SóProvas


ID
1203199
Banca
IADES
Órgão
CONAB
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O estilo de liderança que utiliza a negociação como principal ferramenta para a condução de uma equipe é a liderança

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A.


    De acordo com Rodrigo Rennó:


    Liderança transacional é aquela em que existe uma relação de troca entre líder e subordinado. Seu nome vem exatamente dessa troca, de transação! O líder define as metas que devem ser alcançadas e promete os “prêmios” caso os objetivos sejam atingidos.

      O líder transacional deve então esclarecer quais serão as tarefas e os objetivos, motivar seus funcionários para que eles atinjam suas metas e fornecer apoio aos liderados no trabalho, buscando suprir suas necessidades.

       

         

           

              Lembre-se: o líder transacional é o líder tradicional, que busca motivar através de incentivos materiais

  • LETRA A: TRANSACIONAL --> CORRETA (já comentada pela colega Vanessa)

    LETRA B: TRANSFORMACIONAL: Os liderados são inspirados a transcenderem  os próprios papéis, causando efeito profundo e impacto maior na organização. Nesse tipo de liderança os líderes, proporcionam atendimento personalizado e estímulo intelectual aos liderados, além de possuírem carisma.

    LETRA C: CARISMÁTICA: Essa teoria descreve o líder como uma pessoa capaz de fazer com que os liderados lhe atribuam capacidades heroicas ou extraordinárias de liderança. Os líderes carismáticos influenciam os liderados por meio de um processo de quatro etapas:

        1) O líder articula uma visão atrativa;

        2) O líder comunica expectativas e expressa confiança nos liderados de que vão conseguir alcança-lás.

        3) O líder comunica por meio de palavras e ações, um novo sistema de valores.

        4)  Para demonstrar coragem e convicção em relação a própria visão, o líder submete-se a autossacrifícios  e se engaja em comportamentos não convencionais.

    LETRA D: DEMOCRÁTICA: As decisões são coordenadas pelo líder em conjunto com o grupo; os líderes aconselham e dão orientação para que o grupo possa desenvolver objetivos e ações; o grupo é responsável por decidir sobre a divisão das tarefas, cada membro da equipe tem liberdade para escolher seus colegas

    LETRA E: AUTOCRÁTICA:  O líder toma decisões sozinho, sem a participação do grupo; dá ordens e determina providências para a realização das tarefas, sem explicar ao grupo;  realiza a divisão do trabalho, indicando, a cada um, o que deve ser feito e com quem;  Adota uma postura dominadora e pessoal nos elogios e críticas aos liderados; o líder adota uma postura objetiva, limitada aos fatos, no que diz respeito a críticas e elogios.

    GAB: LETRA A

    FONTE: Livro A. Ribas e C. Salim

  • Líder Transacional: Baseia seu trabalho na relação de troca: Promessa de recompensa, bom desempenho, preocupa-se em punir. Trata-se de um líder limitado ao alcance dos resultados, não realizando uma transformação na empresa.

  • Negociação = Transação.
    Logo, transacional.
    Gab:. A

  • Ø  O líder transacional se utiliza da negociação, manipulação e promessa de recompensas para tentar induzir as pessoas sob seu comando.

    Ø  Na liderança transacional, existe uma troca (seja política, econômica, psicológica) entre o líder e o seguidor, enquanto ambos acreditarem que isso irá beneficiá-los. É uma transação, pura e simples.

  • Negociação = transacional.

  • GAB: A

     

    A liderança transacional tem como base o poder de recompensa. Há trocas entre líderes e liderados.

    Ex: Um líder que promete aos seus subordinados um churrasco caso determinada meta seja alcançada, é um líder transacional. 

     

    Lembre-se: O líder transacional é o líder tradicional, que busca motivar através de incentivos materiais.

     

     

    FONTE: Rodrigo Rennó, 2013.

  • GABARITO A.

    Líder Transacional: Baseia seu trabalho na relação de troca: Promessa de recompensa, bom desempenho, preocupa-se em punir. Trata-se de um líder limitado ao alcance dos resultados, não realizando uma transformação na empresa.

  • Essa banca é fora da curva. Cada uma , hein...