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Conceito + Questão = Aprovação.
Na estrutura linear, a autoridade está centralizada em apenas um cargo. Dessa forma, o superior tem autoridade única sobre seus funcionários e não a reparte. Essas estruturas adaptam-se melhor a ambientes mais estáveis.
Vamos ver como isso já foi cobrado em concursos?
4. (FCC/TRT 24a/MS/Anal. adm./2011) Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:
a) gerencial;
b) funcional;
c) staff;
d) linear;
e) operacional.
Essa questão também está quase de graça. Entre as opções, teríamos de escolher apenas entre a estrutura funcional e a linear, pois as outras não são tipos de estrutura organizacional.
Fonte: Rodrigo Rennó.
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a) funcional apresenta como características, por exemplo, a unidade de comando e a ausência de delegação.
ERRADO.
Existe delegação, na estrutura funcional, que é o ato de dar poderes aos subordinados. Além disso, a unidade de comando é característica da estrutura linear.
b) linear tem como características, por exemplo, a hierarquia rigidamente definida, as linhas claras de comando e subordinação e a presença marcante da unidade de comando.
CERTO.
A hierarquia e a unidade de comando são as principais características da estrutura linear. Lembre-se do exemplo mais comum deste tipo de estrutura organizacional: o exército.
c) organizacional por projetos apresenta como características predominantes a unidade de comando e a ausência de delegação.
ERRADO.
Essas são características da departamentalização linear. A departamentalização por projetos foca a horizontalização da organização por projetos.
d) organizacional linear-funcional ou mista por projetos é aquela cujas características são as mais ideais para as micro e pequenas empresas, principalmente pela sua característica de inflexibilidade.
ERRADO.
As organizações por projetos geralmente são grandes construtoras. Este tipo de departamentalização é super flexível (quando acaba um projeto, por exemplo, é facílimo partir para outro).
e) organizacional por processos tem como característica o funcionamento por atribuição temporária, com atividades com data definida de início e fim.
ERRADO.
Cuidado para não confundir: a estrutura relacionada neste item é por projetos (eles têm data de início, meio e fim), não por processos (processos são como um ciclo: quando se chega ao final, volta-se ao início).
Fonte: site Esquemaria.com.
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A) Errado! A principal caracteristica da EO Funcional é a especialização das Funções.
B) Correto! Lembrar da imagem de uma Pirâmide!
Observe que a partir da Letra "C" a Banca usa a expressão Organizacional como um sinônimo de DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
C) Errado! Na Departamentalização por PROJETOS devemos lembrar do exemplo das empresas de Publicidade. Caracteristica principal é que cada projeto tem começo, meio e fim. O que possibilidade a extinção do departarmento (setor) ao final de um dado projeto. Não dá para falar em um unidade de comando (Idéia de hierarquia) vez que a estrururação é HORIZONTALIZADA.
D) Errado! Na Departamentalização por PROJETOS podemos lembrar também das CONSTRUTUORAS. Ao fim de um projeto o Departamento pode ser extinto (o que revela flexibilidade)! Outro detalhe é que via de regra as Construtoras são GRANDES EMPRESAS.
E) Errado! Atenção, na Departamentalização por PROCESSOS, quando o ciclo chega ao fim ele recomeça! Nos projetos é que as atividades tem data definida de inicio e fim do projeto.
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A estrutura linear possui autoridade de comando, linhas rígidas e bem definidas.
Na Departamentalização por PROJETOS existem as empresas de Publicidade. Caracteristica principal é que cada projeto tem começo, meio e fim. O que possibilidade a extinção do departarmento (setor) ao final de um dado projeto. Não dá para falar em um unidade de comando (Idéia de hierarquia) vez que a estrururação é HORIZONTALIZADA.
Na Departamentalização por PROJETOS também existem as CONSTRUTORAS. Ao fim de um projeto o Departamento pode ser extinto (o que revela flexibilidade)!. Em regra, as construtoras são GRANDES EMPRESAS.
Na Departamentalização por PROCESSOS, quando o ciclo chega ao fim ele recomeça! Nos projetos as atividades tem data definida de inicio e fim do projeto.
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LETRA B CORRETA
Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
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essa organização mista que vem sendo abordado em várias questões pela IADES será que é a Linha-Staff ?