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Letra D
O livro de Chiavenato Chiavenato - Comportamento Organizacional Capitulo - Cap 12 Lideranca Poder e Politica Pagina 360
Conseguimos encontrar essa resposta:
Liderança Democrática: O líder esboça as diretrizes que são debatidas pelo grupo, incentiva a participação do grupo nas decisões e descentraliza autoridade. O líder conduz e orienta o grupo e limita-se aos fatos em seus elogios e críticas ao grupo.
Este livro tenho ele em PDF, quem quiser, só entrar em contato. Ah! é free.
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a) A motivação, segundo Maslow, é explicada através da PIRÂMIDE MOTIVACIONAL. Nela nós temos as necessidades primárias (1º fisiológicas, 2º segurança) e as secundárias (3º sociais, 4º estima e 5º auto realização).
As necessidades fisiológicas, uma vez que são satisfeitas, surgem as de segurança - estar longe do perigo físico -, as sociais fazem relação a, por exemplo, casar, ter filhos (...), a estima diz respeito à estabilidade, reconhecimento, tanto profissional como social e, por fim, a auto realização são habilidades, fazer o que gosta, identificar-se.
De acordo com Maslow HÁ UMA HIERARQUIA na pirâmide e, ao passo que você se aproxima do topo, menos as pessoas conseguem satisfazer suas necessidades. Hoje sabemos que não existe mais essa hierarquia, depende da escolha da cada um. Gabarito: errado.
b) A teoria x e y pertence a Douglas Mc Gregor. É aquela que todos nós sabemos que: ''x'' o homem não presta, ''y'' o homem é tudo de bom. Rs Gabarito: errada.
c) Liderança, nada mais é do que a CAPACIDADE de influenciar o próximo, sem que sejam criadas obrigações para isso, tem que ser natural. Gabarito: errada.
d) CORRETA.
e) A avaliação de desempenho pode sim ser feita pelo superior imediato, bem como pelo próprio avaliado (auto avaliação), pela equipe de trabalho, 360º e APPO. Gabarito: errada.
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Letra A: errada, pois para Maslow era necessário atingir todas as 5 etapas da pirâmide de necessidades e não os fatores higiênicos e motivacionais. Houve uma mistura de autores.
Letra B: errada, essa teoria não é Victor Vroom e sim de Mc Gregor.
Letra C: errada, liderança é a capacidade que o indivíduo tem para influenciar uma pessoa, mas não obriga ninguém.
Letra D: CORRETA, na liderança democrática, como o próprio nome diz, existe a democracia, ou seja, a liberdade que os liderados tem para dar suporte nas decisões.
Letra E: errada, a avaliação de desempenho SEMPRE é feita pelo superior imediato.
Espero ter ajudado,
grata.
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Complementando os ótimos comentários dos colegas.
A) (Errado) A Teoria que aborda dois grandes blocos de fatores, Motivacionais e Estratégicos, é a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg.
B) (Errado) Essa alternativa fez uma confusão pequena, mas enorme ao mesmo tempo. Realmente a teoria de V. Vroom aborda Valência e Expectativa, tanto que esse é o nome de sua teoria, Teoria das Expectativas. Porém, ao citar a teoria X e Y, ele tornou a alternativa incorreta.
C) (Errado) Como já foi dito pelos colegas, liderança é baseado na influencia e não na ordem. O conceito abordado pela questão, é o conceito de Chefia e não de Líder.
D) (Certo) Nosso item correto, além do que os colegas abordaram, pode-se dizer que o líder democrático, é um líder que se relaciona com seus subordinados, é um líder estimulador e que descentraliza a sua autoridade.
E) (Errado) Claro que existem meio de superiores diretos contaminarem as avaliações por motivos pessoas, mas a questão erra ao dizer que não se deve te-los em momentos de avaliação, se fosse assim, a avaliação do tipo 360 não iria ser utilizada e nem recomendada.
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a) ERRADO
Houve uma confusão entre as teorias e os teóricos. Quando se fala em Maslow, pensa-se na sua Pirâmide das Necessidades. Quando se fala em Teoria dos 2 Fatores (Higiênicos e Motivacionais), pensa-se em Frederick Herzberg.
Segundo Hezberg, a motivação é alcançada com a satisfação dos Fatores Motivacionais, e a não insatisfação é garantida com o alcance dos Fatores Higiênicos.
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b) ERRADO
Teoria X e Y é postulada pelo teórico Douglas McGregor.
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c) ERRADO
Liderança = poder + autoridade (capacidade + responsabilidade)
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d) Liderança Democrática
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e) ERRADO
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As bancas estão jogando TÃO desesperadamente, que até trocam o nome dos Autores das Teorias- Que é pra pegar os distraídos!
Gabarito: D
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Bancas de múltipla escolha são sempre as mais difícies, cobram apenas o "decoreba"
a) Errado, a Teoria que leva em conta Fatores higiênicos e motivacionais é a de HERZBERG; MASLOW fala das necessidades e as divide em dois níveis em uma Pirâmide, onde no primeiro nível estão as Necessidade Fisiológicas e no Segundo Nível estão as Necessidades Sociais
b) Errado, a Teoria X e Y não é de VROOM e sim de MCGREGOR. A teoria de VROOM é chamada de Teoria da Expectância, e fala realmente de uma relação entre valência e expectativa como necessárias para se alcançar a motivação no ser humano
c) Errado, Liderança não é a simples imposição de ordens
d) Certa.
e) Errado, A avaliação de desempenho pode sim ser realizada pelo superior imediato
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GAB: D
Corrigindo......
a) A motivação, segundo Frederick Herzberg, é alcançada por meio de dois grandes blocos de necessidades, que são os fatores de higiene e os motivacionais.
- Maslow é criador da teoria da hierarquia das necessidades.
b) A teoria da expectativa, de Victor Vroom, constitui a relação entre valência e expectativa, para se alcançar a motivação.
- A teoria X e Y, que trata basicamente de dois perfis de personalidade e comportamento dos funcionários, foi criada por Douglas McGregor.
c) Autoridade é o fenômeno em que um indivíduo demonstra a capacidade de comando e o poder de conseguir com que os subordinados aceitem suas ordens.
A autoridade é o poder de dar ordens. Já a liderança, é o poder de influenciar pessoas a atingirem determinado objetivo.
d) Na liderança democrática, o líder possui papel de estimulador da própria equipe, porém a equipe possui liberdade para, com o suporte do líder, decidir por onde seguir.
CERTO. Na liderança democrática o líder escuta seus subordinados, recebe feeedbecks, sugestões e também permite que eles participem do processo decisório.
e) A avaliação de desempenho pode ser feita pelo superior imediato devido ao contato diário com o subordinado.
A avaliação pelo superior imediato trata-se do método mais tradicional, em que a performance individual do colaborador é observada pelo seu gestor direto, que acompanha de perto suas atividades diárias. Entre seus benefícios, está a garantia de uma certa uniformidade entre os critérios de avaliação. No entanto, os resultados podem ser prejudicados caso a relação entre eles não seja boa.
FONTE: http://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/quais-sao-os-tipos-de-avaliacao-de-desempenho/
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LETRA D CORRETA.
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LETRA D CORRETA
2 – Liderança Democrática: Tipo de liderança voltada para o grupo e suas decisões. Para o líder democrático os membros da equipe têm voz e podem e devem dar sua opinião nos assuntos abordados. O líder democrático possui um ótimo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e ligado a questões morais, sabe fazer política.