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Letra B
Sirota,
Mischkind e Meltzeri (2005) apud Araújo e Garcia (2009) apontam três
fatores que contribuem em para um clima positivo:
·
Equidade: no
sentido de compreender que os superiores de qualquer nível são justos na
relação com a estrutura social, quanto melhor a resposta para essas questões,
melhor será o clima organizacional;
·
Realização: pode
ser entendida em estar bem na organização, ser respeitado no trabalho que
executa, em estar em uma organização com responsabilidades sociais e que
respeite as leis;
Companheirismo: existe competição entre
pessoas do mesmo cargo, deixando assim o companheirismo em plano inferior. Mas
deve-se buscar uma relação amistosa para que se tenha um agradável clima
organizacional. O conflito deve existir, mas o que se deve eliminar é o
conflito predador.
Fonte: http://www.ufpi.br/subsiteFiles/admpicos/arquivos/files/ALINE%20DE%20SOUSA%20.pdf
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Questão Q319652
Alguns autores entendem que as pessoas desejam 3 fatores na organização: equidade, realização e companheirismo, os quais contribuem para um clima positivo. Sobre esses fatores, assinale a alternativa correta.
c) Equidade é a percepção de que os superiores são justos na relação com a estrutura social. (GABARITO)
Q346955
As pessoas da organização que formam o corpo funcional contribuem para a instalação de um clima favorável que conduz a resultados. Alguns autores entendem que há três fatores: (1) equidade, (2) realização e (3) companheirismo que as pessoas desejam na organização e que contribuem para um clima positivo.
I. Companheirismo é a busca por relações amistosas, porque assim há maiores possibilidades de manutenção na posição.
II. Realização é saber que o reconhecimento positivo do trabalho funciona como agente estimulador.
III. Equidade é a percepção que os funcionários têm dos seus superiores quanto a ações justas na sua relação com a estrutura social: remuneração e avaliação de desempenho.
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Sirota, Mischkind e Meltzeri (2005) apud Araújo e Garcia (2009) apontam três fatores que contribuem em para um clima positivo:
·
Equidade: no sentido de compreender que os superiores de qualquer nível são justos na relação com a estrutura social, quanto melhor a resposta para essas questões, melhor será o clima organizacional;
·
Realização: pode ser entendida em estar bem na organização, ser respeitado no trabalho que executa, em estar em uma organização com responsabilidades sociais e que respeite as leis;
Companheirismo: existe competição entre pessoas do mesmo cargo, deixando assim o companheirismo em plano inferior. Mas deve-se buscar uma relação amistosa para que se tenha um agradável clima organizacional. O conflito deve existir, mas o que se deve eliminar é o conflito predador.
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Segundo Araújo (2006, p. 4-5),
Equidade: percepção que os funcionários têm dos seus superiores quanto a ações justas na sua relação com a estrutura social: remuneração e avaliação de desempenho.
Realização: estar bem na organização, ser considerado, respeitado no trabalho que executa, estar numa organização com responsabilidade social que respeite as leis, principalmente aquelas que atingem a população mais diretamente, como, por exemplo, as questões ambientais. É saber que o reconhecimento positivo do trabalho funciona como agente estimulador.
Companheirismo: as pessoas buscam por relações amistosas, porque assim há maiores possibilidades de manutenção na posição.
*** O melhor clima possível não elimina a existência de conflitos, mas deve eliminar o conflito predador, aquele que só traz a instabilidade e a incerteza.
ARAUJO, L. C. G. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 2006.