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ID
1214632
Banca
UFMT
Órgão
UFMT
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

A Universidade Federal de Mato Grosso, ao lançar um novo curso, o de Engenharia de Controle e Automação, em um novo Campus em Várzea Grande, está desenvolvendo uma Estratégia baseada na Matriz de Igor Ansoff denominada

Alternativas
Comentários
  • Diversificação é a estratégia de crescimento que oferece novos produtos a novos mercados. É uma estratégia arriscada, pois a empresa move‐se para mercados nos quais não tem experiência.


  • A matriz tem duas dimensões: produtos (ou serviços) e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas:

    penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;

    desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;

    desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;

    diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

    https://pt.wikipedia.org/wiki/Matriz_de_Ansoff

  • para matar a questão sem pensar 2 vezes:

    novo produto: curso de Engenharia de Controle e Automação

    em um novo mercado:  Campus em Várzea Grande

    3 pontos sem pensar muito.

  • Letra C.

     

    A matriz tem duas dimensões: produtos (ou serviços) e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas:

    penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, aumentando a sua quota de mercado;

    desenvolvimento de mercado: a empresa foca na conquista de novos mercados com os produtos existentes;

    desenvolvimento de produtos: a empresa busca criar produtos e serviços, oferecendo-os ao seu mercado habitual;

    diversificação: sendo a mais arriscada das estratégias, a empresa normalmente foca na comunicação explicando porquê está entrando em novos mercados com novos produtos, visando ganhar credibilidade.

     

    https://pt.wikipedia.org/wiki/Matriz_de_Ansoff

  • PRODUTO NOVO + MERCADO NOVO= DIVERSIFICAÇÃO

    PRODUTO NOVO + MERCADO TRADICIONAL= DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO

    MERCADO NOVO + PRODUTO TRADICIONAL= DESENVOLVIMENTO MERCADO

    PRODUTO TRADICIONAL + MERCADO TRADICIONAL= PENETRAÇÃO DE MERCADO


  • Lembrar que é uma evolução:

    PT+MT = PE

    PT+MN = DE

    PN+MT = DE

    PN+MN = DIV

    PeDE2x Diversos

  • Dentro da Matriz Ansoff quando temos tudo novo (produto novo em mercado novo) = diversificação.

    Resposta: C

  • Para que a questão em análise seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre a Matriz de Ansoff. No caso em análise, devemos marcar a alternativa que contém a estratégia que se aplica à situação narrada.

    Antes de falar em que consistem as estratégias, fiquemos atentos às seguintes informações:

    • lançar um novo curso
    • em um novo Campus

    Agora vejamos o assunto mais detalhadamente.

    A Matriz Ansoff, ou Matriz Produto/Mercado, trata-se de um modelo usado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio. Possui duas dimensões: produtos e mercados. Sobre essas duas dimensões, quatro estratégias podem ser formadas (DIAS, 2004):

    • Penetração de mercado: refere-se a investimentos em produtos existentes no mercado em que a empresa atua, ou já existente. Aqui, há produto existente e mercado existente.

    • Desenvolvimento de mercado: refere-se à distribuição dos produtos existentes em mercados dos quais a empresa ainda não atua. Aqui, há o produto já existente, mas o mercado é novo.

    • Desenvolvimento de produtos: refere-se ao lançamento de um novo produto no mercado em que a empresa já atua. Aqui, há produto novo e mercado existente.

    • Diversificação: refere-se ao lançamento de novos produtos em mercados em que a empresa não atua. A estratégia de diversificação é aplicada quando os negócios existentes estão em fase de maturidade. É a estratégia adotada para quando tanto o mercado quanto o produto são novos.

    Agora, pessoal, voltemos às informações destacadas antes da apresentação do assunto e relacionemos com uma das estratégias da matriz:

    • lançar um novo curso = um novo produto
    • em um novo Campus = um novo mercado

    Relacionado esses pontos, podemos concluir que a estratégia aplicada é a de diversificação.

    GABARITO: C

    Fonte:

    DIAS, S. R. Gestão de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2004