-
Nenhum planejamento possui metas irrevogáveis, uma vez que o planejamento é mutável e adptativo.
E sobre o planejamento, se for estratégico, não existe consenso sobre como começa, tendo autores que colocam o diagnóstico em primeiro planos, e outros que colocam a definição de objetivo geral.
-
Antes de pensar em onde chegar, é necessário decidir o que você vai fazer, o é definido na MISSÃO.
-
ESTAPAS DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
0º - ESTABELECIMENTO DA MISSÃO, VISÃO E VALORES (somente no nível estratégico)
1ª - DEFINIR OBJETIVOS
2ª - VERIFICAR QUAL É A SITUAÇÃO ATUAL EM RELAÇÃO AO OBJETIVOS.
3ª - DESENVOLVER PREMISSAS QUANTO ÀS CONDIÇÕES FUTURAS; PRESSUPOSIÇÕES ANTECIPATÓRIAS.
4ª - ANALISAR AS ALTERNATIVAS DE AÇÃO.
5ª - ESCOLHER UM CURSO DE AÇÃO ENTRE AS VÁRIAS ALTERNATIVAS.
6ª - IMPLEMENTAR O PLANO E AVALIAR OS RESULTADOS.
ANTECIPAR A TOMADA DE DECISÃO, OU SEJA, DEFINIR QUEM TOMA A DECISÃO, É PRERROGATIVA DA FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO, E NÃO PLANEJAMENTO. A QUESTÃO QUIS DIZER QUE, ANTES DE DECIDIR O OBJETIVO DA ORGANIZAÇÃO, DEVE-SE DECIDIR QUEM VAI TOMAR ESSA DECISÃO. FAZ SENTIDO, PORÉM ISSO NÃO É PLANEJAR. É ORGANIZAR.
GABARITO ERRADO
-
Meta irrevogável não condiz com o planejamento estratégico, que deve ser dotado de uma certa flexibilidade.
-
No processo de planejamento, o primeiro passo consiste em antecipar a tomada de decisão, para estabelecer, desde o início, o estado futuro desejado como meta irrevogável a ser atingida. ERRADA
A questão fala sobre o PROCESSO DE PLANEJAMENTO. Os passos do processo de planejamento e as etapas do planejamento estratégico são diferentes.
____________________
O processo de planejamento é um processo constituído de uma sequência de 6 passos:
1 Definir os objetivos;
2 Verificar qual a situação atual em relação aos objetivos;
3 Desenvolver premissas quanto às condições futuras - Premissas são cenários alternativos.
4 Analisar as alternativas de ação;
5 Escolher um curso de ação entre as várias alternativas.
6 Implementar o plano e avaliar os resultados.
_____________________
FASES DE ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Fase I - diagnóstico estratégico / Fase II - Missão da empresa / Fase III - instrumentos prescritivos e quantitativos / Fase IV - Controle e avaliação.
Fontes: Administração Geral e Pública - Chiavenato + PDF Estratégia Concursos - Professor Carlos Xavier.
-
No processo de planejamento, o primeiro passo consiste em antecipar a tomada de decisão, para estabelecer, desde o início, o estado futuro desejado como meta revogável a ser atingida.
-
GABARITO: ERRADO. Cuidado com questões que versem sobre primeiros passos, passos iniciais, fases ou etapas do planejamento. A doutrina não é consensual nesse sentido.
De um modo geral, temos que estar atento ao seguinte: para o desenvolvimento do planejamento nas organizações, podemos ter duas possibilidades:
1)parte-se de onde se quer chegar e depois se estabelece como a organização se encontra para atingir a situação desejada;
2) tem-se a informação como a organização está e, posteriormente, fixa-se onde se quer chegar.
Outro erro do item está no fato de que o planejamento não é algo irrevogável. Aliás, uma característica contemporânea do planejamento é justamente seu fator flexível.
Fonte: Professor Adriel Sá.
-
REVOGÁVEL E NÂO "IRREVOGÁVEIS".
VAMO QUE VAMO!!
-
ERRADO. Segundo o professor Carlos Xavier: "Planejamento pode ser definido como um processo desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa ou organização".
Minha conclusão: Já que o planejamento visa uma situação futura desejada, então ele poderá ser revogado.
-
GAB.ERRADO.
Meta irrevogável não condiz com o planejamento estratégico, que deve ser dotado de uma certa flexibilidade.
-
Se a meta fosse irrevogável para que serviria o controle? Se uma de suas funções é justamento corrigir o que não está dando certo.
-
ERRADO
O "estado futuro desejável" corresponde à visão.
Porém, não existe meta irrevogável, pois a organização é um ambiente mutável, sujeito a incertezas !
" O planejamento estratégico é um processo organizacional compreensivo de adaptação através da aprovação, tomada de decisão e avaliação. Procura responder a questões básicas, como: por que a organização existe, o.que ela-faz e como faz. "
-CHIAVENATO, 2010.
-
O enunciado da questão é, em última análise, uma retórica sem pé nem cabeça. Um dos primeiros passos do planejamento é a fixação da missão e, consequentemente, do seu objetivo. Segundo, antecipar a tomada de decisão tem a ver com a função direção e não com a função planejar. Além disso, o estado futuro desejado retrata a visão e não uma meta.
O ajuste das metas decorre da necessidade de torná-las mais realistas. O objetivo final é a soma de cada meta batida (ou não). É como você que quer perder 10 kg em 3 meses. Invente estipular metas loucas como correr 1 hora e meia de manhã e 1 hora e meia à noite. Vai ser um fracasso (metas inalcançáveis devem ser descartadas). Logo, só mesmo por meio do ajuste de metas (que devem ser, evidentemente, revogáveis) é que se consegue atingir o objetivo final. Comece com 1 hora de caminhada todo santo dia como meta.
Resposta: Errado.
-
• Planejamento: “planejar é o processo de definir objetivos, atividades e recursos”. (MAXIMIANO, 1995, p. 61).
-
As organizações colocam metas de longo prazo, porém você percebe que por várias vezes elas alteram essas metas por motivos diversos, seja por enxergar que não conseguirão alcançá-las dentro do prazo estipulado, ou por mudanças externas e internas que afetam diretamente os objetivos.
Gabarito: errado