-
funções básicas e importantes num sistema logístico numa organização.
-
Logística ou Suprimento: Planejamento e Controle da Produção (PCP), compras, Transporte e Distribuição.
-
Administração de Recursos Materiais engloba a seqüência de operações que tem início na identificação do fornecedor, na compra do bem ou serviço, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento (armazenagem), em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.
Sendo o ambiente competitivo como é faz-se necessário a busca de alternativas de vencer os concorrentes. A administração de materiais é bastante ampla e pode contribuir a partir do momento que envolve as atividades de gerenciamento dos recursos materiais, gerenciamento dos recursos patrimoniais e compras.
-
Para dá uma ajudinha ao pessoal sobre os conceitos de sistema logístico:
As subfunções da Administração de Materiais são:
Subsistemas Típicos:
Controle de Estoque: previsão, controle e ressuprimento;
Classificação de Material: codificação e cadastramento;
Aquisição/Compra de Material: processo de licitação;
Armazenagem/Almoxarifado: gestão física dos estoques (guarda, preservação, embalagem, etc.);
Movimentação de Material: controle das transações (fornecimento, recebimento, transferências, etc.);
Inspeção Recebimento: verificação física;
Subsistemas Específicos
Inspeção de Suprimentos: verifica a aplicação das normas da Administração de Materiais;
Padronização e Normalização: redução de estoque;
Transporte de Material: transporte, movimentação e distribuição de material.
-
O sistema logístico inclui o fluxo total de materiais, desde a aquisição da matéria-prima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais. (Ballou, Logística Empresarial, 1993.)
Fonte: http://www.eps.ufsc.br/disserta98/kaibara/cap2.html
-
[...] na prática, utilizam-se indistintamente vários termos - como suprimentos, fornecimento, abastecimento, logistíca, etc. - para designar os cargos e órgãos com títulos diferentes, mas com as mesmas responsabilidades. os principais conceitos são:
administração de materiais - é o conceito mais amplo de todos, aliás, é o conceito que engloba todos os outros. a administração de materiais envolve a totalidade dos fluxos de materiais da empresa, desde a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais, transporte interno e armazenamento no depósito de produtos acabados, ou seja, se refere à totalidade das funções relacionadas com os materiais. suprimentos - a palavra suprimento serve para designar todas as atividades que visam ao abastecimento ou fornecimento de materiais à produção. o conceito de suprimentos envolve a programação de materiais, compras, recepção, armazenamento no almoxarifado, movimentação de materiais e transporte interno. não costuma envolver o armazenamento de produtos acabados. a focalização desse conceito reside na atividade dirigida ao fornecimento ou abastecimento de materiais à produção. LOGÍSTICA - é a atividade que coordena a estocagem, transporte, armazéns, inventários e toda a movimentação dos materiais dentro da fábrica até a entrega dos produtos acabados ao cliente. sua preocupação principal está no tráfego e no transporte interno e externo dos materiais. o conceito de logistica inclui a estocagem, bem como o fluxo e movimentação de materiais.CHIAVENATO
-
Definição
Logística é um ramo da gestão cujas atividades estão voltadas para o planejamento da armazenagem, circulação (terra, ar e mar) e distribuição de produtos.
Objetivos
Um dos objetivos mais importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Para isso, os especialistas em logística estudam rotas de circulação, meios de transportes, locais de armazenagem (depósitos) entre outros fatores que influenciam na área.
Bons estudos e que Deus nos ajude!!!!!
-
De acordo com Ballou, um sistema logísticos pode ser dividido em atividades-chave e de apoio
[Atividades-chave]
1. Marketing determina nível de serviço aos clientes:
a. Determinar as necessidades e desejos dos clientesem serviços logísticos
b. Determinar a reação dos clientes ao serviço
c. Estabelecer níveis de serviços ao cliente.
2. Transporte
a. Seleção do modal e serviço de transporte
b. Consolidação de fretes
c. Determinação de roteiros
d. Programação de veículos
e. Seleção do equipamento
f. Processamento das reclamações
g. Auditoria de frete
3. Gerência de estoques
a. Políticas de estocagem de matérias-primas e produtosacabados
b. Previsão de vendas a curto prazo
c. Variedade de produtos nos pontos de estocagem
d. Número, tamanho e localização dos pontos deestocagem
e. Estratégias just-in-time, de empurrar e de puxar
4. Fluxos de informação e processamento depedidos
a. Procedimento de interface entre pedidos de comprae estoques
b. Métodos de transmissão de informação sobre pedidos
c. Regras sobre pedidos
[Atividades de Suporte]
1. Armazenagem
a. Determinação do espaço
b. Leiaute do estoque e desenho das docas
c. Configuração do armazém
d. Localização do estoque
2. Manuseio dos materiais
a. Seleção do equipamento
b. Normas de substituição de equipamento
c. Procedimentos para separação de pedidos
d. Alocação e recuperação de materiais
3. Compras
a. Seleção da fonte de suprimentos
b. O momento da compra
c. Quantidade das compras
4. Embalagem protetora projetada para:
a. Manuseio
b. Estocagem
c. Proteção contra perdas e danos
5. Cooperação com produção/operações para:
a. Especificação de quantidades agregadas
b. Sequência e prazo do volume da produção
c. Programação de suprimentos para produção/operações
6. Manutenção de informações
a. Coleta, armazenamento e manipulação deinformações
b. Análise de dados
c. Procedimentos de controle
-
Função básica = Função primária????
Vivendo e aprendendo com a CESPE.
-
Certo.
O transporte e a gerência de estoques são atividades básicas da logística.