necessidade ou o desejo do cliente. Um conceito sólido para organização é o de que a estrutura acompanha a estratégia. A função principal da administração, que apoia a atividade de organizar, é o planejamento.

    ▪ Após formular o planejamento, as organizações devem desenvolver um modo sistemático de aproximar os recursos físicos e humanos, focalizando a realização das metas. Organizamos porque queremos atingir nossas metas e objetivos.

    ▪ Um exemplo que faz parte do processo de organização é determinar as atividades específicas necessárias às pessoas e seus respectivos cargos, ou seja, estabelecer quem faz o que na empresa, evitando assim funções duplas e atividades que não ficaram claramente destinadas a alguém, o que provocaria uma enorme confusão na empresa.

    ORGANIZAR

    ▪ Dispor/Alocar os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos objetivos

    ▪ Desenhar a estrutura organizacional e alocar recursos.

    ▪ Dividir o trabalho – especializar.

    ▪ Agrupar atividades e cargos – departamentalizar.

    ▪ Definir hierarquia (autoridade) e responsabilidades.

    A função organização consiste em:

    1 - Determinar as atividades específicas necessárias ao alcance dos objetivos planejados (especialização);

    2 - Agrupar as atividades em uma estrutura lógica (departamentalização); e

    3 - Designar as atividades às específicas posições e pessoas (cargos e tarefas

    Fonte: Estudo Dirigido para UFC – Vol. 03 – Prof. Heron Lemos

  • Direção -> UTILIZA autoridade e responsabilidade.

    Organização -> ATRIBUI autoridade e responsabilidade.