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Alternativa correta D
“Direção é a função administrativa que conduz e coordena o pessoal
na execução das atividades planejadas e organizadas”. Significa
orientar e coordenar os trabalhos dos subordinados. No fundo,
dirigir significa interpretar os objetivos e os planos para os outros e
dar as instruções de como executá-los. Trata-se de atuar
diretamente sobre pessoas para conseguir que executem as suas
atividades.
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Gab. (D)
Mais uma da banca sobre essa disciplina que deixa um pouco a desejar pelo enunciado vago... só é possível ter um pouco mais de certeza para responder por causa das palavras chaves ''condução das atividades''.
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Não há necessidade de decorar, só lembrar que é o líder que conduz a equipe, que coordena para que os subordinados alcancem os objetivos, e este processo se chama Direção
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Só para alerta e lembrar os caros estudantes que quem conduz algo, possívelmente ta na direção de alguma coisa.
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Palavras-chave para a função administrativa "DIREÇÃO": orientar, garantir, assegurar, integrar, coordenar, liderar, persuadir, influenciar.
Giovanna Carranza, Administração Geral e Pública para os concursos de técnico e analista (2014), pág. 163.
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Dá pra matar a questão pelo termo "condução das atividades dos colaboradores" = direção.
A direção é a função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. [...] Para dirigir as pessoas, o administrador precisa saber comunicar, liderar e motivar. [...] A direção está relacionada diretamente com a atuação sobre as pessoas da organização. Por essa razão, constitui uma das mais complexas funções da administração. Alguns autores preferem substituir a palavra direção por liderança ou influenciação.
Fonte: Idalberto Chiavenato (Administração Geral e Pública - pág. 368)
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A parte do "a maneira como os objetivos empresariais devem ser alcançados" confundiu um pouco, pois acredito que essa maneira se refere aos planos, e o estabelecimento de planos está relacionado com a função de Planejamento. Mas na segunda parte está melhor definida e vê-se logo que é a função é Direção.
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Questão boa, não é daquelas que você passa o olho e já vai marcando a alternativa, como a maioria das questões de funções administrativas.
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Direção - designar pessoas, dirigir seus esforços, motivá-las, liderá-las e comunicá-las.
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Gabarito: D de Direção
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se relaciona diretamente com a maneira como os objetivos empresariais devem ser alcançados: isso é planejar
a condução das atividades dos colaboradores que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais: isso é direção
passivel de anulação, ja que possibilita duas interpretaçoes distintas.
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Funções Administrativas:
1) Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação em médio e longo prazos;
2) Organizar: constituir a estrutura material e humana para realizar o empreendimento da empresa;
3) Comandar: dirigir e orientar o pessoal para mantê-lo ativo na empresa;
4) Coordenar: ligar e harmonizar todos os atos e todos os esforços coletivos;
5) Controlar: cuidar para que tudo se realize de acordo com os planos da empresa
Fonte: Rodrigo Rennó
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Funções administrativas:
Planejar---> Quais os meus objetivos? O que a empresa pretende alcançar? Nessa etapa são definidos os objetivos da empresa e como alcançá-los. É feito o plano estratégico voltado para o futuro.
Organizar---> Divisão de tarefas, recursos, atividades, quem faz o que.
Direção----> Direcionar os subordinados ao que se espera como resultado. Interpretar o plano da empresa e passá-lo para os subordinados. É fundamental o uso da liderança nessa etapa. Motivar os subordinados em busca dos objetivos organizacionais.
Controle---> Avaliar se os objetivos foram alcançados. Aqui acontece a retroação. Analise de desempenho. Identificar problemas e consertá-los, pois o processo administrativo é um ciclo e nunca acaba. Está sempre se repetindo.
Letra correta: D
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DEPOIS DAQUELE "OU SEJA" MUDOU COMPLETAMENTE MEU POSICIONAMENTO. POIS CONDUZIR ATIVIDADES ENVOLVE A ORIENTAÇÃO DE QUEM TEM AUTORIDADE, OU SEJA, LIDERANÇA!
