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O serviço de enfermagem é parte integrante do contexto da saúde,
tem cultura própria e representa a maior área em número de profissionais dentro
de um hospital. É um serviço atuante vinte e quatro horas por dia e seu
objetivo é garantir a continuidade da assistência ao paciente. A equipe de
enfermagem é constituída pelo enfermeiro, técnicos e auxiliares de enfermagem,
ou seja, um número grande de profissionais que apresenta diversidade
e complexidade das atividades e necessidade de divisão e distribuição do
trabalho.
O SE sofre influência
direta da estrutura informal, um exemplo é dentro de uma equipe de enfermagem,
o enfermeiro é o líder formal, mas muitas vezes há técnicos de enfermagem que
têm mais influência na equipe que o próprio enfermeiro.
Em muitos hospitais, a estrutura
organizacional da enfermagem foi inspirada no fayolismo, configurando uma
estrutura rígida com centralização do poder decisório, dificultando a resolução
dos problemas ocorridos nos setores de trabalho. Neste tipo de estrutura,
muitas das decisões não estão coerentes com a realidade, visto que as pessoas
detentoras do poder decisório estão situadas no ápice da cadeia hierárquica,
distante do contato com os trabalhadores e com as situações vivenciadas nos
setores.
Resposta C
Bibliografia
Oliveira LR,
Schilling MCL. Análise do serviço de enfermagem no processo de Planejamento
Estratégico em hospital. REGE, São Paulo – SP, Brasil, v. 18, n. 2, p. 225-243,
abr./jun. 2011.
Spagnol CA, Fernandes MS. Estrutura organizacional
e o serviço de enfermagem hospitalar: aspectos teóricos. Rev Gaúcha Enferm,
Porto Alegre (RS). ago;25(2):157-64, 2004.
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O serviço de enfermagem é parte integrante do contexto da saúde,
tem cultura própria e representa a maior área em número de profissionais dentro
de um hospital. É um serviço atuante vinte e quatro horas por dia e seu
objetivo é garantir a continuidade da assistência ao paciente. A equipe de
enfermagem é constituída pelo enfermeiro, técnicos e auxiliares de enfermagem,
ou seja, um número grande de profissionais que apresenta diversidade
e complexidade das atividades e necessidade de divisão e distribuição do
trabalho.
O SE sofre influência
direta da estrutura informal, um exemplo é dentro de uma equipe de enfermagem,
o enfermeiro é o líder formal, mas muitas vezes há técnicos de enfermagem que
têm mais influência na equipe que o próprio enfermeiro.
Em muitos hospitais, a estrutura
organizacional da enfermagem foi inspirada no fayolismo, configurando uma
estrutura rígida com centralização do poder decisório, dificultando a resolução
dos problemas ocorridos nos setores de trabalho. Neste tipo de estrutura,
muitas das decisões não estão coerentes com a realidade, visto que as pessoas
detentoras do poder decisório estão situadas no ápice da cadeia hierárquica,
distante do contato com os trabalhadores e com as situações vivenciadas nos
setores.
Resposta C
Bibliografia
Oliveira LR,
Schilling MCL. Análise do serviço de enfermagem no processo de Planejamento
Estratégico em hospital. REGE, São Paulo – SP, Brasil, v. 18, n. 2, p. 225-243,
abr./jun. 2011.
Spagnol CA, Fernandes MS. Estrutura organizacional
e o serviço de enfermagem hospitalar: aspectos teóricos. Rev Gaúcha Enferm,
Porto Alegre (RS). ago;25(2):157-64, 2004.
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O serviço de enfermagem é parte integrante do contexto da saúde,
tem cultura própria e representa a maior área em número de profissionais dentro
de um hospital. É um serviço atuante vinte e quatro horas por dia e seu
objetivo é garantir a continuidade da assistência ao paciente. A equipe de
enfermagem é constituída pelo enfermeiro, técnicos e auxiliares de enfermagem,
ou seja, um número grande de profissionais que apresenta diversidade
e complexidade das atividades e necessidade de divisão e distribuição do
trabalho.
O SE sofre influência
direta da estrutura informal, um exemplo é dentro de uma equipe de enfermagem,
o enfermeiro é o líder formal, mas muitas vezes há técnicos de enfermagem que
têm mais influência na equipe que o próprio enfermeiro.
Em muitos hospitais, a estrutura
organizacional da enfermagem foi inspirada no fayolismo, configurando uma
estrutura rígida com centralização do poder decisório, dificultando a resolução
dos problemas ocorridos nos setores de trabalho. Neste tipo de estrutura,
muitas das decisões não estão coerentes com a realidade, visto que as pessoas
detentoras do poder decisório estão situadas no ápice da cadeia hierárquica,
distante do contato com os trabalhadores e com as situações vivenciadas nos
setores.
Resposta C
Bibliografia
Oliveira LR,
Schilling MCL. Análise do serviço de enfermagem no processo de Planejamento
Estratégico em hospital. REGE, São Paulo – SP, Brasil, v. 18, n. 2, p. 225-243,
abr./jun. 2011.
Spagnol CA, Fernandes MS. Estrutura organizacional
e o serviço de enfermagem hospitalar: aspectos teóricos. Rev Gaúcha Enferm,
Porto Alegre (RS). ago;25(2):157-64, 2004.
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A divisão vertical aumenta a qualidade da gestão???
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Sim, baseado nas literaturas, a divisão vertical aumenta a qualidade da gestão.