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Função do Gerente de projeto nas estrutura organizacionais: * Funcional: parcial; * Matricial Fraca: parcial; * Matricial Balanceada: integral (atenção que a equipe administrativa do gerenciamento de projetos tem participação parcial, mas a do GP já é integral)!; * Matricial Forte: integral; * Projetizada: integral Bons estudos!
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Gabarito D
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Organizações Matriciais
São uma mistura entre a Funcional e a projetizada. Consolida que até as empresas projetizadas precisam de uma estrutura funcional. As empresas que optem por esse tipo precisarão de uma estrutura de contabilidade, marketing, finanças, etc, para dar apoio aos seus projetos. As pessoas que trabalham nesse tipo de organização terão 2 chefes: 1 da estrutura funcional, e 1 relacionado aos projetos que participa.
● Matricial Forte: projetos são prioridade e autoridade do GP maior que a dos gerentes funcionais. A dedicação do Gerente de Projeto ao projeto é em tempo integral;
● Matricial Balanceada: autoridade do GP é baixa/moderada. A dedicação do GP ao projeto é em tempo integral, mas o controle do orçamento do projeto fica dividido entre ele e o gerente funcional;
● Matricial Fraca: GP tem pouco poder e autoridade maior na estrutura funcional. GP trabalha no projeto em tempo parcial(equipe também), e não controla o orçamento.
@papirobizurado
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Esse video ensina como montar a tabela muito facil. Depois que assiti nunca mais errei questoes desse assunto.
https://www.youtube.com/watch?v=z4WP2vrnhBc&feature=youtu.be
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d-
SOmente em estruturas funcionais (hierarquicas) é quando gerente de projeto nao tem autoridade, sendo rebaixado a observar e ter participação marginal do projeto, nao cabendo a ele decisões maiores acerca dele
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Em uma estrutura funcional, o gerente de projeto não consegue se dedicar inteiramente ao mesmo, portanto, sua dedicação é parcial; na matriz balanceada e na forte, ele possui mais independência, portanto, sua dedicação é integral. Resposta certa, alternativa d).
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Verifique que a questão é do ano de 2014 e foi baseada na quarta edição do PMOK. Por esse motivo, a alternativa correta é a letra d, conforme quadro abaixo:
Porém, com a atualização do PMOK, que hoje está na sua sexta edição, verificamos na matriz equilibrada o papel do gerente do projeto exige tempo de dedicação parcial, conforme tabela abaixo:
Estrutura Funcional: Em tempo parcial.
Matriz Balanceada (equilibrada): Em tempo parcial.
Matriz Forte: Função designada em tempo integral.
Sendo assim, atualmente nossa alternativa correta é a letra e.
Gabarito: E
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tem que decorar a porcaria da tabelinha... aff pra queeeeeeeeeê?
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Fala Galera vamos a resposta completa da atividade, claro complementando as dos colegas acima.
Estruturas Organizacionais (Forma com que as empresa se organizam durante o gerenciamento de projetos)
Estruturas Funcionais
Ger. de projeto não tem autonomia, Ger. Funcional quem manda. Participação PARCIAL
Estruturas Matriciais
Fraca
Ger. de projetos tem baixa participação / Participação PARCIAL
Moderada
O Ger. de projetos começa a ter autonomia mediana / Participação INTEGRAL
Alta
O Ger. de projetos tem total controle do projeto / Participação INTEGRAL
Estruturas Projetizadas
O Ger. de projetos tem Muitas Autonomia no projeto / Participação INTEGRAL
É muito parecida com a Matricial Alta
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Poxa, uma pena que não está mais disponível :(