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ID
1194412
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STF
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos


Acerca das funções administrativas e suas respectivas ferramentas nas organizações, julgue o  seguinte   item.

Nas organizações públicas brasileiras, a função de controle é restrita aos gestores dos níveis estratégicos e táticos.

Alternativas
Comentários
  • Podemos matar a questão com a seguinte premissa: a função administrativa Controle está presente em todo os níveis: estratégico, tático e operacional.  Gabarito errado.

  • Fases do controle 

    1. Estabelecimento de padrões de desempenho
    Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deve fazer.

    2. Avaliação do desempenho
    Exige uma definição exata do que se pretende mensurar. Caso contrário, o processo cairá em erros e confusões.

    3. Comparação do desempenho com o padrão
    Busca localizar os erros ou desvios, sobretudo para permitir a predição de outros resultados futuros. Um bom sistema de controle deve proporcionar rápidas comparações, localizar possíveis dificuldades ou mostrar tendências significativas para o futuro.

    4. Tomada de ação corretiva
    O controle deve indicar quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido e qual a medida corretiva adotar. O objetivo do controle é indicar quando, quanto, onde e como se deve executar a correção. A ação corretiva é a tomada a partir dos dados quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de controle.

    http://planejamentomarketinguniube.blogspot.com.br/2010/03/4-elemento-do-processo-administrativo.html

  • errado. a função controle está presente em todos os níveis. Todos precisam avaliar, verificar, acompanhar, monitorar. Isso vale para questões institucionais, departamentais ou de rotina.

  • Todas as funções administrativas desdobram-se nos níveis operacionais, táticos e estratégicos. ERRADA

  • EXISTE CONTROLE EM TODOS OS NÍVEIS: ESTRATÉGICO, TÁTICO E OPERACIONAL.

     

    ESTRATÉGICO: BALANÇOS E RELATÓRIOS FINANCEIROS, CONTROLE DE LUCROS E PERDAS...

    TÁTICO: CONTROLE ORÇAMENTÁRIO, CONTABILIDADE DE CUSTOS...

    OPERACIONAL: CONTROLE DE ESTOQUES, DISCIPLINA...

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • ERRADO

    A função controle se exerce em todos os niveis institucionais: estratégico, tático e operacional.
     

  • PODC ta em todos os  níveis: operacionais, táticos e estratégicos

  • Controle: todos os níveis (estratégico, tático e operacional)

  • O controle está em todos os níveis organizacionais. Há controles estratégicos , táticos e operacionais.

  • A assertiva está ERRADA!

     

    Eu só não concordo com os que estão dizendo que podemos acertar essa questão apenas com aquele conceito de que a função administrativa CONTROLE está presente em todos os níveis da organização (o nível estratégico, tático e operacional)

     

    A questão se refere às organizações públicas e sabemos que a administração geral as vezes difere de adm púbica.

     

    A tal premissa não diz que a função administrativa CONTROLE está presente em todos os níveis da organização: no nível estratégico, no tático e no operacional,TANTO NAS ORGANIZAÇÕES PRIVADAS COMO TB NAS ORGANIZAÇÕES PÚBLICAS.

     

    Por isso, AO MEU VER, esse conceito por si só não nos permite "matar a questão". Para acertar a questão era preciso saber que tal afirmativa (a função administrativa controle está presente em todos os níveis da organização) também se estende para o âmbito das instituições públicas.

  • Há também o controle operacional.

  • Gab: ERRADO

     

    Assim como não se pode concentrar a tomada de decisão em uma só pessoa, o controle também não.

    Estratégico - quem toma decisão e controla seu respectivo setor é o Diretor;

    Tático - quem toma decisão e controla seu respectivo setor é o gerente;

    Operacional - quem toma decisão e controla seu respectivo setor é o supervisor.

  • ERRADO

     

     CONTROLE ESTRATÉGICO: É O CONTROLE QUE ACONTECE NO NÍVEL INSTITUCIONAL, SENDO GENÉRICO E SINTÉTICO, DIRECIONADO PARA O LONGO PRAZO E ORIENTADO PARA O TODO ORGANIZACIONAL. ESTÁ RELACIONADO COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;

     

     CONTROLE TÁTICO: ACONTECE NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO DA ORGANIZAÇÃO, SENDO UM POUCO MENOS GENÉRICO E MAIS DETALHADO DO QUE O ESTRATÉGICO. ELE É DIRECIONADO PARA O MÉDIO PRAZO E ABORDA A UNIDADE DA EMPRESA OU CADA CONJUNTO DE RECURSOS. ESTÁ RELACIONADO COM O PLANEJAMENTO TÁTICO;

     

     CONTROLE OPERACIONAL: É MAIS DETALHADO E ANALÍTICO, ANALISANDO CADA TAREFA OU OPERAÇÃO ISOLADAMENTE, COM FOCO NO CURSO PRAZO E SENDO CONDUZIDO NO NÍVEL OPERACIONAL DA ORGANIZAÇÃO. ESTÁ RELACIONADO AO PLANEJAMENTO OPERACIONAL.

  • PODC ta em todos os níveis: operacionais, táticos e estratégicos

  • O controle é adotado em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional). Assim, erra o anunciado ao afirmar que o controle é restrito aos gestores estratégicos e táticos.

    Gabarito: ERRADO