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Gabarito B
A questão exige conhecimentos de análise SWOT - forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Forças e fraquezas são aspectos internos e controláveis. Já oportunidades e ameças são aspectos externos não controláveis.
Aumento das taxas de importação é um aspecto externo negativo (ameaça).
Compra de uma máquina de ressonância magnética única na região é um diferencial, um aspecto interno positivo (força/ponto forte).
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Acho que seria uma questão passível de recurso, uma vez que ponto forte ou força, tem a ver com aspectos internos da organização como por exemplo, uma equipe bem treinada, capacitada, etc. Já as oportunidades, tem a ver com as variáveis externas da organização e ao meu entendimento, a compra de uma maquina unica de ressonância como diz o enunciado da questão tem a ver com as variáveis externas, ou seja, seria uma oportunidade. Segundo Martinho Almeida (2009) " A analise do ambiente externo é a etapa mais importante do planejamento estratégico, pois é quando as entidades são levadas a alcançar a eficácia pela descoberta de OPORTUNIDADES e ameaças". Ou seja, a compra de uma maquina de ressonância unica na região não seria uma estrategia para maximizar os lucros por exemplo?
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Questão lixo, muito vaga. Não tem como uma compra ser ponto forte, a compra veio do ambiente externo.
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André, se tratando de SUS, a maquina de ressonância não tem intenção de gerar lucro e sim, atender aquela região. Nesse caso é um aspecto positivo interno como o Ricardo explicou.
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Entendi que a compra foi realizada então deixou de ser uma oportunidade e tornou-se um fato, uma propriedade do hospital, portanto um ponto forte (interno)
1.
qualidade, caráter do que é oportuno.
2.
ocasião azada; circunstância oportuna, favorável para a realização de algo; ensejo
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Fabrício, a questão não diz se é setor público ou privado, então não tem como dizer que é o SUS que está adquirindo, a questão dá margem à dubialidade.
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Letra B.
Comentário:
No contexto mencionado pelo comando da questão o aumento de taxas de importação é uma dificuldade a mais imposta
no ambiente externo da organização, uma ameaça, portanto.
Já a compra de uma máquina nova, única na região, mostra um elemento (agora) interno à organização, que favorece o
seu sucesso. Trata-se de uma força.
GABARITO: B.
Prof. Carlos Xavier
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Poderia ser a letra D.
Já que a compra do equip. é uma oportunidade externa.
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Para o aumento da taxa de importação de materiais cirurgicos e a compra de uma maquina de ressonancia magnetica unica na região. AME UM PF--AMEaça e UM Ponto Forte=
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Por que é um ponto forte e não uma oportunidade?
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Essa é uma daquelas questões para testar sua sorte no dia da prova... Para mim tanto a letra B quanto a D estão corretas...
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Limite temporal mal definido. A oportunidade de comprar uma máquina única caracteriza como tal. Adquiriu a maquina? Torna-se um ponto fortíssimo na organização.
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QUASE ME PEGA
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Não concordo se é comprar é algo externo, não comprou ainda para ser ponto forte, pois ele pode perder a oportunidade.
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A questão versou sobre a análise organizacional interna e externa.
É possível realizar, por meio da Análise SWOT ou FOFA, o diagnóstico interno e externo da empresa considerando as seguintes variáveis:
Variáveis internas (controláveis):
- Fraqueza: é aquilo que prejudica a organização, mas é possível ela agir para melhorar. Exemplo: infraestrutura precária.
- Força: é aquilo que deve ser mantido ou incentivado pois auxilia no alcance dos objetivos organizacionais. Exemplo: funcionários dedicados.
Variáveis externas (não controláveis):
- Ameaça: é aquilo que pode prejudicar a organização e que não está sob seu controle. Porém, ao ter conhecimento de que tal ameaça existe, é possível planejar as melhores formas de se enfrentá-la.
- Oportunidade: é uma variável relacionada ao ambiente externo, porém, positiva. A organização deve ter conhecimento da existência dela, mais uma vez, para bolar estratégias de como aproveitar melhor a situação.
A questão quer saber o que representa para um empresa os seguintes pontos:
- o aumento das taxas de importação de materiais cirúrgicos e
- a compra de uma máquina de ressonância magnética única na região.
1- Sobre o aumento das taxas: é algo que prejudica a empresa e que é externa a ela (não controlável), portanto é uma ameaça (externa e negativa). Veja que se fosse uma redução de taxa, teríamos uma oportunidade.
2- Sobre a compra do equipamento "exclusivo" na região: é um ponto forte. A empresa tem o controle do bem e esse é um ativo que atrairá um maior público devido a ser a única na região. É um ponto forte da empresa (interno e positivo)
GABARITO: LETRA B
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"A compra de uma máquina de ressonância magnética única na região". A minha opinião é: se a compra já foi efetivada, uma força, se for uma compra futura a ser feita, uma oprtunidade. A questão deixa em aberto... Tanto a B quanto a D podem ser consideradas certas a depender do que o examinador estava pensando.
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A máquina estava barata?