DIGO ISSO PORQUE LEMBRO DE UMA PASSAGEM DE CHIAVENATO QUE DIZ QUE O PLANEJAMENTO É O PROCESSO DE DEFINIÇÃO DO QUE DEVE SER FEITO E COMO DEVE SER FEITO. E É EXATAMENTE O QUE DIZ O ENUNCIADO "a maneira como os objetivos empresariais devem ser alcançados".
GABARITO ''D''
CUIDADO: Quanto ao POCCC, são elementos da administração, e não funções hein!...
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Letra D.
Comentário:
Essa questão não foi tão bem elaborada. Ela pergunta sobre a função do processo administrativo que se relaciona com
a maneira como os objetivos são alcançados.
Pensando rápido, poderíamos lembrar da função de planejamento (que define objetivos e os caminhos - maneiras - a serem
utilizados para alcançá-los) ou da função de direção (ligada à condução dos trabalhos dos funcionários). Se acabasse aí, a
questão seria dúbia.
Apesar disso, ela continua esclarecendo: "ou seja, a condução das atividades dos colaboradores"... Com isso não resta
dúvida de que se trata da função de direção.
GABARITO: D.
Prof. Carlos Xavier
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LETRA D
"Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Esse é o papel da direção: acionar e dinamizar a empresa. A direção está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está diretamente relacionada com a atuação sobre os recursos humanos da empresa". (CHIAVENATO, pg.174)
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DIREÇÃO = CONDUÇÃO
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DIREÇÃO “é o processo administrativo que conduz e coordena o pessoal na execução das tarefas antecipadamente planejadas.”
Dirigir uma empresa significa conseguir que os empregados executem as tarefas (ou serviços) pelas quais respondem.
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condução das atividades dos colaboradores = DIREÇÃO
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LETRA D CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões
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A questão cobra conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.
A questão quer saber o seguinte:
Qual "a função administrativa que se relaciona diretamente com a maneira como os objetivos empresariais devem ser alcançados, ou seja, a condução das atividades dos colaboradores que atuam internamente dentro das fronteiras empresariais"?
Para tal, vejamos as funções administrativas em detalhes
◾ PLANEJAMENTO é a função que precede as demais funções. Nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.
São palavras-chave da função planejamento: primeira função, objetivos, planos, missão, influenciar o futuro.
As atividades típicas dessa função, de acordo com Chiavenato, são: definir missão; formular objetivos; definir planos e programar atividades.
◾ ORGANIZAÇÃO é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional.
São palavras-chave da função organização: recursos, estrutura, atividades, posições.
São atividades da organização: dividir o trabalho; designar as atividades; agrupar as atividades em órgão e cargos; Definir ou atribuir autoridade e responsabilidade a pessoas. (Chiavenato, 2014)
◾ DIREÇÃO é a função, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. Ela dinamiza e promove ação na organização. São palavras-chave da função direção: pessoas, motivação, ação, liderança, comunicação, coordenação. São atividades da direção: designar pessoas; coordenar esforços; comunicar; motivar.
◾ CONTROLE é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. Nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação. São palavras-chave da função controle: comparar, corrigir, padrões, monitorar. São atividades (e fases) do controle: Definir padrões, monitor desempenho, avaliar desempenho e agir corretivamente.
Fonte: Idalberto Chiavenato. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9 ed. Manole. 2014
ANALISANDO:
A) "Organização".
➡ Incorreto. O trecho apresentando não se refere a essa função.
B) "Retroalimentação"
➡ Incorreto. Não é uma função administrativa.
C) 'Controle".
➡ Incorreto. O trecho apresentando não se refere a essa função.
D) "Direção".
➡ Correto. Falou em conduzir pessoas em busca dos objetivos organizacionais, falou em direção.
E) "Planejamento".
➡ Incorreto. O trecho apresentando não se refere a essa função.
GABARITO: LETRA D.